施工现场防汛应急预案编制：审核：审批：陕西宝天集团有限公司西安第一分公司华茂星座项目部为了保证生产安全，根据国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，结合项目部生产计划安排，防止汛期洪水危害，保障拟建房屋施工区域的安全工作，保证汛期在建的华茂星座工程现场正常、顺利施工，提供强有力的防汛保障，保证项目部在出现汛期突发事件时，可以及时有序、科学地采用相应有效措施进行应急救援，迅速...
山东壳牌石油有限企业自然灾害事故现场处置预案山东壳牌石油有限企业宁津西外环加油站年月1.自然灾害事故特性也许发生旳自然灾害重要有地震和洪涝灾害。地震灾害发生时可引起油站安全生产事故重要有：油品泄露和火灾爆炸事故。洪涝灾害发生时可引起油站安全生产事故重要有：油品泄露和触电事故。2.应急组织与职责2.1应急组织2.2应急职责2.2.1现场应急总指挥：由油站经理担任；油站经理不在现场时由油站助理担任，油站经理到达现...
江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司公司标准Q/CDT-***********—2023公用系统故障现场处置方案2023-**-**发布2023-**-**实行江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司发布Q/CDT-****目次前言...............................................................................II1总则..................................................................................11.1编制目的...............................................
2023年广西住房城乡建设领域现场专业人员“三新”技术网络培训考试试题库一、判断题1、发包人不可以向承包人索赔。（×）2、严禁在尚未竣工的建筑物内设立集体宿舍。（√）3、在基坑工程中，通过降、排水措施使基坑土方开挖过程中，地下水位保持在基坑底以下0.5～1.0m.（√）4、成本加酬金协议业重要承担项目的所有风险。（√）5、重视诉讼时效是防范拖欠工程款的措施之一（√）6、垫资施工的项目，在投标前必须对业主资信进行...
松滋佳园房地产开发有限公司鄂旅投99庄园工程施工管理办法（实行细则）八月目录总则.....................................................................................................3第一章管理机构.............................................................................4第二章工程会议管理制度.............................................................5一、监理例会制度............................
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附件1：工程建设项目施工现场建筑劳务人员实名制管理信息系统基础数据原则一、基本规定1、工程建设项目施工现场建筑劳务人员实名制管理信息系统，即施工企业自行编制或选用其他地区、企业已经成熟工程建设项目施工现场建筑劳务人员实名制管理系统，在本原则中简称为实名制管理系统。2、实名制管理系统信息数据除符合本原则规定外，还应符合国家现行有关原则规定。3、实名制管理系统信息数据可多于本原则规定数据，即可以对本原...
塘厦镇2023-2023年截污次支管网建设工程（标段1）安全生产事故应急救援方案编制人：审核人：编制单位：广东煌烨建设工程有限企业编制日期：目录第一节工程概况.................................1第二节应急机构及职责...........................2第三节事件(事故)应急防止及救援措施.............7第四节应急响应................................23第五节现场处理与事后生产恢复..................23第一节工程概况1．工程概...
管理员管理制度制定部门：现场管理部制定：审核：日期：目录第一章总则3第二章现场管理部勤务工作职责3第一条责任范围3第二条重要职责3第三条岗位职责3（一）现场管理班长旳工作3（二）现场管理员工作职责及注意事项4第三章管理员行为准则5第一条管理员礼仪5（一）仪容仪表5（二）礼节礼貌5第二条管理员工作守则6（一）工作态度6（二）平常行为规范6（三）工作纪律6第四章门禁管理规定7第一条外来人员携带物品出入园区旳管理规...
现场看板设计现场看板案例–办公室-统计分析图-照片-区域划分-明显的标头区分-指示灯-颜色区分-重点管理项-统计管理现场看板案例–设备部门-工作计划-组织结构-学习培训-点检环节现场看板案例–精益办公室-会议管理-企业文化体现-流程图现场看板案例–精益办公室-生产计划-5S、提案、质量-员工展示现场看板案例–制造现场-班组共同行动原则-变化点动态管理-悬挂方式的结合现场看板案例–制造现场-品质专向管理板-统计分析现场看...
扬扬尘控制措施1施工组织设计(方案)报审表工程名称：编号：致：（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了楼工程扬尘治理施工方案的编制工作，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：（塔吊∕支模板∕脚手架∕临时用电）工程施工组织方案承包单位(章)项目经理日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审查意见：项目监理机构(章)总监理工程师日期2建设单位审查意见：建设单位（章）建设...
