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================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============煤矿机电运输工作汇报煤矿机电运输工作汇报一、2009年机电运输工作完成情况（一）、2009年机电工作完成情况1、突出龙东特色，创亮点工程。2009年以来，我矿机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“示范矿井年”工作目标。先后对西辅变电所和1#皮带变电所进行了标准化硐室改造，实现了变电所内高低压设备布置精细化，室内高低压电缆全...
小学美术教师工作经验交流小学美术教师工作经验交流美术教师工作经验交流（张慧娜）我校美术教师始终重视加强师德建设，把建设一支敬业爱生、严谨治学、教书育人、乐于奉献的教师队伍作为构建和谐校园、强化本系整体素质建设的关键环节常抓不懈。并在加强教师队伍建设方面做了一些富有成效的工作，具体工作如下：一、保持传统、老带新，从点滴之处展现教师风采美术是一个有历史的，在教师队伍的建设上也有着许多优良的传统，老...
工作态度树立责任心建立技术部培训目的：1.有正确的工作态度2.提高自己的责任心3.让自己有更大魅力4.了解做人十种美德企业的核心竞争力是什么？两个字----人财!人财从哪里来？？？就是----在座的，我们每一位!企业中的四种人1、企业的精品态度好能力好2、企业的半成品态度好能力弱3、企业的废品态度不好能力不好4、企业的毒品态度不好能力强工作态度：1.正确的工作态度2.错误的工作态度态度：是个人内心的一种潜在意志！是人们...
泵的分类、工作原理及选型一、泵的分类1、根据泵的工作原理和结构分：(见下页)2、根据介质分：清水泵、污水（污物）泵、油泵、耐腐蚀泵、衬氟泵、排污泵等；3、从使用安装方式分：管道泵、液下泵、潜水泵等。二、泵的适用范围和特性比较表指标叶片泵容积泵离心泵轴流泵旋涡泵往复泵转子泵流量均匀性均匀不均匀比较均匀稳定性不恒定,随管路情况变化而变化恒定范围m3/h1.6~30000150~2450000.4~100~6001~600扬程特点对应一定流量,...
教师年度考核个人工作述职【8篇】总结一：教师年度考核个人总结在这一年中，我时时处处以一名人民教师的标准严格要求自己，以创新教育方针为指导，以教好学生，让学生全面发展为己任，踏踏实实，任劳任怨。为使今后更好地开展工作，总结经验，吸取教训，先将本人在这一年来的思想工作表现总结如下。一、思想上一年来，我时时处处不忘加强思想政治学习。严格要求自己，处处做同志们的表率，发挥模范带头作用。一年来，我从不因故...
新塘镇第二小学线上教育工作方案及指引为确保师生生命安全和身体健康，严防疫情输入校园，严防发生校园聚集性疫情，按照省教育厅工作部署，全市中小学校3月2日起开展线上教育，学生不返校。根据《广东省教育厅关于线上教育安排的通知》、《广东省中小学校线上教育工作指引》、《广州市教育局关于中小学校开展线上教育工作的通知》、《增城区中小学校线上教育工作方案》及《新塘镇线上教育工作指引及调研方案》，我校结合实际情...
工作中的心理调适2阿Q和祥林嫂，你选谁当校长？自嘲自解勤劳善良自我陶醉PK质朴麻木健忘顽强那么问题来了：如果你是校长，你会怎样选择你的教师？压力伴随终身•压力与我们的生活朝夕相伴，可以毫不夸张地说，有人的地方就有压力，压力带给我们的感觉很直接，压力给人们的影响也十分复杂。•有数据统计，人的身体可能德70多万种并，N百种病找不到根源，但都与压力有关！3教师的工作现状三多：会议多杂事多检查多45这些来自方方...
空调制冷系统工作原理编制：顾客服务部技术培训室目录空调器的分类及命名1空调器系统工作原理2空调器系统零部件工作原理3•1.空调器的分类•使用工况：（最高温度℃）：T1（43）、T2（35）、T3（52）•结构形式：分体式：室内：D吊顶、G挂壁、L落地、T天井、Q嵌入室外：W•整体式：窗机、C穿墙式、移动式•能力的输出情况：定速、变频（交流、直流）•主要功能：单冷（冷风）、冷暖（热泵）、电热•其他：冷媒：R22、R410A空调...
企业全员安全生产责任制模板及工作胸卡模板企业全员安全生产责任制已写入《大连市安全生产条例》，各街道、各企业要严格落实企业全员安全生产责任制的各项内容。按照要求，将落实企业全员安全生产责任制纳入到2018年度安全生产目标管理考核中。今年，区局将会把落实“4+2”工作机制作为执法检查的重点，尤其是落实企业全员安全生产责任制的情况，对于拒不落实、落实不到位的单位，依法依规，严格处罚，并在工作动态上进行通报。...
荣盛发展培训管理部工作委派与反馈跟催董事长对公司“经理”提出的七级修炼会领命会传令会计划配资源巧奖赏会总结会举新1234567合格优秀倾听、理解、领悟、确认适当的人、适当的时机、适当的方式分类（轻重）、顺序（缓急）、标准（对错）规则、公平、及时分析、提炼、再应用思路举新、方法举新、更快更多更好时间、人、财、物3委派、反馈与跟催组织领导员工使公司内部信息、业务流程更顺畅发现人才锻炼人才储备人才...
人力资源规划流程总经理/董事会人力资源部各部门人力资源现状汇总表盘点人力资源现状，统计下一年度退休人员情况根据部门业务发展要求和员工职业生涯设计编制培训计划培训需求计划总经理签发会议纪要会议纪要人事信息档案管理员汇总各部门计划下发会议纪要现状汇总表和退休人员情况表人力资源部经理编制公司人力资源规划人力资源规划初稿(人员需求、调整、培训、薪酬福利计划)人力资源规划文件总经理审阅下发人力资源规划文件会...
