标签“成本”的相关文档,共813条
  • 浅谈医院中的人力资源成本管理体系

    浅谈医院中的人力资源成本管理体系

    浅谈医院中的人力资源成本管理体系浅谈医院中的人力资源成本管理体一、人力资源成本控制的意义1.人力资源成本的有效控制能够促使医院的经济效益得到提升。医院在对正常运营及管理措施进行决策时,都会对一定的成本进行支出,而作为一项管理活动,人力资源管理也应对一些成本进行付出。随着医院管理规模的逐渐扩大,从而提升了对医院职工的自身要求,无论是从质量还是数量上都会有一定的发展,因此,致使人力资源成本也会进一步扩大。所...

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  • 我国资本成本约束性缺乏探源及完善构想[共7页]

    我国资本成本约束性缺乏探源及完善构想[共7页]

    我国资本成本约束性缺乏探源及完善构思一、资本成本的性质与定位目前关于资本成本(CostofCapital,COC)最权威的定义是著名的《新帕尔格雷夫货币金融大辞典》给出的:“资本成本是商业资产的投资者要求获得的预期收益率。以价值最大化为目标的公司的经理把资本成本作为评价投资项目的贴现率或最低回报率。”很明显,资本成本应该从资本提供者即投资者的角度看,它表示与投资机会成本和投资风险相适应的回报率。从这一全球财务管理...

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  • 施工成本管理体系[3页]

    施工成本管理体系[3页]

    1、施工成本管理体系项目经理综合办公室项目副经理总工室施工科器材科质检科核算科实验室各科室实际成本汇总项目成本目标项目成本分解项目实际成本与目标成本对比项目成本目标受控项目成本目标偏差纠偏措施成本目标调整组织措施合同措施经济措施技术措施一、项目成本控制原则施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心,施工项目经理部在对项目施工过程进行成本控制时,必须遵循以下基本原则。(一)成本最低化原则。施工...

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  • 叶菜成本价格保险工作方案

    叶菜成本价格保险工作方案

    —1—叶菜成本价格保险工作方案根据**文件精神,为保护我市叶菜生产者种菜积极性,促进我市叶菜均衡生产和供应,稳定市场叶菜价格,保障居民基本需求,针对我市叶菜生产现状,特制定本叶菜成本价格保险工作方案。一、指导思想以服务“三农”为宗旨,实行政策扶持与市场化运作相结合,积极创新特色农业保险模式,建立叶菜种植价格风险防控体系,积极扶持叶菜生产健康发展。二、基本原则(一)政府引导。运用政策补贴的杠杆手段,...

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  • 建筑垃圾处理成本收益(三)

    建筑垃圾处理成本收益(三)

    第1页共2页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。建筑垃圾处理成本收益建筑垃圾处理企业:如何配置建筑垃圾处理生产线随着城市化进程的不断加快,建筑垃圾数量与日俱增,由于当前很多单位对建筑垃圾处理仅仅是简单填埋或者随意倾倒,给城市发展造成严重的负担。然而随着科学技术的不断进步,建筑垃圾处理设备的登台,使那些被人嫌弃厌恶的建筑垃圾扭转乾坤,摇身一变成了时下最具开发潜力的“放错地方的资源”、永不枯竭的“城市矿...

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  • 医院成本分析报告

    医院成本分析报告

    第1页共8页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。医院成本分析报告医院成本分析报告(一)近年来,社会各方面针对医院看病难、看病贵。这里面看病难主要集中在一些大医院、知名医院,其次是一些医院的医务人员服务不到位。而看病贵则把主要矛盾与责任全部归集于医院。不可否认,看病贵对于我国广大群众而言是相对较贵的。客观而言,我国的医疗服务的整体价格在世界范围内处于较低的水平。更重要的是看病贵相当一部分成本是社会因素...

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  • 企业库存成本的相关问题

    企业库存成本的相关问题

    在《艾丽斯漫游奇境记》中,艾丽斯问咧嘴傻笑的柴郡猫,“请告诉我,从这儿出发我该走哪条路?”“那很大程度上要看你想去哪儿了”,猫说。企业战略客户营销公司竞争基准原料来源/合作竞争对手提供商2战略实例•通用电器公司:在所服务的每一个市场争第一或第二,否则就退出该市场;•惠普公司:为科学界提供服务;•IBM:不断重塑自我以保持竞争力;•施乐公司:成为复印机服务业3物流战略的目标1、降低成本以利润最大化为首要目标...

