第1页共6页领导的用人艺术浅谈领导者的用人艺术应用心理学05034075张琪浅谈领导者的用人艺术【摘要】用人是领导者的重要职责，是实现领导工作目标的重要途径，是领导工作成败的关健，它事关人才流向，关系到科学发展观的实施。科学发展观，坚持以人为本，就是在经济发展的基础上，不断满足人们的多方面需求和促进人的全面发展。具体讲；包括提高三个水平，即物质文化生活水平和健康水平；尊重和保障三项权利，即以政治、经济、...
第1页共7页用人艺术与领导有效性（一）领导最不喜欢用的10种人领导最不喜欢用的10种人10第一种是才华出众、能力超群的人。第一种是才华出众、能力超群的人。这种人一直是个焦点，不论谁当领导这种人都得用，不用不行啊，总得有人替他干工作。用嘛，这种人一直是个焦点，不论谁当领导这种人都得用，不用不行啊，总得有人替他干工作。用嘛，这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。如果一个人的学识、能力都比领导强的话，领...
第1页共7页用人艺术与领导有效性【内容摘要】领导艺术是指领导者在履行领导职责的各种活动中表现出来的、具有创造性的技能和技巧。主要的领导艺术有用人、用权、激励、决策、说话等，其中领导选人、用人的方法和艺术在领导工作中占有特别重要的位置，而领导的选人、用人的方法和艺术主要包括选人用人，培养凝聚力和适当授权让员工充分发挥其主观能动性三个阶段。慧眼识人，善用人才，才能使组织立于不败之地。【关键词】领导艺...
第1页共6页用人艺术与领导有效性浅谈领导者的用人艺术应用心理学05034075张琪浅谈领导者的用人艺术【摘要】用人是领导者的重要职责，是实现领导工作目标的重要途径，是领导工作成败的关健，它事关人才流向，关系到科学发展观的实施。科学发展观，坚持以人为本，就是在经济发展的基础上，不断满足人们的多方面需求和促进人的全面发展。具体讲；包括提高三个水平，即物质文化生活水平和健康水平；尊重和保障三项权利，即以政治、...
第1页共28页领导的用人艺术行政领导用人艺术的研究行政领导者，社会公共事业的组织指挥者，任何一项社会事业的实施与成功，都离不开行政领导者的组织指挥。然而行政领导者作用发挥的大小，工作成绩的大小，在很大程度上取决于行政领导者的用人艺术。用人是领导的基本职能之一，也是实现领导决策的组织保证。用什么样的人以及如何用人，往往关系到领导工作的成败。因此，研究领导者的用人艺术是领导科学的一项重要内容。一、提高...
第1页共3页领导的用人艺术领导者如何选择有效的领导方式。与上级关键领导者的联盟程度组织的性质与类型下属数量的多少与组织规模的大小下属成熟度的高低工作对结构化和非结构化的需求程度与个人利益相关性和与组织利益相关性的对比工作专业化程度与领导者个人素质的关系领导能力问题概念（concept）与观念（conception）的区别是什么。技术能力或专业能力（technologicalskill）了解并精通某种特定的工作或活...
第1页共3页用人艺术与领导有效性领导者如何选择有效的领导方式。与上级关键领导者的联盟程度组织的性质与类型下属数量的多少与组织规模的大小下属成熟度的高低工作对结构化和非结构化的需求程度与个人利益相关性和与组织利益相关性的对比工作专业化程度与领导者个人素质的关系领导能力问题概念（concept）与观念（conception）的区别是什么。技术能力或专业能力（technologicalskill）了解并精通某种特定的工...
