1南区事业部培训部平安辅导专员的工作定位与价值表达2方磊平安人寿南区事业部讲师中山大学CFP培训特约讲师平安人寿2003年讲师价值论坛优秀教案个人座右铭：谦冲致和，开诚立信3目录•辅导专员的梦想与荣耀•辅导专员的工作定位与价值表达4平安组训制度的开展与运作1996年10月总公司寿险培训部举办第一期组训育英培训班，学员66人。到目前，已经举办45期组训班，培养组训人员4000多名，为全系统营销的快速开展和专业化经营提供了...
1中高层管理技能特训营主讲︱高子深2课程结构:第一局部、中高层管理者的定位第二局部、目标制定与方案实施第三局部、中高层管理者的核心工作──沟通第四局部、团队打造──选人、用人、育人、留人第五局部、有效鼓励员工、打造积极、高效的团队第六局部、中高层管理者的执行力第七局部、企业文化的打造──团队的魂魄第八局部、〈〈126管理定律〉〉3第三局部、中高层管理者的核心工作──沟通1、沟通的定义2、沟通的重要性3、...
1客户效劳的根本动作2同路公司将有一套完整的客户效劳作业标准和手段，你必须遵守和执行，它不但可以使你的工作有效率、高水平、更易成功，也使你的同事能够和你更方便地沟通和合作。3好好学习，天天向上——广告人职业生涯4恭喜你选择了广告业想要学什么？发挥创造力Vs掌握沟通技巧和管理能力5做广告的几大好处：•迅速成熟，铸就洞察力和堪抗力。•掌握思考方法，拥有解决问题的能力。•学会做人，懂得沟通和换位思考。•有助...
DIERCAIYOUCHANGXIFENGCAIDIERCAIYOUCHANGXIFENGCAIYOUERQUYOUERQU西峰采油二区西峰采油二区DIERCAIYOUCHANGXIFENGCAIDIERCAIYOUCHANGXIFENGCAIYOUERQUYOUERQU尊敬的各位领导：根据会议安排，我就西峰采油二区在采油作业区以提升工作效率为目标的全员绩效管理方面所作的一些工作作以简要汇报。不妥之处,敬请批评指正!尊敬的各位领导：根据会议安排，我就西峰采油二区在采油作业区以提升工作效率为目标的全员绩效管理方面所作的...
中国石油塔里木油田公司PetrochinaTarimOilFieldCompany中国石油塔里木油田公司PetrochinaTarimOilFieldCompany挖掘工作平安管理内容提纲目的11术语和定义22职责33挖掘作业过程管理44挖掘工作许可证55挖掘工作期间人员平安挖掘工作期间人员平安损坏地下设施损坏地下设施控制方法和预防措施控制方法和预防措施推土机压路机挖掘机人工挖掘墙壁开凿2.术语和定义（二）≤5m2.术语和定义（三）2.术语和定义（四）地下设施2.术语和定...
1本节课学习的主要内容1.了解废气再循环技术，掌握废气再循环的概念2.掌握废气再循环的作用，理解废气再循环的原理3.掌握废气再循环的分类和组成单元四废气再循环(EGR)控制系统2•NOX是空气中的氮气与氧气在高温、高压条件下形成的，发动机排出的NOX量主要与气缸内的最高温度有关，气缸内最高温度越高，排出的NOX量越多。（如以下图所示）单元四废气再循环(EGR)控制系统EGR控制系统影片EGR控制系统影片3废气再循环控制系统4废气...
1第三章网络是如何工作的3.2网络通信的工作原理网络内部、网络之间每时每刻都在进行着数据的传输。那么这些数据是如何传输的呢？例如，它们怎么知道自己该去往何处？它们怎么知道自己该如何前往目的地？通过本节学习，你可以：理解网络中数据传输的过程了解OSI模型的根本知识了解TCP/IP协议的根本知识了解三种数据交换方式两封信不同命运的可能原因猜测3用户（写信人）邮政局运输部门用户（收信人）邮政局运输部门用户／邮局约...
1公司信息化工作新疆新能源股份有限公司信息资源管理中心新能源信息化培训资料——ERP工作原理MSN:QQ:298560342公司信息化工作新疆新能源股份有限公司信息资源管理中心第一节ERP的总体结构•一、名词解释•二、连动关系的处理方法•三、ERP系统的总体结构3公司信息化工作新疆新能源股份有限公司信息资源管理中心•1．现存量(OnHandQuantity)•即仓库中现有料品（成品、半成品、采购件）的库存数量。如果按英文直译叫做“在手量...
1好好学习，天天向上——广告人职业生涯2恭喜你选择了广告业想要学什么？发挥创造力Vs掌握沟通技巧和管理能力3做广告的几大好处：•迅速成熟，铸就洞察力和堪抗力。•掌握思考方法，拥有解决问题的能力。•学会做人，懂得沟通和换位思考。•有助于你汲取到不同人的营养精华素。•轻易介入别人的营销核心和成功机密，将来好当老板。•积累人脉和经验，传播信誉和口碑。•几年内，薪水还不错，地位在升好处多多，不胜枚举！好处多...
