绩效管理行为锚定等级评价法：团队项目中的绩效被评价者：xx职位名称：评价者：xx评价日期：考核内容（胜任能力）权重考核项目（评价指标）说明（指标定义）评定等级评定基本能力18%知识是否具备完成项目的基础理论知识和实际业务知识A.具备完成项目的丰富的基础理论知识和实际业务知识B.具备丰富的基础理论知识和薄弱的实际业务知识C.具备丰富的实际业务知识和薄弱的基础理论知识D.基础理论知识和实际业务知识都很薄弱ABCD1813...
行为锚定等级评价法行为锚定等级评价法的步骤行为锚定等级评价法（BARS）的目的在于通过一个等级评价表，将关于特别优良或特别劣等绩效的叙述加以等级性量化，从而将描述性关键事件评价法和量化等级评价法的优点结合起来。行为锚定等级评价法通常要求按照以下5个步骤来进行。（1）进行岗位分析，获取关键事件，以便对一些代表优良绩效和劣等绩效的关键事件进行描述。（2）建立进行评价等级。一般分为5—9级，将关键事件归并为若...
