标签“战略”的相关文档,共959条
  • 金属现代服务产业技术创新战略联盟可行性研究报告

    金属现代服务产业技术创新战略联盟可行性研究报告

    一、联盟基本情况1.1联盟组建基本情况及目的金属现代服务产业技术创新战略联盟是由某某公司金属股份有限公司、**发展股份有限公司沈阳铁西分公司、中国**物资沈阳有限公司、本溪**集团有限公司、辽宁省**流通行业协会、辽宁省**钢铁贸易商会、东北大学**技术研究所、锦州市**材料研究所、沈阳**大学、辽宁省**管理干部学院等单位联合发起,由金属产销上下游企业、大学、科研院所、公共服务企业共同于2011年5月14日组建的。立足...

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  • 02集团战略规划07集团战略地图模板

    02集团战略规划07集团战略地图模板

    使命价值观愿景财务客户内部运营XX集团战略地图(中长期)我们因为什么而存在?员工心中的共同价值理念是什么?未来我们要成为什么样的企业?C1:集团外部战略利益相关方有哪些?价值主张是什么?F1:股东满意的投资回报F2:集团整体利润提升F3:主营业务收入增长F4:集团总成本控制F5:总资金转速度C1:确保公司在社会公众中形象C1.1:参加社会公益活C1.2:积极开展社区工作C2:关注集团战略客户的C2.1:良好政府关系C1:集团...

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  • 苏宁云商战略转型案例分析

    苏宁云商战略转型案例分析

    苏宁云商战略转型案例分析苏宁云商(股票代码002024),2004年在深圳证券交易所以苏宁电器股份有限公司的名称挂牌上市。公司发展初期主要是经营家电行业,但是随着市场竞争的日益激烈和消费者对于行业的要求越来越荀刻,苏宁在发展的过程中为了寻求长远发展而在逐步走向转型的道路,不仅在2005年-2010年逐步完善网上商城苏宁易购的建设,又在2011年加入了图书频道,不仅如此,苏宁易购还在2012年9月斥资6600万美元收购了红孩子,...

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  • 水泥企业产业链延伸战略定位思考.

    水泥企业产业链延伸战略定位思考.

    水泥企业产业链延伸战略定位思考2014-10-1109:32:39|分类:行业发展|举报|字号订阅一个企业的战略定位有三个主要影响因素,外部环境、内部资源和期望与目标。外部环境是进行战略定位的依据,决定企业能否获得高额利润和行业发展方向;内部资源是战略定位的基础和出发点,决定企业的核心竞争力和价值创造能力。企业需要考察内外部环境的相互作用,合理配置资源,外部环境一旦发生变化,企业需要根据自身拥有的独特资源和能力适时调...

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  • 广州南沙发展定位与战略研究报告

    广州南沙发展定位与战略研究报告

    引语:广州南沙新区规划面积800多平方公里,是国家“十二五规划”(2011年至2015年)中提及的三个粤港澳合作平台之一,其余两个分别是珠海横琴岛和深圳前海。《珠海横琴岛总体发展规划》于2009年发布,深圳前海综合规划预计也将于近期出炉。中国社科院、广州市委市政府8月20日在北京共同发布社科院完成的《广州南沙发展定位与战略研究》课题成果。南沙的总体目标是,用40年左右的时间,在本世纪中叶,建设成为国际智慧滨海新城、粤...

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  • 基于顾客满意的企业市场营销战略研究――以中国移动通信企业为例

    基于顾客满意的企业市场营销战略研究――以中国移动通信企业为例

    题目:基于顾客满意的企业市场营销战略研究――以中国移动通信企业为例院系名称:专业班级:学生姓名:学号:指导教师:教师职称:摘要我国移动通信市场发展迅猛,经过改革重组,电信领域已打破垄断,移动通信公司面临着前所未有的挑战,主要集中在联通、电信和两个方面。联通公司试图通过存话费送手机等手段抢占高端客户,网通“小灵通”也利用低廉的话费赢得低端用户的青睐,移动公司的时常营销处于两头夹击的困境之中。本文总结了我国...

