![工程施工管理流程图[共11页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
工程施工管理流程图1.1施工阶段管理工作总程序框图（图1-1）2.1工程施工（质量、进度、成本、安全）控制动态图沟通参加建设各方之间的关系项目经理组织项目管理人员对竣工工程进行预验申请付款凭证收集与施工业务有关的合同核定、会签工程变更文件确定完成的工程量利用施工日志、会议纪要交流信息施工例会，各种专业会议、专题会议处理索赔事件合同管理1．参与对地基基础、主体工程、装饰装修工程、屋面工程、水暖及燃气工程、...
现场施工管理实施细则根据施工组织设计、招投标文件、设计文件、施工现场实际情况编制本细则。从施工项目管理基本准则为依据，实现项目达到业主和设计要求为目标，并且能更好地落实施工组织设计中的相关要求，编制现场施工管理实施细则。一、成本控制在工程实施阶段，主要控制人工费，材料设备的采购、用量以及施工机械的租赁、使用、维护等。1、人工费的控制1）实现“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定...
A4工程项目施工管理人员名单报验申请表工程名称：编号：致：（监理单位）我单位已完成了工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。附件：1、工程项目施工管理人员名单承包单位（章）项目经理日期审查意见：项目监理机构总/专业监理工程师日期工程项目施工管理人员名单鲁JJ—002工程名称欣园小区10#楼施工单位东营天顺建设工程有限公司技术部门负责人执业证号联系电话质量部门负责人执业证号联系电话项目经理执业证号联...
巴东县2011年度小型农田水利重点县建设项目(一标段)施工管理工作报告目录一、工程概况.....................................................................................................................................2二、工程投标.....................................................................................................................................3三、施工进度管理........................
连云港港疏港航道整治工程文明施工管理实施细则第一章总则第一条为加强连云港港疏港航道整治工程（以下简称本工程）文明施工管理，倡导以人为本，推行现代化的管理方法，提高施工管理水平，科学组织施工，创造一个良好的施工环境与条件，确保施工活动正常进行，保障人身和公共安全，根据国家有关法律、法规，结合工程实际情况，制定本细则。第二条本规定适用于本工程所有标段内的枢纽、航道、桥梁、水利等建设工程项目的新建、...
建造业及施工管理全球化的可持续开展趋势-香港经验建造业及施工管理全球化的可持续开展趋势-香港经验2促进管理体系在建造行业开展的关键因素80年代,政府为低收入人士提供的房屋出现的质量问题。ISO9000认证在全球的开展趋势普罗群众对屋宇质素有更高的期望3香港政府对管理体系开展的引导1988年,开始对ISO9000进行宣传和培训。1989年,成立香港品质保证局（HKQAA)为各行业考取ISO9000证书提供支持。1991年,与香港品质...
12Z1010002Z101000施工管理施工管理722Z1010002Z101000施工管理施工管理2Z101010施工方的工程管理2Z101020施工管理的组织2Z101030施工组织设计的内容和编制方法2Z101040建设工程工程目标的动态控制2Z101050施工方工程经理的任务和责任2Z101060施工风险管理2Z101070建设工程监理32Z1010102Z101010施工方的工程管理施工方的工程管理工程管理施工企业管理组织论建设工程监理风险管理施工管理组织论是工程管理学的母学科动态控制原...
1全国二级建造师执业资格考试（建设工程施工管理）2Z1000002Z1000002Z1010002Z101000施工管理施工管理2目目录录2Z1010102Z101010施工方的工程管理施工方的工程管理2Z1010202Z101020施工管理的组织施工管理的组织2Z1010302Z101030施工组织设计的内容和编制方法施工组织设计的内容和编制方法2Z1010402Z101040施工工程管理目标的动态控制施工工程管理目标的动态控制2Z1010502Z101050施工工程经理的任务和责任施工工程经理的任务和...
目录1.目的......................................................................22.使用范围..................................................................23.各部门职责................................................................23.1安全部..............................................................23.2商务部..............................................................23.3财务部............
二级建造师施工管理习题集(一)2Z101000施工管理概论2Z1010101、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于()。A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度2项目管理最基本的方法论是项目目标的()。A.静态控制B.动态控制来源：www.examda.comC.主动控制D.被动控制3运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括()。...
2010年二级建造师《工程施工管理》www.jianshe99.com建设工程教育网单选：1分*70多选：2分*25满分120考试时间3小时一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项...
