![秘书沟通与协调[共61页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
•秘书工作十分特殊。作为一个秘书，虽然没有显赫的地位，没有丰厚的收入，但由于秘书总是伴随在领导左右，是领导的左膀右臂，所以可以起到沟通上下，协调左右的桥梁纽带作用。一个秘书的沟通、协调能力如何，不仅关系到自身的前途，甚至还可能影响到一个公司的全局。•在日常工作中，秘书也不时地充当上司的“替身”。比如，领导不愿见的人，或者不便出面处理的事，都要由秘书来摆平。秘书既要不得罪人，又要把事情圆满地处理...
第七章平衡与协调训练福建卫生职业技术学院临床医学系郭洁梅内容第一节概述第二节平衡功能训练第三节协调功能训练第一节概述一、平衡（一）平衡的定义与分类1.定义平衡(balance,equilibrium)是指物体所受到来自各个方向的作用力与反作用力大小相等，使物体处于一种稳定的状态（即牛顿第一定律）。人体平衡比自然界物体的平衡复杂得多，平衡是指身体所处的一种姿势状态，并能在运动或受到外力作用时自动调整并维持姿势的一种能力...
平衡协调功能的康复训练平衡协调功能的康复训练平衡的定义平衡的定义人体所处的一种稳定状态，不论在何种位人体所处的一种稳定状态，不论在何种位置和运动，或受到外力作用时，能自动调置和运动，或受到外力作用时，能自动调整并维持姿态的能力整并维持姿态的能力人体重心垂线偏离稳定的支持面时，能立人体重心垂线偏离稳定的支持面时，能立即由主动或反射性活动使重心垂线回到稳即由主动或反射性活动使重心垂线回到稳定的...
康复评定—平衡与协调功能评定共同学习一、平衡功能评定定义：平衡(balance,equilibrium)是指物体所受到来自各个方向的作用力与反作用力大小相等，使物体处于一种稳定的状态（即牛顿第一定律）。平衡是人体所处在的一种姿势状态，能在运动或受到外力作用时自动的调整并维持姿势的能力，是人体保持体位，完成起居动作和步行等日常生活活动的基本保证。1.定义与分类平衡也指在不同的环境和情况下维持身体直立姿势及维持人体...
第三篇康复治疗技术•第五节平衡与协调训练YOURLOGO学习目标一、概述二、平衡功能训练三、协调功能训练平衡与协调训练是康复训练的重要内容之一。平衡的好坏能直接或间接的影响患者身体控制和日后的生活自理能力。协调决定了动作过程是否准确和流畅。定义：是指物体所受到来自各个方向的作用力与反作用力大小相等，使物体处于一种稳定的状态。人体所处的一种稳定状态，以及不论处在何种位置、运动，或受到外力作用时，能自动的...
工程承包协议甲方：乙方：依照国家相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，为保证双方权益，更好地做好双方配合工作，经甲乙双方友好协商，就达成如下协议，以便双方共同遵守。一、工程内容1、××××天然气管线工程第四标段古城营村与罗城村范围内施工作业带的协调、占地补偿、扫线及管沟挖填等。2、乙方负责与此工程项目有关的的村民及相关单位协调，涉及的相关协调费用包括在土方价格内。3、负责地面附...
单元机组协调控制系统单元机组协调控制系统第一节协调控制系统的基本概念第二节协调控制系统的基本方案分析第三节单元机组协调控制系统实例分析第四节协调控制系统的整定第一节协调控制系统的基本概念一、基本概念当前随着大型发电机组的日益增多，大容量机组的汽机和锅炉都是组成单元制热力系统。单元机组在处理满足负荷要求并同时维持机组主要运行参数稳定这两个问题时，是将机炉作为一个整体来看待的。然而汽机、锅炉实际上...
1.如何理解股东和经营者之间的冲突和协调？又如何理解股东和债权人之间的冲突和协调？１．股东和经营者间的冲突经营者的目标是增加报酬，休闲时间，避免风险．但往往其目标和股东不完全一致，经营者可能为了自身的目标而背离股东的利益．（１）道德风险，经营者会为了自己的目标，避免提高股价的风险，不努力实现企业财务管理的目标．（２）逆向选择，经营者为了自己的目标，挥霍股东的财富．２股东和经营者之间的协调（１）监...
第四节建筑模数协调统一标准遵守《建筑模数协调统一标准》(GBJ2-86)一、建筑模数概念建筑模数是选定的尺寸单位，作为尺度协调中的增值单位，也是建筑设计、建筑施工、建筑材料与制品、建筑设备、建筑组合件等各部门进行尺寸协调的基础。二、建筑模数的内容基本模数：选定的标准尺寸单位，用M表示，1M=100mm。扩大模数：指基本模数的整数倍。水平扩大模数:基数为3M、6M、12M、30M、60M等6个。竖向扩大模数：基数为3M...
《沟通与协调能力》复习试题及答案《沟通与协调能力》复习试题及答案一、单项选择题1、现代意义上的沟通，就是人们为着某种交际目的，所进行的信息传递与接受的过程。这种信息可以是（D）A、言语信息B、文字信息C、态势语言信息D、以上都正确2、沟通的信息因素是指（D），它是沟通活动得以进行的最基本因素。A、将所要传递的信息，按照一定的编码规则，编制为信号B、信息发送的主体C、信息接收的主体D、能被接收者的感觉器官所...