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  • 农产品加工产业技术创新战略联盟

    农产品加工产业技术创新战略联盟

    -1辽宁(丹东)蓝莓等小浆果产业技术创新战略联盟协议书辽宁(丹东)蓝莓等小浆果产业技术创新战略联盟协议书第一章总则第一条联盟名称:辽宁,丹东,蓝莓等小浆果产业技术创新战略联盟,以下简称“联盟”,。第二条联盟性质:联盟是在省市科技主管部门指导下成立的由丹东君澳食品有限公司、丹东晨星越橘科技发展有限公司、辽宁新大地实业发展集团、辽宁旺运红食品有限公司、辽宁广天食品有限公司、丹东美比食品有限公司、丹东市东潆板栗...

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  • 武汉电信渠道整合战略

    武汉电信渠道整合战略

    武汉电信渠道整合战略第3章武汉电信市场渠道体系的现状分析3.1中国移动通信公司渠道体系的简述中国移动通信公司渠道体系主要由五大系统,包插直接销售渠道,私人实体渠道,电子渠道以及合作和共同,理渠道增值渠道。渠道系统包插五种各种类型的渠道模式,具体形式如下所示:图-中国移动通们公司营销服务网体系^Im>户客Ff绅3资料来源:中国移动内部参考资料1•实体渠道武汉移动实体渠道系统主要包括标准店、形象店、旗舰店、||助商店形...

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  • 宇通客车基于战略定位的成本管理案例分析

    宇通客车基于战略定位的成本管理案例分析

    宇通客车基于战略定位的成本管理案例分析第4章宇通客车案例分析4.1郑州宇通客车股份有限公司概况郑州宇通客车股份有限公司(下称“宇通客车”)位于郑州宇通工业园,1997年在上海证券交易所上市(简称“宇通客车”,代码600066),是国内客车行业第一家上市公司。目前已发展成为世界上规模最大、工艺技术条件最先进的大中型客车生产基地。宇通客车率先在国内客车行业同时拥有“中国名牌”、“中国驰名商标”两项殊荣。2006年,宇通...

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  • 娃哈哈集团战略分析报告

    娃哈哈集团战略分析报告

    intensivedevelopment.(5)havedifferentemphasis:fordevelopment,withdevelopment,theemphasisonway,fromspace,multiplegroupsfromasingleradiation-beltopendevelopment.Spatialstructureof2,theprominentculturalcityprotectionelementsonthedevelopmentofthewholecityandcultureseriessupportingrole,withnaturallandscapesandgreenforthebackground,accordingtothecombinedcity,urbanGrouporganizationstructure,setupadece...

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  • 铁路客运营销战略毕业论文

    铁路客运营销战略毕业论文

    轨道交通技术学院毕业论文题目:我国铁路客运营销战略的探讨作者:魏鸣学号:0915100116专业:铁道交通运营管理(车务管理)班级:09-1班指导教师:朱宝春2012年6月1日毕业论文中文摘要我国铁路客运营销战略的探讨摘要随着社会主义市场经济体制的建立,我国市场经济改革的不断深入,运输市场的竞争空前激烈,铁路面对来自公路、水运等其他运输方式的强力竞争,压力巨大,形势严峻。文章在对运输产品所做的市场调研中,对铁路营销工作提...

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  • 战略定位分析报告

    战略定位分析报告

    1.1.某院集团愿景.............................................21.2.某院集团使命.............................................21.3.某院集团战略规划的总体目标和阶段目标......................22.1.某院集团未来可能发展模式定义..............................52.2.三种不同的发展模式各有优缺点..............................62.3.某院集团未来可能的发展路径分析............................63.1.集团管控模式定位....

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  • 旅游战略合作协议范本

    旅游战略合作协议范本

    篇一:旅游合作协议旅游景区与旅行社合作协议甲方:(以下简称甲方)乙方:(以下简称乙方)为加强甲、乙双方合作、共同开发市场,实现双赢成果,本着互惠互利原则签定本协议,供双方共同遵守:一、双方合作内容:1、甲方将乙方列为市场战略合作商,在市场推广上与乙方进行联合捆绑销售并对乙方进行广告推广支持。2、甲方将在景区服务、多景点价格等方面给予乙方特殊支持并鼓励乙方推广多个景点。3、甲方按市场价格给予乙方专线市场支持...