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  • 全面成本合理化的意义及架构关系

    全面成本合理化的意义及架构关系

    {成本管理成本控制}全面成本合理化的意义及架构关系2全面成本合理化(TCR)财团法人中卫发展中心编着:陈振昌制作:黄大伦中华民国七十八年一月一日(第一版)3全面成本合理化(TCR)第一节意义与关系一、成本的意义二、成本管理的理念三、全面成本合理化的意义及架构四、中卫制度与成本合理化之关系第二节采购价格合理化一、采购价格合理化的意义二、采购综合技术标准三、采购价格估算方法(一)采购价格标准(二)采购价格科学算定法(...

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  • 时代光华管理课程之成本分析与费用控制技巧讲义

    时代光华管理课程之成本分析与费用控制技巧讲义

    {成本管理成本控制}时代光华管理课程之成本分析与费用控制技巧讲义2第一讲成本分析与费用控制的意义很多企业都非常重视开源,但是对于节流,即如何进行成本与费用分析与控制,则不够重视,或者说不知道如何进行分析和控制。对于一个企业而言,做好成本分析与控制,等于给自己做了一个诊断。通过分析与控制,可以发现公司的一些问题,未雨绸缪,让公司趋吉避凶,业务蒸蒸日上,财源滚滚而来。成本分析的定义1.组成成本的各项因素成本主要由...

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  • 如何降低营销的纳税成本

    如何降低营销的纳税成本

    2第一讲营销环节成本组成及特点导论企业在激烈的市场竞争中,已经从单纯重视销售技巧,逐步发展到重视营销策略组合的运用,以及如何加强营销全程管理的问题上来。在营销管理过程中,企业往往会出现一些困惑:为什么营销、财务和税务管理目标会出现冲突?怎样保持销售增长、成本降低?如何使盈利提高并维持现金流的平衡?如何掌握合法、合理的节税方法?等等,这些都是我们将要解决的问题。如何降低营销环节的纳税成本?这里就涉及到...

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  • 全面成本合理化TCR1

    全面成本合理化TCR1

    {成本管理成本控制}全面成本合理化TCR12全面成本合理化(TCR)财团法人中卫发展中心编着:陈振昌制作:黄大伦中华民国七十八年一月一日(第一版)3全面成本合理化(TCR)第一节意义与关系一、成本的意义二、成本管理的理念三、全面成本合理化的意义及架构四、中卫制度与成本合理化之关系第二节采购价格合理化一、采购价格合理化的意义二、采购综合技术标准三、采购价格估算方法(一)采购价格标准(二)采购价格科学算定法(三)采购目标...

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  • 项目管理金地某项目结算总结及成本分析报告

    项目管理金地某项目结算总结及成本分析报告

    2金地某项目结算总结及成本分析报告紧张忙碌的2002年已经过去,某项目结算工作也基本落下帷幕,回顾整个结算过程,可以说收获巨大、成绩显著。第一部分某项目结算总结“某项目”作为本公司的第一个项目,她的成功是有目共睹的。当她奇迹般地完成验收和入伙后,结算就成为预算部的头等大事,同时也是公司的重大事件之一,因为它直接关系到公司和某项目项目的利润水平和成本控制水平。但是,由于某项目项目是公司开发的第一个项目,规模较...

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  • 企业全面成本合理化的意义

    企业全面成本合理化的意义

    {成本管理成本控制}企业全面成本合理化的意义2全面成本合理化(TCR)财团法人中卫发展中心编着:陈振昌制作:黄大伦中华民国七十八年一月一日(第一版)3全面成本合理化(TCR)第一节意义与关系一、成本的意义二、成本管理的理念三、全面成本合理化的意义及架构四、中卫制度与成本合理化之关系第二节采购价格合理化一、采购价格合理化的意义二、采购综合技术标准三、采购价格估算方法(一)采购价格标准(二)采购价格科学算定法(三)采...

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  • 如何降低营销环的纳税成本范本

    如何降低营销环的纳税成本范本

    营销环的纳税成本范本如何降低营销环节的纳税成本第一讲营销环节成本组成及特点导论企业在激烈的市场竞争中,已经从单纯重视销售技巧,逐步发展到重视营销策略组合的运用,以及如何加强营销全程管理的问题上来。在营销管理过程中,企业往往会出现一些困惑:为什么营销、财务和税务管理目标会出现冲突?怎样保持销售增长、成本降低?如何使盈利提高并维持现金流的平衡?如何掌握合法、合理的节税方法?等等,这些都是我们将要解决的问...

