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  • 8D方法应用探讨

    8D方法应用探讨

    18D8D培训教材培训教材————8D8D方法应用的探讨与交方法应用的探讨与交流流8D8D培训教材培训教材————8D8D方法应用的探讨与交方法应用的探讨与交流流2002年8月19日2主要内容主要内容主要内容主要内容3主要内容主要内容主要内容主要内容4什么是什么是8D8D??什么是什么是8D8D??是用来分析问题的根本原因并解决问题的一种系统方法。8D:EightDisciplineApproach58D8D的步骤8D的步骤8D的步骤的步骤D1:组建TEAMD2:描述问...

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  • 8D报告培训材料

    8D报告培训材料

    18D培训2案例:找错D2:确认问题:贵公司反响:B301后雨刮臂安装孔超差,抽查38件发现6件,故障比例为15.8%。技术要求:6(0.1—0.3)mm,实测值:7.20mm,7.04mm,6.60mm,6.60mm,7.06mm,6.58mm.我公司在内部进行了排查确认。D3:临时措施:在制品的处置:将注塑后的成品件使用专用止规进行全检,确保接头内衬直径不超过6.3mm,1月17日新生产的700套已全检(检出不良品65Pcs)库存品的处置:我公司现场效劳人员将安排人员对贵方现场所有库...

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  • 8D报告应用培训教材

    8D报告应用培训教材

    8D一:一:8D8D的基础知识的基础知识1.1.什么是什么是8D8D2.8D2.8D的应用方法的应用方法3.8D3.8D流程示意图流程示意图4.4.实施实施8D8D的好处的好处5.8D5.8D标准表格标准表格6.8D6.8D报告的填写说明报告的填写说明二:二:5W2H5W2H1.1.什么是什么是5W2H5W2H2.5W2H2.5W2H的内容是什么的内容是什么3.5W2H3.5W2H的用途的用途三:三:5M1E5M1E1.1.什么是什么是5M1E5M1E2.5M1E2.5M1E的内容是什么的内容是什么3.5M1E3.5M1E的用途的用...

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  • 8D培训课程_2

    8D培训课程_2

    18D培训课程----28D方法8D:所谓8D方法(eightdisciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。3何謂8D此方式是团队运作导向以事实为基础,防止个人主见的介入,使问题的解决能更具条理。此方式宜由公司各部门人员的共同投入,求得创造性及永久性的解决方案。此方式可适用于任何问题,而且能促进相关目标的各部门间有效的沟通。4面对问题不可以各...

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  • 8D_教材ppt(PPT55页)

    8D_教材ppt(PPT55页)

    8D8D教材8D教材8D教材教材8D8DISCIPLINES8D8DISCIPLINES•8D:8Disciplines.解決問題的8個步驟•8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法•比改善行動報告(CorrectiveActionReport)更加地嚴謹Page2of1118D的本質:問題解決程序8D的本質:問題解決程序對策衡量、追蹤及控制改善成效例如:人員出勤率93%現象問題原因當我們觀察到或發現時確認並定義問題WHAT,WHEN,WHERE,WHO,WHY,H...

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  • 8D改善方法_2

    8D改善方法_2

    18D8D問題解決方法問題解決方法課程內容﹑目的課程內容﹑目的﹕﹕QAQA人員的職責人員的職責了解問題的解決方法了解問題的解決方法8D8D的實施方法與步驟的實施方法與步驟溝通交流溝通交流制作制作﹕﹕楊榮楊榮28D8D問題解決方法問題解決方法適用范圍﹕適用范圍﹕1.1.持續﹑重復發生的問題點持續﹑重復發生的問題點2.2.產線重大品質異常時產線重大品質異常時3.3.客戶抱怨異常回復時客戶抱怨異常回復時3質量保...

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  • 8D报告的培训

    8D报告的培训

    18D方法培训教材E-mail:28D方法培训的主要内容8D概述8D课程的目标8D过程概述8D过程介绍8D课程总结38D概述8D(Eight-Discipline)也可称为TOPS(TeamOrientedProblemSolving)即团队导向问题解决对策。8D是福特公司解决问题的标准方法。由8个步骤和一个准备步骤组成。这些步骤用来客观地确定、定义和解决问题并防止相似问题的再次发生。通常是客戶所抱怨的问題要求公司分析,并提出永久解决及改善的方法。4对策衡量...

