![第9、10次课物流市场营销的产品策略[共61页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
1第七章物流市场营销的产品策第七章物流市场营销的产品策略略2思考：什么是产品？消费者是为了追求什么利益？如何理解IBM”我们提供的不是产品，是服务“？3仓仓储储•蜗居在大城市的小房间，东西越来越多，却每样都舍不得丢掉。堆积如山的杂物一点点压缩着原本就小的生活空间；升学、毕业、出国、换工作，生活的变动让人不得前往另一个城市，匆忙间总有一些不重要却充满回忆物品来不及打包，只好咬牙丢下4仓仓储储•私人存储O2...
1•清华大学精仪系81班本科生。由于品学兼优被戏称为“清华学霸”。•2012年时任精仪系团委副书记。•2011年获得清华大学本科生特等奖学金。•曾获得多个奖学金和优秀个人，是精仪系学生会近些年来第一位女主席。•三年学分绩班级第一，连续两年素质测评第一。•历任精仪系乒乓球队、排球队、羽毛球队队长。•其双胞胎妹妹马冬昕与其同时就读于清华大学。清华学霸：马冬晗2清华学霸：马冬晗3第八章学习策略与学习迁移4主要结构...
1物流服务营销第五章物流产品策略导入案例：北京大学联泰供应链研发中心在2006年的调查显示，2005年苏州某个厂家贴牌(OEM)生产了全世界63%的鼠标，该厂一个鼠标的出口价格是25—30元人民币，而贴上外国牌子在美国的销售价格高达28美元左右。2第一节物流产品与产品组合物流产品的表现形式？-物流服务。什么是物流服务？物流服务的最终目的？3第一节物流产品与产品组合三、物流产品的特征附属性：物流服务附属于商流，商流是物...
中国新型建材设计研究院南京分院市场部大客户概念及意义可有效提升公司利润水平能够对公司经营业绩产生战略性影响的客户单次采购数量多、涉及金额大在市场中又有领导、销售示范作用和较大的影响明显提高公司经济效益对行业产生“标杆”效应Page2大客户的筛选客观评估、明确大客户的需求及竞争优势1评选客户及筛选出有竞争优势的大客户2合理调配资源，提高大客户销售成功率34Page3大客户销售1.销售周期：长2.与客户关系：长...
『策略績效平衡卡』TheBalancedScorecard李政修先生汎奇國際管理顧問公司MANAGIZERInternationalBusinessConsultingCO.,LTD.內容第一部分：具系統觀的競爭力策略思維第二部分：策略績效平衡卡管理系統的建構第三部分：有力的策略績效平衡卡推動架構--B.O.T具系統觀的競爭力策略思維具系統觀的競爭力策略思維策略競爭架構財務結果財務結果•經濟附加價值(EVA)•經濟附加價值(EVA)•利潤•利潤•成長•成長競爭優勢競爭優勢•差異...
1国内大客户营销培训第一人—丁兴良！IMSC工业品营销研究院大客户营销四大宝典之三国内大客户营销培训第一人<<大客户四大宝典>>的创始人中国工业品营销实战创始人IMSC工业品营销研究院首席顾问丁兴良中国皇宇2国内大客户营销培训第一人—丁兴良！IMSC工业品营销研究院大客户营销四大宝典之三“国内大客户营销培训第一人”“国内大客户营销四大宝典”创始人“项目性销售与管理资深顾问”“IMSC工业品营销研究中心首席顾问”中欧...
1肺动脉高压诊断和治疗策略肺动脉高压诊断和治疗策略何建国何建国国家心血管病中心国家心血管病中心心血管疾病国家重点实验室心血管疾病国家重点实验室中国医学科学院中国医学科学院阜外心血管病医院阜外心血管病医院2义义3诊断标准诊断标准右心导管诊断肺动脉高压的血流动力学标准右心导管诊断肺动脉高压的血流动力学标准**跨肺压=肺动脉平均压-平均肺动脉楔压﹡在静息状态下测得的值﹟在运动机能亢进如体肺分流（仅在肺循环）...
1第四章学习策略的学习河北大学教育学院杨秀珍2第一节学习策略概述1第二节认知策略2第三节元认知策略3第五节学习策略的学习与指导5第四节资源管理策略4本章主要内容（补充）3计策、谋划、谋略、智谋计策、谋划、谋略、智谋————战略战略可操作的外显活动可操作的外显活动————科学性科学性内隐的心智活动内隐的心智活动————艺术性艺术性方法的掌握和运用即为策略比较直接、具体、单一有一定的概括性方法...
采购管理采购管理的定位采购管理的决策点采购计划的模式供应商开发和管理采购价格核算和采购成本控制采购谈判技巧电子商务和采购管理现代化采购管理在供应链中的定位生产模式工艺过程原材料市场产成品市场制造业物流管理是通过对供应链资源整合，实现增值的过程。自制还是外协MakeorBuy小批量，多品种BatchandVariety成批生产MassProduction采购管理采购管理库存管理库存管理客户需求管理客户需求管理需求拉动采购管理策略制定...