——工程管理部2014.7.2424/4/262目录质量安全房修24/4/263质量实测实量成绩（集团）序号总包名称实测得分安全文明综合得分1通州建总（沁园）一季度97.11↓1.3893.82↑1.6996.45↓0.76二季度95.7395.5195.692南京建工（九都荟）一季度96.15↓2.0694.19↑0.3295.76↓1.59二季度94.0994.5194.173江苏建工（沁园）一季度95.89↓2.7688.76↑4.5094.47↓1.32二季度93.1393.2693.154中四六（蓝湾）一季度95.97↓3.7584.07↑8....
Abis资源配置研究提纲一、问题及解决方法二、厂家设备特点汇总三、算法理论设计与分析四、测试验证五、中国移动Abis配置软件一、问题引入BSCBTSHLR/AUCGPRSSGSNGGSNIntranetInternetPCUBackboneGbPDCHAbisPCU一、问题引入EDGE网络性能的影响因素：无线容量确实定和信道配置原则是网络建设和优化中的核心问题之一,直接影响着网络投资和用户使用感受；2007年设计院在集团公司网络部领导下,提出了“坎贝尔方法＋爱尔兰B〞的计算模...
18-D8-D方法论方法论--一种解决问题的方略一种解决问题的方略28-D8-D系统系统1.2.3.问题的意识5.6.7.8.4.No使用小组的方法描述问题实行和验证短期的改进行动定义潜在的成因选择可能的成因预防再发生确定可能的解决方法这个潜在的成因是根本成因吗？Yes实行永久的改进行动祝贺你的小组验证改进行动cleaseIdm’spartner8D8D目的目的明白到8-D能如何帮助我们：关注到问题而不是征兆确立成功的小组保护我们的顾客使用科学的方法使用...
1客户效劳的根本动作2同路公司将有一套完整的客户效劳作业标准和手段，你必须遵守和执行，它不但可以使你的工作有效率、高水平、更易成功，也使你的同事能够和你更方便地沟通和合作。3好好学习，天天向上——广告人职业生涯4恭喜你选择了广告业想要学什么？发挥创造力Vs掌握沟通技巧和管理能力5做广告的几大好处：•迅速成熟，铸就洞察力和堪抗力。•掌握思考方法，拥有解决问题的能力。•学会做人，懂得沟通和换位思考。•有助...
1领导学概论领导学概论E-mail:2第一章领导学导论3CompanyLogo为何学why学什么what怎么学How4内容提要教学目的1内容认知2课程框架3课程考察4参考书目55一、教学目的掌握领导学的根本理论和方法培养科学的领导思维方法分析和讨论案例，加强操作感6增长知识补充经验锤炼感觉提高能力挖掘领导潜能提升领导能力树立新领导观78中文名：杰克韦尔奇外文名：JackWelch国籍：美国出生地：马萨诸塞州塞勒姆市出生日期：193...
1鼓励与工作动机鼓励与工作动机第三章第三章2内容内容鼓励人类行为产生的原因需求动机3鼓励的概念鼓励的概念以满足个体某些要求为条件，使个体努力工作实现组织的目标。4鼓励管理的目标鼓励管理的目标激发有效的工作行为将被激活的员工行为引导到一定的方向上保持有效的工作行为的强度使行为得到维持和延续5企业目标OABCD6鼓励分类鼓励分类（1）外在鼓励当事者自己无法控制而由组织掌握和分配的资源来调发动...
1现场生产组织的核心管理技术五、定置管理2问题及作业：结合工作实际，谈谈你对定置管理的理解？自己工段的定置管理工作开展如何？存在什么问题？对提高定置管理工作水平有什么建议？结合工作实际，谈谈你对定置管理的理解？自己工段的定置管理工作开展如何？存在什么问题？对提高定置管理工作水平有什么建议？？我知道！第三单元现场生产组织的核心管理技术3这是哪里呀，这么整洁？(一)导言第三单元现场生产组织的核心...
1*15S5S活动活动制造型企业现场管理制造型企业现场管理2*2什么样的企业什么样的企业??每个人都随处每个人都随处乱扔垃圾没有乱扔垃圾没有人捡起来人捡起来!!三流企业3*3什么样的企业什么样的企业??由专人将乱扔的垃圾捡起由专人将乱扔的垃圾捡起来来!!二流企业4*4什么样的企业什么样的企业??每个人都自觉维护环境的清每个人都自觉维护环境的清洁洁,,没人乱扔垃圾没人乱扔垃圾!!一流企业一流企业5*5某生产车间整理前某生产车间整...
12第一印象：企业不同的环境留给顾客的印象比照：*A、工作环境第一印象是整齐、干净、亮丽、雅致；我们必定会认为这家企业的制度很完善，管理上轨道，而其品质也不至于太差，无形中对这家企业以及其生产的产品增加了许多信心。*B、工作环境第一印象是肮脏、杂乱、昏暗，再加上通道狹窄，成品及物料四处乱放的企业；我们必定会打从心底产生厌恶，不想多作逗留，同时对其所生产的产品也失去了信心。很重要、很深刻，意识一旦形成...
