一、定置管理的内容定置管理的内容较为复杂,在工厂中可粗略地分为工厂区域定置、生产现场区域定置和可移动对象定置等。1、工厂区域定置包括生产区和生活区。生产区包括总厂、分厂(车间)、库房定置。如总厂定置包括分厂、车间界线划分,大件报废物摆放,改造厂房拆除物临时存放,垃圾区、车辆存停等。分厂车间定置包括工段、工位、机器设备、工作台、工具箱、更衣箱等。库房定置包括货架、箱柜、贮存容器等。生活区定置包括道...
5S活动中整理、整顿针对实际状态的深入与细化定置管理1这是哪里呀,这么整洁?(一)导言2摆得这么整齐,不容易!管理也要向解放军学习呀!摆得这么整齐,不容易!管理也要向解放军学习!3工段有下列“症状”吗?情绪不好!影响工作效率!作业场所车道被堵塞,行人、搬运无法通过车间有用和无用的物品同时存放,活动场所变得很小工作场所摆得零零乱乱,以及工作空间有一种压抑感找一件东西,不很清楚他放在何处?要花较长时间才找到...
1现场生产组织的核心管理技术五、定置管理2问题及作业:结合工作实际,谈谈你对定置管理的理解?自己工段的定置管理工作开展如何?存在什么问题?对提高定置管理工作水平有什么建议?结合工作实际,谈谈你对定置管理的理解?自己工段的定置管理工作开展如何?存在什么问题?对提高定置管理工作水平有什么建议??我知道!第三单元现场生产组织的核心管理技术3这是哪里呀,这么整洁?(一)导言第三单元现场生产组织的核心...
1生产区域责任划分定置管理划线标准2区域责任制的定义有图必有物有物必有位有位必分类分类必标志现场区域管理责任到人,分工明确,使现场达到“事事有人管,人人都管事”3区域责任制的程序说明安全小组制定现场管理的程序及相应的标准,经批准后下发各部门执行。各部门根据本部门的实际情况及工艺流程进行现场区域划分,绘制区域责任表。安全小组每天对现场进行巡检,对发现的不合格项,根据责任标贴、区域责任表,查出责任人并...