![试论汽车工业国有企业人力资源管理[共16页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
学知网（www.china-study.net），专注于提供优质的管理培训课程与服务。试论汽车工业国有企业人力资源管理随着知识经济时代的到来，汽车工业企业对人才的理解和认识，也随之产生了质的飞跃。人才，不再是孤立的个体概念。人力资源已与物质资源、金融资源、信息情报资源和时间资源一起，构成了社会资本的总和，并相互作用推动着现代汽车企业的发展，西方发达国家早在60年代初就提出人力资源的概念，而我国到80年代才开始对于人力...
《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》近日，中共中央印发了《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》（以下简称《条例》），并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。通知指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的光荣传统和独特优势。《条例》以习近平新时代中国特色社会...
区域经济一体化与国有企业发展战略区域经济一体化与国有企业发展战略——以开滦集团为例——以开滦集团为例二○○一年五月QUIT论文结构论文结构第一章问题的提出第二章关于区域经济一体化的若干理论问题第三章开滦集团所处宏观环境分析第四章开滦集团融入区域经济一体化战略框架第五章开滦集团融入区域经济一体化的具体内容第一章问题的提出第一章问题的提出区域经济一体化的必然性一、临近地区联合起来形成统一的大市场，是...
在2024年党建引领国有企业高质量发展推进会上的汇报发言2篇尊敬的各位领导，同志们：习近平总书记就加快推动东北全面振兴发表一系列重要讲话、作出一系列重要指示，为东北全面振兴指明了前进方向、提供了根本遵循。××公司将坚定履行新时代新征程中国企业的重大使命，深入落实习近平总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会上的重要讲话精神，牢牢把握推进中国式现代化这个最大的政治，突出高质量发展首要任务，完整、准确、全面...
《国有企业的性质、表现与改革》报告连载之一天则经济研究所第一章国有企业改革的理论与过程中国传统的国有企业主要是在20世纪50年代中期通过“社会主义三大改造”、“消灭私有产权”、以及之后的“国家工业化”等方式建立起来的。改革开放以前，这些传统的国有企业是以政府部门的分支机构或附属机构的形式存在，实行高度集中的计划管理，企业日常运转在很大程度上依靠行政命令推动。在这种“社会化大工厂”的模式下，企业经理...
关于国有企业“三重一大”制度贯彻落实情况的调研报告范文所谓“三重一大”决策机制，其中“三重”主要就是指决策、项目安排、人事任免等重大事件，而“一大”具体指大额度资金运作。国有企业在现代发展中，通过全面实施该决策制度，可以切实增强国有企业各项经营决策科学性，提高整体工作质量与水平。习近平总书记强调，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一...
关于2024理论学习中心组深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料多篇尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里围绕“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”这一主题展开研讨。作为理论学习中心组的一员，我深感荣幸能够在此与大家分享我的一些思考和见解。国有经济是我国国民经济的支柱，国有企业则是国有经济的重要载体。在新时代背景下，推动国有经济和国有企业高质量发展，不仅...
国有企业改组股份公司中的会计问题及处理［摘要］在国有企业改组为股份有限公司并上市的过程中出现许多会计问题。文章首先针对资产评估后的增值调帐的会计问题进行了探讨；并就如何会计资料在信息披露的会计问题展了论述；文章表述了原有会计制度存在的会计问题；最后讲述了关于土地资产处置方式不同的会计处理问题。［关键词］国有企业改组股份制会计问题一、资产评估后增值调帐的会计处理问题目前,我国企业在进行股份制改组...
施工类国有企业负责人经营业绩考核工作指引（试行）第一章总则第一条为切实履行企业国有资产出资人职责，落实国有资产保值增值责任，提高市属国有企业负责人经营业绩考核工作的针对性，推动市属施工类国有企业提升资质、增创效益、提高市场竞争力，结合市属施工类国有企业特点，制定本指引。第二条本指引旨在为市属国有企业提供针对施工类国有企业负责人开展经营业绩考核参考的方式方法。各出资企业可结合实际，借鉴本指引，不...