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  • 全面成本合理化的意义及案例

    全面成本合理化的意义及案例

    {成本管理成本控制}全面成本合理化的意义及案例2全面成本合理化(TCR)财团法人中卫发展中心编着:陈振昌制作:黄大伦3全面成本合理化(TCR)第一节意义与关系一、成本的意义二、成本管理的理念三、全面成本合理化的意义及架构四、中卫制度与成本合理化之关系第二节采购价格合理化一、采购价格合理化的意义二、采购综合技术标准三、采购价格估算方法(一)采购价格标准(二)采购价格科学算定法(三)采购目标价格估算法(四)其它采购价格...

    2024-04-070611.73 KB0
  • 时代光华讲义——成本分析与费用控制技巧

    时代光华讲义——成本分析与费用控制技巧

    {成本管理成本控制}时代光华讲义——成本分析与费用控制技巧成本分析与费用控制技巧——时代光华网络课程第一讲成本分析与费用控制的意义很多企业都非常重视开源,但是对于节流,即如何进行成本与费用分析与控制,则不够重视,或者说不知道如何进行分析和控制。对于一个企业而言,做好成本分析与控制,等于给自己做了一个诊断。通过分析与控制,可以发现公司的一些问题,未雨绸缪,让公司趋吉避凶,业务蒸蒸日上,财源滚滚而来。成本分析的...

    2024-04-060760.5 KB0
  • 全面成本合理化TCR2

    全面成本合理化TCR2

    {成本管理成本控制}全面成本合理化TCR22全面成本合理化(TCR)财团法人中卫发展中心编着:陈振昌制作:黄大伦中华民国七十八年一月一日(第一版)3全面成本合理化(TCR)第一节意义与关系一、成本的意义二、成本管理的理念三、全面成本合理化的意义及架构四、中卫制度与成本合理化之关系第二节采购价格合理化一、采购价格合理化的意义二、采购综合技术标准三、采购价格估算方法(一)采购价格标准(二)采购价格科学算定法(三)采购目标...

    2024-04-060598.81 KB0
  • 如何降低营销环的纳税成本有计算

    如何降低营销环的纳税成本有计算

    营销环的纳税成本有计算2如何降低营销环节的纳税成本第一讲营销环节成本组成及特点导论企业在激烈的市场竞争中,已经从单纯重视销售技巧,逐步发展到重视营销策略组合的运用,以及如何加强营销全程管理的问题上来。在营销管理过程中,企业往往会出现一些困惑:为什么营销、财务和税务管理目标会出现冲突?怎样保持销售增长、成本降低?如何使盈利提高并维持现金流的平衡?如何掌握合法、合理的节税方法?等等,这些都是我们将要解决...

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  • 如何降低生產成本

    如何降低生產成本

    {成本管理成本控制}如2如何降低生產成本(一)迎接戰略性降低成本時代1.貫徹節約經營2.認識產品成本結構3.掌握生產活動實態(二)現場幹部必備的降低成本之管理技術1.取決管理技術之因素2.材料費之減低3.人工費之減低4.製造費用之減低5.銷管費用及營業外費用之減低(三)降低成本常用之管理工具1.降低成本目標表之編製2.直接材料成本之降低3.節省直接人工成本4.改善設備配置降低成本5.吸收銷管費用及間接用人費用(四)向不顯眼的損失挑...

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  • 有色金属冶炼投资及生产成本分析[共9页]

    有色金属冶炼投资及生产成本分析[共9页]

    1{财务管理投资管理}有色金属冶炼投资及生产成本分析2铜冶炼厂加工成本分析【摘要】在工程项目设计中,生产成本数据是经济分析和财务评价的基础,其高低直接影响着项目的效益和评价的结果。文章简要介绍了铜冶炼厂生产流程,列举了铜冶炼企业的加工成本指标,通过分析将能对今后的设计工作中的经济分析财务评价有所帮助。【关键词】铜冶炼厂固定成本可变成本加工成本1概述在市场经济条件下,成本作为一个客观存在的经济范畴,在以提高...

    2024-04-0601.26 MB0
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