训培调协与通沟2GMS-TRAINING-200509-V1.0培训教材培训风格MBAPMP的融汇IRCAPTT的贯通知识之旅的导游：大家一起快步前行大家一起快步前行共览一路靓丽风景共览一路靓丽风景导游起知识交流和知识诱发的作用3GMS-TRAINING-200509-V1.0培训教材目录大纲目录大纲111.管理者角色和人性分析2.沟通的定义和沟通障碍3.沟通技巧的五项修炼4.冲突解决之道5.沟通提升之道4GMS-TRAINING-200509-V1.0培训教材管理的定义管理指使用和...
管理学协调协调协调1管理学协调第一节协调1、协调的定义处理组织内外关系，对各要素进行统筹安排和全面调度，使要素均衡配置，各环节相互衔接、相互促进，为组织正常运转创造良好条件和环境。2、协调的作用1）使个人目标与组织目标一致，促进目标实现；2）解决冲突促进协作；3）理顺企业内人与人之间，部门之间以及企业与外部环境之间的关系；4）提高组织效率。2管理学协调4、协调的内容一、内部协调1）生产要素的协调2）与股东...
沟通协调能力第一节沟通协调能力的内涵及构成要素•一、沟通能力概述(一)沟通的内涵、构成要素及分类1．沟通的内涵•社会中的个人或组织基于一定的需求和目的，通过语言、文字、图像、行为等多种方式，交流思想、观点、情感等信息，以期获得相互了解、相互信任、相互支持，达成共识，实现组织和谐有序发展的一种行为和动态的过程。•2．沟通的构成要素•沟通作为信息交流的过程，它是由信源、符号、通道、信宿、反馈、障碍、背...
第十二章工程的配合、协调、管理、服务方案第一节项目总承包管理认识1.项目总承包管理的内容和认识根据业主招标文件要求：中标单位为总承包单位，履行其对自行组织施工项目、业主和总承包人进行专业分包项目、业主直接发包项目的总承包管理、协调、配合工作，同时统筹管理施工现场的围挡、交通、安全、保卫和施工消防，统筹规划和分配各专业分包和业主直接发包项目承包人现场施工用地。如果我公司有幸中标该工程，结合我公司成...
《沟通与协调能力》试题集及全部答案(2016.04月)最新!(一)单选题：每题1分，共30题，只有唯一一个选项正确1.哪种情况下，为上级出谋划策最好（）(A)别人听从指挥的时候(B)你的建议是有利于工作进展的(C)别人在越级时(D)上司对你刮目相看时参考答案B2.在关键时候表现自己是说（）(A)在关键时候发现上司的错误要勇敢的提出来(B)在关键时候发现事态严重的问题要不顾一切的提出(C)在关键时候发现上司的错误如果改正能使公司免受损失...
《沟通与协调能力考试》多选题及参考答案括号在前的1（ABCD）是现代意义上的沟通2（ABCD）属于社会角色差异造成的沟通障碍3（BC）是评价团体气氛和团体人际关系好恶的主要标志B结合性情感C分离性情感括号在中的1非语言沟通，是以（ABD）所进行的信息传递和交流。A表情B动作D服饰2沟通能力要注重（ABCD）的培养3广义的领导是由（ABCD）组成4有些思想问题是由（ACD）导致的A思想意识问题C认识问题D现实问题5“一言知其贤愚”说明...
沟通与协调沟通与协调一、沟通的含义、功能及目的二、沟通的作用三、协调沟通不断地在人与人之间、群体与群体之间、组织与组织之间进行。沟通控制着组织的物流、资金流与人流，是组织管理工作的基础。组织通过沟通把许多独立的个人和部门连接起来，组成统一的整体，因此有人将沟通形象地比作现代组织的神经系统。为了设定的目标，把信息，思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程。一、沟通的含义一、沟通的含义一...
一、沟通协调的含义从字面上来说，沟通协调就是同心协力、配合得当的意思。从管理学上来说，沟通协调就是沟通信息、通报情况、化解矛盾、解决问题。沟通协调就是管理者从系统出发，运用各种手段正确、妥善的处理各种关系，为实现系统目标而努力的一种管理职能。因此，沟通协调的过程就是化解矛盾、统一行动的管理过程；沟通协调的目的，就是使有关部门和人员的认识和行为朝着实现一个共同目标而求同存异，消除分歧，，达到和谐...
沟通协调是指管理者在日常工作中妥善处理好上级、同级、下级等各种关系，使其减少摩擦，能够调动各方面的工作积极性的能力。下面yjbys小编整理了2016年沟通与协调能力试卷c答案，欢迎参考!2015年《沟通与协调能力》试题及答案(单项选择题汇总300题)一、单项选择题：(每题1分，共300题，只有唯一一个选项正确)1.马克思主义者的应有本色是(C)A.严于律己B.言传和身教相结合C.急公好义，克己奉公D.言行一致，以身作则2.沟通者的社会...
沟通协调能力沟通协调：不可或缺的管理才能，使人迈向成功的力量。一、高效沟通世界上没有完全相同的树叶，也没有完全相同的两种意识，正是由于意识不同，人与人之间，就不可能永远保持一致，难免会出现意见不同，也会出现误会与争执，不论是让别人了解你，还是你去了解别人，唯有相互沟通才能达到共识。1．名人名言最受尊敬CEO，全球第一CEO，美国当代最成功最伟大的企业家，通用电气公司总裁杰克•韦尔奇说：“管理就是沟通，...
