©2006CiscoSystems,Inc.Allrightsreserved.CiscoConfidentialPresentation_ID1思科无线网络解决方案制造行业无线产品部2011年8月©2006CiscoSystems,Inc.Allrightsreserved.CiscoConfidentialPresentation_ID2目录序①制造行业无线应用需求②制造行业无线网络的要求③思科制造行业无线网络部署考虑④为什么选择思科©2006CiscoSystems,Inc.Allrightsreserved.CiscoConfidentialPresentation_ID3制造业分类01农副食品加工业...
1【主题演讲】2014“年制造业数字化智能化与中国制造2025〞中国工程院院长、中国机械工程学会理事长2015年中国制造2025〞的主攻方向12制造业数字化、网络化、智能化与‘中国制造2025’智能制造—“中国制造2025〞的主攻方向34第一阶段为2015年到2020年，全面推广数字化网络技术的应用，局部行业和企业开展智能化技术试点和示范。如大力推进“数控一代〞机械产品创新工程。第二阶段为2020到2025年，将大力推进网络化智能化技术的...
11-11-1外表组装技术外表组装技术(SMT)(SMT)概述概述((介绍介绍))2内容内容一．一．SMTSMT技术的优势技术的优势二．外表组装技术介绍二．外表组装技术介绍SMTSMT组成（参考：组成（参考：[[基础与基础与DFM]DFM]第第11章）章）生产线及设备（参考：生产线及设备（参考：[[基础与基础与DFM]DFM]第第11章）章）元器件（参考：元器件（参考：[[基础与基础与DFM]DFM]第第33章）章）PCBPCB（参考：（参考：[[基础与基础与DFM]DFM]第...
首页上页下页末页结束11微信关注：数字化企业网一、学习要求1、了解：柔性制造系统的产生和特点；2、掌握：柔性制造系统的定义、组成及类型。二、学习要点1、柔性制造系统的产生、特点；2、FMS的定义、组成及类型；3、物料运送装置；4、加工中心的分类及其换刀方式、刀库类型。首页上页下页末页结束22微信关注：数字化企业网2.1.1制造自动化技术的广义内涵2.1.2柔性自动化制造技术的开展历程及现状2.1.3柔性自动化制造技术开展...
HSBEngineeringService1ASMEASME压力容器压力容器质量控制体系质量控制体系Presentedat:UnitedOffshoreConstructionCo.,CONHWZhanjiang,Guangdong524057,ChinaHSBEngineeringService2建立质量控制体系的依据建立质量控制体系的依据ASME标准第VIII卷第1分册附录10ASME标准其它有关卷册HSBEngineeringService3ASMEASME质量控制体系的特点质量控制体系的特点责任明确。针对性强。HSBEngineeringService4质量控制手册构成质...
工业4.0及互联网+背景下的中国智能制造思考2目录六、机器人及自动化界机遇与建议五、机器换人案例四、浙江制造业面临挑战二、互联网＋及中国制造2025一、工业4.0的偏颇认识三、中国制造业“专业〞与“转业〞3德国工业4.0折射出了了德国对未来制造深刻认识4工业4.0将跨越传统的工厂边界,延伸到多个产业链工工件自带加工工艺、自主召唤加工设备5工业1.0、2.0、3.0革命主要发生在工厂内①生产制造②企业管理③经营模式工厂①质量文...
14.64.6外表组装元器件（外表组装元器件（SMC/SMDSMC/SMD）的）的•编带、散装、管装和托盘25外表组装的PCBSMT对PCB的要求外观要求高热膨胀系数小，导热系数高耐热性要求铜箔的附着强度高抗弯曲强度电性能要求：介电常数，绝缘性能耐清洗3高性能玻璃布基覆铜板开展趋势高性能玻璃布基覆铜板开展趋势•耐高热性：FR-4→FR-5•低本钱：FR-4→CEMn（外表和芯部由不同材料构成的刚性复合基CCL，简称CEM）•积层多层板制造技术•含纳...
04/26/241http://www.cnshu.cn拥有庞大的管理资料库丰田汽车案丰田汽车案例例————精益制造的精益制造的1414项管项管理原则理原则（美）杰弗里（美）杰弗里莱克著；李芳龄译莱克著；李芳龄译04/26/242拥有庞大的管理资料库•齐二石天津大学管理学院教授齐二石天津大学管理学院教授•丰田生产方式（丰田生产方式（TPS—ToyodaTPS—ToyodaProductionSystemProductionSystem）已被世界公认）已被世界公认为汽车制造业最成功的管...
1第十八章先进制造技术第一节柔性自动化加工技术第二节现代集成制造系统第三节快速原型制造技术第四节先进制造模式2第十八章先进制造技术现代科学技术的开展与交叉融合,不仅给制造技术提出了新的要求,也给制造技术提供了强大的支持。因此,近年来涌现出了许多先进制造技术,主要分为现代设计技术、先进制造工艺技术、柔性自动化制造技术、系统管理技术四大研究领域。由于教材篇幅所限,此处不能一一介绍。根据先进制造技术的开展趋...
