第1页共3页重温三不四可有感1学习“三不四可心”得体会—梨园矿长虹公司胡正午一、理念超前公司有没有超前的安全管理理念和经营模式确实很关键，超不超前暂且不说，起码安全管理理念和经营模式不能落后或者不贴实际，我认为安全管理理念只要符合实际，不落后，能促进公司的安全发展就行了。那么如何做到这一点呢。首先得制定符合实际、切实可行的安全生产责任制，用制度约束行为，用行为达到目标。进一步明确职责和责任，落实安...
第1页共6页重温三不四可有感12021安全工作总体思路。2021年要努力实现“三个继续下降”的目标，即事故总起数和死亡人数继续“双下降”，较大事故和重特大事故继续下降，亿元gdp事故死亡率、工矿商贸十万就业人员死亡率、道路交通万车死亡率、煤矿百万吨死亡率等四项主要相对指标继续下降。安全重点工作：2021年要实现事故总量、较大以上事故、反映安全发展水平的4项相对指标“三个继续下降”的目标。要攻坚克难、重在突破，强化...
第1页共3页重温三不四可有感11.什么是“三不四可”。答：“三不”即：在态势判断上不轻言好转，在工作评价上不轻言成绩，在责任落实上不轻言到位。“四可”是：当安全与生产、安全与效益、安全与成本、安全与发展发生矛盾时，产量可以减、利润可以降、成本可以升、矿井可以关。2.什么是“三基三抓一追究”。答：三基是：安全培训、质量标准化、班组建设。三抓是：一通三防、防突、科技兴安以及激励约束机制。一追究是：严格责任...