1情景四情景四物流营销组合策略制物流营销组合策略制211、掌握产品策略；、掌握产品策略；22、掌握价格策略；、掌握价格策略；33、掌握渠道策略；、掌握渠道策略；44、掌握促销策略。、掌握促销策略。能够结合企业所要达到的目标灵活运用能够结合企业所要达到的目标灵活运用。。3任务一物流产品策略任务一物流产品策略任务二物流产品价格策略任务二物流产品价格策略任务三物流产品渠道策略任务三物流产品渠道策...
“”大数据背景下铁路运输发展策略分析作者：白旸昱常利平来源：《时代金融》2018年第03期【摘要】分析当前发展过程中,“”铁路运输在大数据背景下存在的问题,然后找出在此背景下铁路运输发展的策略。在研发新产品的过程中通过对产品供给的借助,实现新产品研发的目的,于此同时让低需求产品供给得到降低；通过挖掘内部数据对市场等指标体系进行晚上,提高运营数据的作业效率,以便保障运输的安全性；加强“”对数据展示的重视。此...
LITERATUREREVIEW：PricingStrategiesofServiceMarketingAbstractThepricingpricingstrategyisapricingplanorstrategywhichisadoptedtorealizeitspricingobjectivesunderacertainobjectiveandsubjectiveconditions;Inpricebehavior,formulationandadjustmentofthepricebecomerigid,stagnantorblindlyforlackofpricingstrategy.Corporationsneedtoconsidertheoverallmarketingstrategieswhiledevelopingservicepricingstrategies...
1.三星手机品牌策略品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合,增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。一个好的品牌不仅代表了企业的良好形象,更是企业最为宝贵的财富。三星手机自进入中国市场以来,就是以Anycall作为其中国市场品牌标识的,传达出其在任何地方任何时间都能通话的一个理念。2011年,三星为了进一步...
1注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑“三高症”及防治景德镇市中医医院中风病科景德镇市中医医院中风病科2何谓“三高症”？高血糖（糖尿病）高脂血症高血压3它们是现代社会所派生出来的“富贵病”，可能单独存在，也可能相互关联。糖尿病人很容易同时患上高血压或高血脂症。高血脂又是动脉硬化形成和发展的主要因素。动脉硬化患者血管弹性差加剧血压升高。所以出现这三种疾患中的任何一种后期都易形成了“三高...
关于市场营销中的服务营销策略分析作者：吕欣霖来源：《中国市场》2011年第52期［摘要］随着经济的发展,企业间的竞争日趋激烈,人们对企业的要求也越来越高,消费者的要求已经不再局限于企业生产出高品质的有形产品,还在于购买产品之后所获得的附加增值服务。所以除了保证产品的质量之外,服务也逐渐成为体现企业竞争力的重要组成部分。［关键词］竞争优势；服务意识；服务营销［中图分类号］F274［文献标识码］A［文章编号］1005-...
小学语文毕业温习策略小学语文毕业总温习到底应该怎样搞？作为教师有时也很迷茫,要么是有的是“东一榔头,西一棒槌”；要么是“脚踩西瓜皮,滑到哪儿算哪”；还有的是让学生机械重复“昨天的故事”,更有甚者是大搞“题海战术”其实,最为关键的是：明确底数,探索规律,总结方法。下面我简单说说小学语文温习策略。一、温习范围：六年级语文上下册。一般来说,上册占30%以内,下册占70%以上。难度系数基本比例：7：2：1,即较容易的题占...
在品质同质化地时代,服务已经越来越成为商业组织创造竞争优势地最有效手段.所以从某种程度上说当今商业时代是服务竞天下地时代.而餐饮作为服务,它地产品就是服务,服务质量地好坏直接决定了酒店生意地好坏.对餐饮业地发展来说服务是一个系统地工程,包括了餐饮经营工作地一切要素和环节.随着社会地发展和消费者消费水平地提高,消费者地消费体现出个性化和多元化趋势.消费者不仅重视酒店饭菜地质量和特色,更重视从消费过程中获得地...
数列中裂项相消的常见策略化娟（甘肃省临泽一中734000）裂项相消是数列中常见的求解策略,裂项的本质是把数列中的乘积形式变成2项差的形式.近几年的数学高考试题频频用到此法,本文就解决这类问题的策略结合常见的试题给予概括总结,以供参考.1利用分式的通分进行裂项通分在小学和初中阶段都是常见的内容,而裂项主要是逆用通分,把乘积式转化为2式的差.例如可以利用进行裂项.例1求和1+＿分析因为,所以原式=2例2已知等差数列满足：a=...
百达翡丽营销策略一、执行总结Executivesummary？？？（1）公司简介百达翡丽(PatekPhilippe)的创始人安东尼百达(AntoineNorbertdePatek)原为1831年波兰反抗俄国统治的革命者。波兰革命失败后他逃往法国,后在瑞士日内瓦定居,开始从事钟表业,1839年创立了百达钟表公司。1851年,百达公司正式易名为百达翡丽公司。（2）品牌背景Backgroundandkeyaspect早在十六世纪,钟表制造业的深厚文化已在日内瓦萌芽。日内瓦早期的钟表制造者是近...