市属国有企业债务风险管控工作的调查问卷1、您的工作单位？机关事业单位国有企业民营企业自由职业者2、您所在单位是否有企业债务风险管控工作文件？是否3、您认为国有企业债务成因？经营管理性原因制度性原因政策性原因不了解4、您认为目前我市国有企业债务风险动态监测预警机制是否完善？完善较完善有待改进差5、您认为是否要对我市国有企业对外担保进行严格管控？是否6、您认为我市国有企业恶意逃废债情况是否严重？是否7、您...
县属国有企业委托监管暂行办法第一章总则第一条为规范我县国有企业委托监管工作，加强国有资产监督管理，明确委托方、受托方、委托监管企业各自职责，实现国有资产保值增值，按照《企业国有资产法》《公司法》等有关法律、法规及深化国资国企改革有关文件的规定，结合我县实际，制定本办法。第二条委托主体分别为“委托方”“受托方”和“委托监管企业”。“委托方”是指由县政府授权作为县属国有企业出资人的县财政局（县国有...
国有企业审计10类23项81个问题清单相关政策及规划执行（一）执行国家及省市政策措施不到位1.未按要求及时归还民营企业、中小企业逾期账款；2.未及时处置已列入“僵尸企业”名单的企业;3.未完成下达的扶贫结对和消除薄弱村任务；4.未按时完成上市的“凤凰行动”计划；5.未按时完成企业层级压缩；6.未按照省市领导要求完成其他任务。（二）集团五年规划指标和目标未完成1.集团“十三五”规划重要指标未完成；2.集团“十三五”产业...
县属国有企业内部审计工作考核办法为促进国有企业内部审计工作规范有效开展，深入贯彻落实**等文件精神，根据**文件中关于“四大国有企业‘四比一争’大比拼主题竞赛指标”的相关规定，制定本考核办法。一、考核对象县属四大国有企业。二、考核内容主要考核本年度四大国有企业贯彻落实《省内部审计规定》《关于**县加快推进内部审计队伍建设和制度建设的实施意见》情况，包括内部审计的制度建设、业务开展审计项目、工作成果等...
县属国有企业董监高岗位设置及人员选聘工作方案为进一步推动县属国有企业二轮改革取得实质性进展，完善企业董监高组织架构，规范县属国有企业人员选拔任用工作机制，结合《中华人民共和国公司法》《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》《县属国有企业领导人员管理暂行办法》等相关法律法规和政策文件，特制定本方案。一、岗位设置（一）银川市融晟投资运营有限公司1．党组织（3人）：党委（党总支）书记1人、委员2人...
县属国有企业负责人经营业绩考核暂行办法总则为全面深化国资国企改革，切实履行国有资本出资人职责，维护所有者权益，建立有效的激励和约束机制，落实国有资本保值增值责任，根据**，结合县实际，制定本办法。本办法适用于县人民政府出资，县人民政府授权县财政局履行出资人职责的县属直管企业的领导班子成员。企业负责人经营业绩考核，分为年度经营业绩考核和任期经营业绩考核，由县财政局组织实施。企业负责人经营业绩考核工...
县属国有企业工资总额管理办法（试行）总则为进一步深化国有企业工资分配制度改革，建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制，增强企业活力和竞争力，促进企业高质量发展，保障国有企业职工切身利益，根据**等法规政策，结合县实际，制定本办法。本办法适用于县人民政府出资，县财政局履行出资人职责的国有独资、控股、参股企业（以下简称“企业”）。本办法所称工资总额，是指...
基层国有企业合规管理指引（示范文本）第一章总则第一条为推动区属国有企业全面加强合规管理，有效防控合规风险，促进企业依法合规经营管理，保障企业持续稳定健康发展，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》等有关法律法规规定，制定本指引。第二条本指引所称区属国有企业，是指ＸＸ区人民政府国有资产监督管理办公室（以下简称“区国资办”）根据区政府授权，履行出资人职责的国有企业（以下简称“...
区属国有企业内设机构和人员控制数动态管理方案为进一步完善区属国有企业机构设置、人员控制数管理机制，切实提高企业机构设置、员工编制的使用效率，促进企业提升效益、持续稳定健康发展，结合我区区属国有企业现状，制定本方案。一、总体原则按照严控总量、精简高效、充分授权、促进发展的原则，对区属国有企业的内设机构和人员控制数进行动态管理。二、现有控制数内的调整（一）在企业核定的控制数内调整内设机构和人员控制...
