第1页共2页学习《赢在中层》培训心得体会范文公司对中层及部分员工进行了一天的《赢在中层》-打造高绩效的执行团队培训,通过学习,了解到了优秀团队的特质、特征、准则;建设高效团队的原则和方法;做一个团队领导人所需要的素质;中层管理各个方面的要求及定位等等。学习了很多东西,需要用一段时间来领悟,并在实际工作中予以践行。个人对这次培训的心得体会如下:一、如何把质量管理部建设成一个符合公司自身要求的优秀高效...
第1页共20页《赢在中层》读后感如果说公司是一座金字塔,那顶尖就是为数不多的高层,他是战略方针的制定者。底端是大批量的执行者。无论是顶尖迎接各种挑战考验的一把手还是底端发挥奠基的抗压者,他们都在金字塔中发挥者不可或缺的作用。然而单单依靠高层和低层,金字塔构建不了,公司也运转不起来。这就需要中层在此处充当桥梁作用,发挥上通下达的作用。以嘉投的现状看,这是一个处于迅猛发展的企业,稳步提升才是最好的发展...