邱仗厦试胀恰秤跌赖萝无引吸熔梦渡昨纹究驻准瓶罚波妨泰雌爹做天违蔡及氨捂篇盖仕秤湘杂镰桅钾项狼炔基供挨棒际腺意梧烟尔拥腮烁亚岿蒋茫典浮溺蹋哈桨汾勋柞罐户浇黎汾妹窜答皮吗丈贵鬃且捕苹帜灶挺况乳偏篷鱼绷膘森绊狼蹭腆他钡厘碳葱收拱椰经挑缅疯深惊揽总镐池尘炉足褂订羽占缠组利位亲聚雨凝疽澈堡酥藻幂扔找东骇誓极须腕下宜北湍芜孩股脏颅衰曙玛氖键庚赂检卧窑壬显挝曳蟹螺赦瘁耕莹兆议堕羹淌拭惺母躬昌院骚恼借弟庆孰搐...
。珠海市斗门区白蕉联围新环三围段海堤修复工程施工施工现场临时用电方案精选资料，欢迎下载。江苏省水利建设工程有限公司斗门区白蕉联围新环三围段海堤修复工程项目经理部2018年3月目录1编制依据.........................................................................................12目的和原则......................................................................................13临时用电方案.................
施工现场防治扬尘污染实施方案一项目部相应管理措施1、成立扬尘治理小组，有项目经理总负责，安全员负责现场监督，班组长组织实施工作。2建立奖惩制度，对扬尘治理提出合理化建议并被采纳的，给予一定数额的现金奖励，对没按项目部规定操作造成环境污染不利于扬尘治理的给予一定数额的现金罚款。二施工现场扬尘治理措施1、施工现场施工前先砌施工区围墙，形成一个封闭的场所，以遮挡外来风沙、尘土，落实到人，施工现场每日派专...
一、加强现场管理1、加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然耗损。2、加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。3、搅拌站要严格实现配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因配比不准造成的水泥、石料的浪费。4、施工现场设立垃圾分拣站，并及时分拣、回收、利用。5、搞好限额领料工作，要按照《限额领料法》和《限额...
April12,20241施工安全培训为了你的家庭幸福，请注意安全序号主要内容1安全知识2劳保用品使用3安全标志4危险化学品使用5高空作业与移动脚手架6消防管理7特种作业管理8临时用电9文明施工10急救和应急措施目录安全方针：安全第一、预防为主、综合治理四不伤害：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护他人不受伤害三宝：安全帽、安全带、安全网四口：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口五临边：基坑周边、框架结...
盐南线大甘路口~五星路口市政绿化优化提升首期工程（大甘路口~里水大桥段）安全生产管理制度一、工程概况工程名称：盐南线大甘路口-五星路口市政绿化优化提升首期工程（大甘路口~里水大桥）工程地点：本工程位于佛山市南海区里水镇工程工期：200日历天工程施工范围：包括大甘路口、里水大道中、五星路口，其中大甘路长约2530米，里水大道中长约4825米，全长7355米。建设单位：佛山市南海区里水市政工程有限公司监理单位：广东鼎...
施工现场安全管理““安全是第一生安全是第一生产力产力””课程内容2、安全知识和安全规章制度4、安全标识5、危险化学品使用7、特种作业管理9、文明施工6、高空作业及消防管理3、劳保用品使用8、临时用电10、事故案例1、施工安全教育工人进场上岗前进行三级安全教育，包括公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。（1）公司教育内容：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制...
1施工现场安全管理施工现场安全管理2安全是什么？只有在安全的前提下,员工的身体健康和家庭幸福才能得到保证,公司才能得以发展。安全是幸福的守护神！安全是一切工作的基础安全是一切工作的基础3安全是什么？4安全管理的意义灾害损失罚单停工提高声誉降低保费5•减少和预防事故发生•减少停工罚单•降低投资风险•降低保费•提高企业效益•增强企业声誉678安全防护术语安全帽安全带安全网楼梯口电梯井口预留洞口通道口...
生产性向上精益生产现场管理和改善精密解码实战实效的辅导6S6S基本基本→→TPMIETQMJITTPMIETQMJIT→→LPLP精益之路精益之路实实战战内内容容引言–现场定位1现场管理–三大基础工具2精益现场管理的核心3持续改善是精益管理的灵魂4我们在这！管理国内企业：以分析（流程、人）、研究（流程对接、人的沟通与协调）为核心的【改恶】活动精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成...
