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QRCI TRAINING 普及版中英文[共27页]
IntroductiontoQRCI-质量问题的快速反应ISBGRSADivisionComittee20050218PropertyofFaurecia-duplicationprohibited2Agenda目录1.Requirementsforaperformingproblemsolving解决问题的必要条件2.IntroductiontoQRCI/QRCI介绍3.QRCIBehaviors/QRCI行动4.QRCITools/QRCI工具5.QRCIOrganization/QRCI组织6.Howtodeploy?怎样开展？1.Requirementsforaperformingproblemsolving解决问题的必要条件ISBGRSADivisionComittee20050218Pro...
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6 Sigma TRAINING
66簡介6SIGMA起源及主要概念6SIGMA組織及人員認證根本統計應用執行主要步驟D-M-A-I-CCaseStudyQRA:2001/8/27•TheOriginsofSixSigma•Itoriginatedinthe1980sasMotorolarespondedtothethreatofJapanesecompetitionwhichhadfarlowerdefectiverates.TheapproachspreadtoAlliedSignalandtoGeneralElectric,whoseChiefExecutiveOfficer,JackWelch,hasbeenthemostpassionateadvocateofSixSigma.Sinceintroducingitworl...
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Diamond TM SAP Orientation TRAINING
12009-02DiamondProjectTransportationManagementSAPOrientationTRAININGMar11,20112培训章节运输管理总览运输单据概览运输的处理运输的其他功能运输处理功能的总结运输本钱总览运输本钱单据处理运输本钱计算运输本钱结算运输本钱处理功能的总结3PickingPackingLoadingShipmentProcessing装运和运输处理流程44PlanningMRPRun(MD00)DeliverydueList(VL04/VL01N)Picking(VL02N)Packing(VL02N)CreateShipmentD...
2024-04-2603.76 MB0
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5S_TRAINING_material
培训材料2006-Jun-051.5S的由来及意义5S運動是日本企業喊出來的口號,也是道地源於日本的活動,在早期（約1955年）日本也僅止於推行「整理、整頓」2S而已,後來因水準的提升及管理的需要,才增設3S,而成為目前的5S整體架構,其重點從原來的整備平安,擴及於衛生、效率、品質與本钱方面。5S即以五個字詞都是以「S」為開頭的日文羅馬拼音,故簡稱「5S」。整理Seiri-把要與不要的東西區分開來，並丟棄不要整頓Seiton-把要用的東西分門別類...
2024-04-260320.5 KB0
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6s TRAINING material
1A_Layout6S培训2A_Layout课程内容课程内容一一.BRT.BRT实施实施6S6S的意义、方针、目标的意义、方针、目标二二.1S-.1S-整理整理三三.2S-.2S-整顿整顿四四.3S-.3S-清扫清扫五五.4S-.4S-清洁（标准化）清洁（标准化）5S–5S–素养（习惯化）素养（习惯化）6S-6S-平安平安八八..我如何参与我如何参与6S6S活动活动3A_Layout实施实施66SS的的1.1.6S6S的来源的来源2.2.顾客对我们的要求顾客对我们的要求3.3.生产现场的十大浪费生产现...
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APQP TRAINING(PPT 99页)
1APQPAdvancedProductQualityPlanningAccordingtoAIAG’s(QS9000)APQPManual.2APQP的目的?••制定产品质量方案来开发产品,满足顾客要求,到达顾客满意.••及时完成关键任务.••按时通过生产件批准.••持续地满足顾客的标准••持续改进.3目标4APQP的益处?••引导资源使顾客满意.••促进对所需更改的早期识别.••防止晚期更改.••以最低的本钱及时提供优质产品.••APQP提供了一套可供遵循的前后连贯的工作步骤5每个APQP...
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FMEA TRAINING(PPT 83页)
1preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.FMEAFailureModeandEffectAnalysispreparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.2课程目的•掌握FMEA的概念和运用时机•发现、评价产品/过程中潜在的失效及其后果•找到能够防止或减少这些潜在失效发生的措施•书面总结上述过程preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.3FMEA为什么是小组经验的集成？•顾客需求•工程标准•系统和组成描述•书面总结上述过...
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