各项资源投入计划一、劳动力配备计划1.1劳动力管理施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。必须加强对劳动力的控制与管理，为加强管理，项目部在劳动力管理时必须做到以下几点：1、工程项目开始前，项目部应根据施工组织设计及工程实际情况，制定详细的劳动力投入计划报公司劳资部门，由劳资部门审核后与有专业资质、且经过公司审查的劳务分包单位联系，落实总体劳动力计划，以确保劳动力...
目录组织机构1职能设置2人员素质3财务制度4关键问题5初步建议6从纵向来看，分公司、工程部管理方式各异财务部部长财务部部长会计会计审核审核出纳出纳微机微机总公司分公司模式工程部模式财务科科长财务科科长财务科科长财务科科长财务科科长财务科科长会计会计出纳出纳出纳出纳会计会计出纳出纳审核审核报账会计报账会计会计兼出纳会计兼出纳会计会计出纳出纳会计兼出纳会计兼出纳报账会计报账会计对分公司、工程部权力大于责...
-1--2-目录组织机构1职能设置2人员素质3财务制度4关键问题5初步建议6-3-从纵向来看，分公司、工程部管理方式各异财务部部长财务部部长会计会计审核审核出纳出纳微机微机总公司分公司模式工程部模式财务科科长财务科科长财务科科长财务科科长财务科科长财务科科长会计会计出纳出纳出纳出纳会计会计出纳出纳审核审核报账会计报账会计会计兼出纳会计兼出纳会计会计出纳出纳会计兼出纳会计兼出纳报账会计报账会计-4-对分公司、工程...
