县医共体内上下级医疗机构用药衔接试点工作实施方案为进一步做好上下级医疗机构用药衔接工作,为实施分级诊疗提供支持,根据**等文件精神,特制定本方案。一、指导思想和目标任务(一)指导思想。坚持“以人民健康为中心”的理念,以促进药品供应保障为抓手,以合理用药提高医疗质量为目标,逐步实现区域内医药资源共享,推动形成上下级联动的分级诊疗模式。(二)目标任务。1.实现基层使用的慢性病药品与二级以上医疗机构保持一致;2.实现...
县域医共体内上下级医疗机构“两病”用药衔接实施方案为推动县域医共体内上下级医疗机构用药衔接工作，助力分级诊疗建设，根据**等文件精神，制定本方案。一、指导思想和目标任务（一）指导思想。坚持以人民健康为中心，以高血压、糖尿病（以下简称“两病”）门诊用药保障为突破口，以提高基层药品供应保障能力为抓手，以合理用药提高医疗质量为目标，促进上下级医疗机构用药衔接，逐步实现区域内医药资源共享，构建上下级联动...
县“纵联横合”医共体内上下级医疗机构用药衔接试点工作实施方案为推动县医疗共同体“三通”建设，促进上下级医疗机构用药衔接，规范统一辖区内公立医疗机构用药管理，根据**等文件精神，结合县公立医疗机构实际，特制定本实施方案。一、工作目标和原则把人民健康放在优先发展的战略地位，通过上下级医疗机构的用药衔接，达到降低药品价格、保障药品供应、促进合理用药、减轻患者负担的目标，并逐步实现区域内医疗资源的共享，...
第1页共29页教导主任怎样才能协调好上下级的关系[大全5篇]第一篇：教导主任怎样才能协调好上下级的关系教导主任怎样才能协调好上下级的关系盘江镇小后所小学陶之稳教导主任是学校的中层领导，是连接校长和教师的桥梁和纽带。教导主任的工作开展得好与坏，关键必须要明确自己的职责，其次要找准自己的位置，正确处理好上下级和同级的关系。那么，怎样才能做到这一点呢。我归纳出以下几个字：工作要”到位”，但不要”越位”。”...
年度员工年终绩效评估表序号评估项目评估考量标准被考核人（上级）配分评分评分1工作安排工作指导人才培养管理监督表率作用2工作完成量工作达成度工作效率工作理解度理解工作指令程度及准确性工作素质3职务技能周全缜密应变能力计划性4工作态度执行力协作性沟通力品德言行是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德合计考核人：部门：考核人：职位：入职日期：年月日被考核人（下级）工作管理制定适当的工作计划，按照下属的能力和...