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  • 青岛海尔财务战略案例分析报告

    青岛海尔财务战略案例分析报告

    会计0801江远彬1081350104目录1.海尔简介.............................................................................................................31.1青岛海尔.....................................................................................................31.2海尔集团.....................................................................................................31.3海尔文化...............

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  • 咨询服务战略合作协议范本专业版_咨询服务合作协议(服务战略合作协议模板范文)

    咨询服务战略合作协议范本专业版_咨询服务合作协议(服务战略合作协议模板范文)

    咨询服务战略合作协议范本丏业版_咨询服务合作协议文档信息主题:关二“管理戒人力资源”中“劳劢合同”的参考范文。属性:F-0GDCH6,doc格式,正文12965字。质优实惠,欢迎下载!作为文章写作的参考文献,解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容适用:摘取等相关工作。目录目彔.....................................................................................................................................1正文...

    2024-03-31081 KB0
  • 互联网企业的财务战略分析—以网易集团为例

    互联网企业的财务战略分析—以网易集团为例

    目录一、绪论..........................................................................................................................3(一)互联网企业...................................................................................................3(二)财务战略基本理论概述...............................................................................31.财务战略的含义...............................

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  • 利用战略定位分析(SPAN)选择细分市场

    利用战略定位分析(SPAN)选择细分市场

    资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。利用战略定位分析(SPAN)选择细分市场摘要:在公司市场管理和产品规划过程中,初步选定细分市场后,要对这些细分市场进行进一步分析。本文介绍一种用于细分市场组合分析的方法:战略定位分析(SPAN,StrategyPositioningAnalysis)。SPAN方法从分析细分市场的吸引力和公司的竞争力出发对各个细分市场进行深入分析,为公司最终选定细分市场并在此基础上进行产品规划提供决...

    2024-03-310118.5 KB0
  • 双方战略合作协议

    双方战略合作协议

    双方战略合作协议双方战略合作协议:企业双方战略合作协议企业甲乙双方是各自所在领域的优势企业~拥有良好的信誉和丰富的资源。本着互利互惠、友好协商、互相促进、共同发展的原则~为充分发挥各自的优势~增强双方的市场竞争力~经双方协商达成以下企业双方战略合作协议。第一条合作原则与目标战略全面合作双方的合作是在全市范围内、全部业务、产品、渠道领域的长期合作~实现全业务开放、共同发展。平等互惠~互利共赢双方互...

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  • 中国开封运粮河项目战略定位策划报告

    中国开封运粮河项目战略定位策划报告

    中国开封运粮河项目战略定位策划报告中国开封运粮河项目战略定位策划报告中国房产信息集团,CRICConsultingDivision209><>10.04序言:上次我们提到,开封从北宋的辉煌到后来的沉寂,而如今又已踏上古城复兴之路,正蓄势待发,准备重返国际大都市之列。在漫漫复兴之路上,除了老城区的保护性开发,再现大宋繁荣辉煌之面貌;更是新城区的城市再造,借郑汴一体化的契机,重夺世界关注目光,实现其再国际化之梦~运粮河项目,作为国际...

    2024-03-31062 KB0
  • 农产品战略合作协议

    农产品战略合作协议

    农产品战略合作协议欢迎来到http:///合同范文栏目,本文为大家带来《农产品战略合作协议》,希望能帮助到你。名优农产品战略合作协议农产品战略合作协议第一篇名优农产品战略合作协议书淄博市农村合作经济组织联合会北京物美集团二?一一年二月名优农产品战略合作协议书甲方:淄博市农村合作经济组织联合会乙方:北京物美集团为促进淄博市农村经济发展,提高农业生产的市场化、产业化和规模化水平,积极推动淄博市名优农产品进入北...

    2024-03-31067 KB0
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