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  • 8D管理手法(PPT80页)

    8D管理手法(PPT80页)

    8D8DISCIPLINES8D8DISCIPLINES•8D:8DisciplinesofProblemSolving解決問題的8個步驟•8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法•比改善行動報告(CorrectiveActionReport)更加地嚴謹Page1of1108D的本質:問題解決程序8D的本質:問題解決程序對策衡量、追蹤及控制改善成效例如:人員出勤率93%現象問題原因當我們觀察到或發現時確認並定義問題WHAT,WHEN,WHERE,WHO,WHY,HOW,HOWMUCH...

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  • 8D解决问题的指引1

    8D解决问题的指引1

    (海量营销管理培训资料下载)(海量营销管理培训资料下载)118D8D問題解決的問題解決的指引指引Instructionof8DisciplinesInstructionof8DisciplinesProblemSolvingProblemSolving8D問題解決的指引小組組成問題說明根本原因臨時措施長遠糾正措施審核數據以確保糾正措施的效用採取預防措施以防止問題再發生嘉許小組糾正及預防措施的程序指引糾正及預防措施的程序指引•大局部管理工作是致力于克服那些阻碍人们实大局部管理工作是致...

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  • 8D写作技巧(最全面的8D写作培训)

    8D写作技巧(最全面的8D写作培训)

    8D写作技巧主讲人:JustinJia28D方法8D:所谓8D方法(eightdisciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其标准值时有关问题的解决。3何时采用8D並不是要求每一件发生的问题都必须采取8D方法。而是针对重复发生的,一直没有解决的比较重大的问題。针对客戶要求回覆的客訴抱怨。4面对问题不可以各自为政、自我本位主义,否则将无法有效解决问题。面对问题应群策群力,互相...

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  • 8D问题解决的指引

    8D问题解决的指引

    8D1拥有庞大的管理资料库8D問題解決的指引Instructionof8DisciplinesProblemSolving8D2拥有庞大的管理资料库8D問題解決的指引小組組成問題說明根本原因臨時措施長遠糾正措施審核數據以確保糾正措施的效用採取預防措施以防止問題再發生嘉許小組8D3拥有庞大的管理资料库糾正及預防措施的程序指引•大局部管理工作是致力于克服那些阻碍人们实现目标的问题。•制定8個守則去解決客戶投訴•及長期品質問題•不去理会发生的情况,希望...

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  • 8D方法TA8DTrainingcourse

    8D方法TA8DTrainingcourse

    TennecoAutomotive8-D/2000188DISCIPLINESTOPROBLEMSOLVING解决问题的8个步骤8-8-DD20002000TennecoAutomotive8-D/20002ThiscoursewasdevelopedbyateamofTennecoAutomotiveemployeeswhohaveworkedonproblemsolvingeffortsforthepastfifteentotwentyyears.ThiscourseisasummaryoftheproblemsolvingprocessthatwasformerlyknownasPEP(PeopleEliminatingProblems)withintheridecontrolbusinessunitandQUIP(QualityImprovementProce...

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  • 8D报告93271988

    8D报告93271988

    8D8D问题解决方法问题解决方法8Discipline—8Discipline—AProblemSolvingMethodologyAProblemSolvingMethodology讲师课程内容和目标•8D含义•8D目的和作用•8D过程模式和5-Why•8D分析步骤•8D案例解说•8D的课堂练习与评价•QA什么是8D?•8D是英语中“eightDisciplines〞缩写,意思是“8个纪律、风纪、命令〞。•所谓8D方法,又称团队导向问题解决方法,为福特公司处理问题的方法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问...

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  • 8D方法培训资料(PPT34页)

    8D方法培训资料(PPT34页)

    18D方法培训资料28D方法培训的主要内容8D概述8D课程的目标8D对供给商的好处8D报告的审核8D过程要点8D过程介绍38D概述8D过程是福特公司的方法,它将解决问题的努力标准化。客观地确定、定义和解决问题并防止相似问题的再次发生。由8个步骤和1个准备步骤组成:D08D前准备过程D1确定团队D2描述问题(问题是什么?)(案例分析)D3实施并验证临时性纠正措施D4确定和验证问题的根本原因D5选择和验证永久性纠正措施D6实施和证实永久性纠正...

