第1页共5页践行四干,创新创效更新观念创新创效推动物业管理服务工作持续提升今年以来，我们认真贯彻落实公司职代会提出的突出质量效益，提高保障能力这一方针，结合分公司生产经营实际，本着“更新观念挖潜能，创新实干增效益”的工作思路，在工作中积极倡导“四干”精神，通过本质工作精心干，自主谋划主动干、创造条件钻研干、急难险重带头干，努力实现有质量、有效益可持续发展。一、本质工作精心干，夯实基础服务在日常工作...
第1页共3页践行四干,创新创效“双创工作”之管见理论教研部郑理教职员工是“创新创效”的推动者，更是“双创工作”的“前哨”。因此，必须激发学习新知识、新技能，增强创新意识，提高创新能力。搭建平台，充分展示自我才能，极大地激发了教职员工创新、创效的热情，激发了教职员工的内在潜力，让教职员工的自我价值得到了更大提现。一、凝“发展愿景”激发“原动力”美好的蓝图不仅是安技中心的梦想，更是教职员工努力的目标和...
第1页共3页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。组工干部要努力“四干”，不做“四官”组织部门是我党管理党员、管理干部、管理人才的部门，是“党员之家”、“干部之家”、“人才之家”。组工干部是管理党员的党员、管理干部的干部、管理人才的人才，所以必须事事走在党员的前面、干部的前面、人才的前面，时时处处当表率、做模范。要达如此，组工干部要成为“全才”，努力“四干”，不做“四官”。一要干练，不做昏官。就是要简...
