岗位名称企业管理部经理直接下级部门经理助理、规范管理专员、质量环境安全专员、资产管理专员、法律事务专员本职：参与集团公司中、长期发展规划的制定、修改，指导监督下属工作，规范各项管理工作，负责企业管理部内部的管理，完成直接领导交办其它各项工作职责与工作任务：职责一职责表述：参与集团公司中、长期发展规划的制定、修改，负责指导、检查下属公司的经营管理工作任务为集团公司制定发展规划提供信息和建议不定期...
第1页共48页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。企业管理部风险评价[范文模版]一、集团管控风险集团公司具有“规模大，层级长，产业多，区域分布广，组织机构复杂”等特征，由于公司的层级和规模都比较大，在运行过程中，很容易出现“大企业病”，内部沟通效率和资源利用效率不高，不能突破规模墙的限制，持续获得高速成长，集团总部对子公司又爱又恨，即希望子公司发挥积极能动性，又怕子公司失去控制，于是，不停地在集权与放权...