1汽车制造工艺学2教学内容及学时分配第一章汽车制造工艺过程概论学时：2第二章汽车生产用工程材料学时：2第三章汽车制造中的机械加工工艺学时：6第四章机械加工质量学时：4第五章典型汽车零件的机械加工工艺学时：4第六章装配工艺过程设计学时：2第七章汽车先进制造技术自学第八章汽车车身覆盖件冲压工艺学时：4第九章车架、车轮及某些厚板零件的冲压工艺学时：2理论课（26）：3教学内容及学时分配实验一发动机零部件的测量及加...
1第6章制造业企业主要经济业务的核算资金投入资金使用（资金循环与周转）资金退出▲供应过程▲▲销售过程▲资金筹集业务货币资金固定资金分配利润、缴纳税金等财务成果计算与分配业务材料采购业务资金退出业务设备购置业务货币资金投入资本负债产品生产业务产品销售业务26.1制造业企业主要经济业务内容1.资金筹集和设备购置经济业务资金投入资金使用（资金循环与周转）资金退出生产过程▲供应过程▲▲销售过程▲资金筹集业务储...
1CAXA制造工程师XP一天培训教程2目录3CAXA制造工程师一程师一天的培训让数控编程的初学者在一天内学会编程变成现实,学会复杂曲面零件的编程以及简单的二维轮廓的编程。公司最新推出软件——CAXA制造工程师的培训,同时真诚感谢大家对我公司以及公司软件的厚爱与支持。短暂而紧张的,但是我们将竭尽所能在一天中让大家学习和体会到如何利用CAXA制造工程师实现一天会编程的快捷、方便与简单。希望我们的讲解能够为下坚实的根底。将...
11制造资源方案制造资源方案企业经营的目标与信息系统企业经营的目标与信息系统MRPIIMRPII开展的四个阶段开展的四个阶段MRPIIMRPII的总体结构的总体结构基础数据管理基础数据管理MRPIIMRPII的方案管理的方案管理物料管理物料管理第四章管理信息系统的应用举例第四章管理信息系统的应用举例22企业经营企业经营目企业经营目企业经营目目最佳的投入/产出比尽可能少的人力物力投入给定的资金、设备、人力的前提下或...
1初稿九、RFID於製造物流與零售業之應用(初稿)RFID物流與供應鏈應用資源中心精品资料网（）2初稿大綱9.1RFID應用於製造、物流與零售業之議題9.2RFID應用於製造與物流業9.3RFID應用於零售業3初稿前言RFID如同一般的條碼可用在產品的辨識和追蹤，而RFID和條碼的不同，則是可以給使用者帶來更多的便利及更多新的應用藉由RFID的技術可以實現從商品設計、原材料採購、半成品與製成品之生産、運輸、倉儲、配送、銷售，甚至退貨處...
1第第1717章制造资源方案章制造资源方案ⅡⅡ））的概念Ⅱ系统的工作原理造资源方案（MRPⅡ）2第一节第一节MRPMRP概概P的概念P的产生与开展P的分类3一、一、MRPMRP的的求方案MaterialRequirementsng式：独立需求，相关需求独，是指某种库存工程的需求与其他工程无关，即企业自身不能控制的相关需求，又叫附属需求，是指某工程的需求与其他的库存工程之间的相关性，根据这种相关性企业便类库存进行确定型的控制。4二、二、MRPMRP...
1数控加工工艺系统2一数控机床概述31.1数控机床的特点一、数控机床的加工特点：①适应性强②精度高，质量稳定③生产效率高④能实现复杂的运动⑤良好的经济效益⑥有利于生产管理的现代化4二、数控机床的使用特点：1、数控机床对操作维修人员的要求对操作人员：具有一定的工艺知识和操作经验，熟悉数控机床结构特点、工作原理，熟练操作计算机，需通过程序编制的专业考核。对维修人员：了解数控机床的机械...
1CIMSCIMS工程—标准与设想工程—标准与设想——为了赢得竞争,我们必须更强大！2CIM哲理1973年,J.Harrinton博士提出CIM概念经营管理人/组织技术3CIMS是基于CIM理念构成的数字化、信息化、智能化、绿色化、集成优化的制造系统；是信息时代的一种新型管理模式。现代制造的概念空间尺度：市场→产品开发→生产装配→市场知识→技术→产品,更新周期缩短,如汽车等。产品批量：多品种、小批量、顾客需求、环保CIMS与...
04/26/2411第一节ERP的根本原理ERPERPEnterpriseResourcesPlanning第一节ERP的根本原理04/26/24221ERP的基本原理1.1ERP的概念1.2ERP的系统概要04/26/2433ERP的概念企业资源方案ERP（EnterpriseResoursePlanning)以市场和客户需求为导向；以实行企业内外资源优化配置,消除生产经营过程中一切无效的劳动和资源、实现信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有机集成和提高客户满意度为目标；以方案与控制为主线,以网络和信息技术...
