第1页共4页读《标杆管理》有感与智者对话，与高端接轨，办人民满意的教育——读《中小学校管理评价》有感张掖市职业技术教育中心苏建军为了贯彻落实《甘州区关于深入开展中小学校读书活动的意见》和《甘州区教育系统“同读一本书，做智慧管理者读书活动方案》，甘州区教育局组织我们参加了本次读书活动，从我个人参加这次读书活动的收获来讲，我认为这次活动的组织是非常有意义的，尤其读了教育部部长袁贵仁主编的《中小学校管...
第1页共2页读《标杆管理》有感读《管理的未来》有感企业经营成功的秘诀是什么。享誉世界的管理大师加里.哈默在他和比尔.布林合写的《管理的未来》一书中给出了详细的解答。《管理的未来》一书通过几个案例告诉我们，有关管理创新的基础和潜在的理念，就是改变了以前对人的看法和认识。人不再是传统意义上的劳动力。现在要把每个员工都看作是有个人意愿的、有创造力和创新能力的主体。因此作者提出要改变对一线员工的看法，要尊...
第1页共3页读《标杆管理》有感浅谈企业的管理创新----读《管理的未来》有感溪洛渡分公司技术部任小菊企业经营成功的秘诀是什么。享誉世界的管理大师加里.哈默在他和比尔.布林合写的《管理的未来》一书中给出了详细的解答。《管理的未来》一书通过几个案例告诉我们，有关管理创新的基础和潜在的理念，就是改变了以前对人的看法和认识。人不再是传统意义上的劳动力。现在要把每个员工都看作是有个人意愿的、有创造力和创新能力的...
第1页共4页读《标杆管理》有感读《标杆管理》心得体会公司近期开展了：学习了《标杆管理》，让我懂得了：要想让自己服务的企业长久的立于不败之林，就要时刻把自己身边的小团队，以公司利益的高度区管理，才能和大团队整体管理模式统一，标杆就是要以小团队服务大团队，大团队服务国家政策。比如“黄金是从冶炼厂提炼、加工而得，而不是从矿山中挖出来的”这样的说法，改进组织绩效的有效的方法恰恰来源于组织外部的许多优秀组...