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  • 8d信荣事达集团营销战略咨询报告最终版

    8D信荣事达集团营销战略咨询报告最终版

    SINOTRUST/MCRSD990811InterimPage£º1×ÊÁÏÀ´Ô´£ºÐ»ªÐÅÃ̸ºÍÖÎöºÏÊÈÙÊ´OÍÅÓÐÏÞ¹«Ë¾ÓªÏúÕ½ÂÔ×Éѯ±¨¸æ(µÚÒ»´ÎÖÐÆÚ»ã±¨)лªÐŹÜÀí×Éѯһ¾Å¾Å¾ÅÄê°ËÔÂʮһÈÕ»úÃÜSINOTRUST/MCRSD990811InterimPage£º2×ÊÁÏÀ´Ô´£ºÐ»ªÐÅÃ̸ºÍÖÎö˵Ã÷1¡¢±¾±¨¸æÎªÖÐÆÚ±¨¸æ£...

    2024-04-2602.08 MB0
  • 8D整改案例JMC特殊要求

    8D整改案例JMC特殊要求

    1全顺动力转向器漏油8D整改2小组成员子系统负责人:小组组长:小组成员:3故障现象描述齿条密封处漏油防尘罩破损转阀密封处漏油油管安装处漏油4目前故障情况2001年全年千台故障率为19‰。2001年全年单台返修费用59.46元。5整改目标整改后千台故障率为3‰。整改后单台返修费用9.39元。6目前故障情况和整改目标对照表1959.4639.3901020304050602001年(实际)2002年(目标)每千台故障率(‰)单台返修费用(元...

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  • 8D培训材料(最新)

    8D培训材料(最新)

    解决问题的方法-18D8D培训教材培训教材The8-DMethodologyThe8-DMethodology解决问题的方法-2课程内容课程内容1.1.背景及问题背景及问题2.2.8D8D系统介绍系统介绍3.3.实施实施8D8D好处好处4.4.D1-D8D1-D8具体说明具体说明5.5.D1-D8D1-D8问题及常用问题及常用工具工具解决问题的方法-38Discipline-AProblemSolvingMethodology(一个问题的解决方法(一个问题的解决方法))8D±¨¸æ±í8D±¨¸æ解决问题的方法-4解决问题的方...

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  • 8D培训课程51241922

    8D培训课程51241922

    18D培训课程28D方法8D:所谓8D方法(eightdisciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。3何謂8D此方式是团队运作导向以事实为基础,防止个人主见的介入,使问题的解决能更具条理。此方式宜由公司各部门人员的共同投入,求得创造性及永久性的解决方案。此方式可适用于任何问题,而且能促进相关目标的各部门间有效的沟通。4面对问题不可以各自为...

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  • 8D培训教 材

    8D培训教 材

    8D根本知识培训8D根本知识培训培训人:TQY培训日期:2009年8D(8Disciplines)工作方法简介8D(8Disciplines)工作方法简介•8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8DProblemSolving)是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低於其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对於统计制程管制与实际的品质提升架起了一座桥梁。•8D:8DisciplinesofProblemSolving步骤解决问题的8个步骤•8D...

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  • 8D_QC手法应用技术实务0520

    8D_QC手法应用技术实务0520

    18DQC手法应用技术实务QualityManagementTechnique课程大纲第一局部:8D手法8D8DISCIPLINES8D的核心步骤RE皮〞现象问题原因对策成效追踪丰田汽车务实的解决问题的7个步骤5Why的分布层次现在看得到的,可感觉,可测量问题紧急处理一次因(近因)治标对策(暂时)n次因(远因)治本对策(永久)真因真因真因真因真因whywhywhywhywhy过去现象改善行动防呆设计G8D步驟成立改善小组暂时性的对策实施及确认描述问题D1D2D3原因分析及证实D4D5永...

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