班组管理课程第二部分改进与创新第一章企业的组织结构第二章班组的特点与结构第三章班组组织构成与职能的作用第四章班组组织结构简介第五章班组组织改进案例第六章班组组织的持续改进第七章班组持续改善流程第一章：企业的组织结构企业组织是现代组织最重要的形式之一，作为社会性实体，企业组织具有明确的目标和协调责任。组织结构直线职能式直线式事业部制矩阵制网络型控股型结构1组织从决策到执行形成一个单线...
1青岛空调B线质量信得过班组申报汇报1主讲：付宝成刘倩2013年1月质量信得过班组申报目录质量信得过班组申报目录班组简介打造金牌班组，推进班组建设以生产质量为中心，加强标准化创新培训形式，建立学习型班组优质服务保质量以质量为中心，QC活动解难题信得过班组见成效班组全家福精益生产，安全由先目标承接，细化职责一、班组简介（1/1）青岛空调是目前行业最大的无氟变频空调研发、制造基地，总装B线经营体班组是青岛空调室...
质量信得过班组建设相关文件解读内容介绍第一部份：质量信得过班组建设管理办法解读第二部份：质量信得过班组活动指导意见解读第三部份：质量信得过班组评分细则解读第四部份：质量信得过班组发表细则解读第一部分：质量信得过班组建设管理办法解读第一条、为提升组织核心竞争能力和班组管理水平以及员工队伍质量素质，加强质量管理工作，提高产品、服务和工作质量，引导和发挥广大员工的积极性和创造性，扎实班组质量管理基础...
提高动力保障能力确保工艺质量稳定许昌卷烟厂动力车间甲班许昌卷烟厂动力车间甲班担负着动力中心、变电站、锅炉房、卷包制丝除尘的生产保供工作以及生产区域内的环境温湿度控制。是一个具有青春活力、充满斗志的班组是一个敢于挑战自我、超越自我、永不服输的班组。班组成员人人都在生产中牢固树立了“确保生产质量”的理念为全面提升卷烟工艺指标，以服务生产车间需求为导向，我们以“管理高标准，研究高指标”为原则，实现了...
1234班组篇改善篇安全篇学习篇设备的医生人病了要看医生，公司的设备病了怎么办？这个就是我们设备维修班的主要任务，我们的工作就是为公司的生产和日常运营保驾护航。因此我们处于金子塔的最基层，唯有用心维护好设备，打好地基，公司才可能放心可靠的生产，效益金字塔才能垒的更高。A1班组篇效益生产基础设施班组成员我们维修班组目前有两个人，林龙和沈震。分别获得2014年“优秀劳务派遣工”和“岗位能手”荣誉称号。B1班组...
质量信得过班组细心架设彩虹优质回馈社会武船重工股份运输部起重组添加桥梁背景目录班组简介识别需求，创造价值明确目标，落实职责完善基础，强化管理有效学习，提升素质质量改进，持续创新特色突出，典范推广绩效显著，广泛认可123456781班组简介起重组共有成员（）名，起重技师（）名，高级工（）名，中级工（）名，初级工（）名。负责内场零部件及成品转发运工作，涉及到大件转运，桥梁节段装船发运等工作。操作设备有船台大...
西部钻探吐哈钻井公司机修厂机械设备修理组西部钻探吐哈钻井公司机修厂机械设备修理组机械设备修理组是西部钻探吐哈钻井公司机修厂最重要的班组，全班22人，其中工程师3人、助理工程师4人、技师1人，主要从事于钻井设备的维修、改造以及配套任务，是一支理论知识扎实、现场经验丰富、业务能力过硬的专业技术队伍。一、班组介绍2010年本班完成钻机修理267.5个标准台套；柴油机整修配套32台套；完成加工件8230件；整改配套70及50...
☞湘电莱特装配二班质量信得过班组成果汇报人：赵世豪☞班组制度建设电机车间考核制度班长岗位职责工会组长岗位职责班组安全员岗位职责生产工人安全职责班组制度建设☞班组概况班组人数男8党员1技术等级中级811女3团员10高级3班委会成员职务姓名职责班长邓集海落实车间下达的任务，传递班员向上的反映工会组长罗华协助班长负责班组记录、民主管理、思想工作质量管理员胡敏协助班长负责质量管理活动成本节约员赵世豪协助班长负责...
