指导临床正确用药持续质量改进项目资料项目名称：提高门急诊处方的合格率实施部门：临床药学室实施时间：2011年1-6月永康中医院药剂科提高门急诊处方合格率持续质量改进PDCA循环示意图永康中医院永康中医院质量持续改进记录单2011年度科室临床药学室P（Plan）针对1-6月份的门急诊处方按照《医院处方点评实施细则》抽取处方量的5%进行检查，对不合理情况展开干预。C（Check）临床药师加大对不合理处方的监控，检查干预结果，发药...
《关于加强和改进永久基本农田保护工作的通知》解读菏泽市自然资源和规划局（2019年2月）一、出台背景二、总体要求三、框架结构四、工作任务五、监管机制六、保障措施解读内容目的意义加强和改进永久基本农田保护工作是贯彻落实“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”基本国策和国家粮食安全战略的基本要求，是贯彻落实国家新型城镇化战略、生态文明战略的重要举措，是尽职尽责保护耕地资源的重要任务，是实现中国梦的基石。...
奚益群上海市医学会医学研究伦理专科分会副主任委员上海市儿童医院伦理委员会主任委员上海伦理委员会伦理审查能力的改进与提升提纲•上海伦理审查现状•上海市儿童医院伦理委员会介绍上海伦理审查现状•国际多中心临床研究的迅速发展•越来越多的涉及人的生物医学研究•国际多中心研究的比例越来越多•人体标本、基因等研究的不断深入•先进和准确的医疗仪器不断增加医学研究的风险明显增加中国临床研究现状•国家和地区的各方...
第五章：主要内容5.1改进阶段根本任务是什么？5.2怎样揭示y和x间的内在规律？5.3如何确定工程改进的优化方案？5.4如何评估、验证和实施改进方案？5.1改进阶段根本任务是什么5.1.1改进阶段的步骤寻找解决问题的改进措施,提出改进建议、目标和方法,应用头脑风暴法集思广益,并充分应用统计技术、方法,提高解决问题的效率和效果。(x的方案)对改进方案进行综合比较分析,从中挑选优化的方案。(x方案的投入、可行性、技...
1第七局部第七局部SMTSMT工艺技术改工艺技术改进进通孔元件再流焊工艺通孔元件再流焊工艺及及局部问题解决方案实例局部问题解决方案实例2•工艺改进不仅给企业带来生产效率和工艺改进不仅给企业带来生产效率和质量，同时带来工艺技术水平的不断质量，同时带来工艺技术水平的不断提高和进步。提高和进步。3是工艺优化和技术改进的实例是工艺优化和技术改进的实例局部问题解决方案实例局部问题解决方案实例通孔元件再流焊工艺通孔...
24/4/2624/4/2611同样的产品比价格同样的产品比价格同样的价格比质量同样的价格比质量同质同价比效劳同质同价比效劳————企业竞争用企业竞争用语语2224/4/2624/4/26第第七章七章质量改进与实验设质量改进与实验设计计24/4/2624/4/2633本章内容本章内容§1.质量改进§2.试验设计24/4/2624/4/2644§1.§1.质量改进质量改进•坚持不断的质量改进是质量管理的根本特点。坚持不断的质量改进是质量管理的根本特点。•““质量改进...
1改进清水砼支模工艺发布人：张新明徐达察哈尔路商住楼工程察哈尔路商住楼工程QCQC小组小组2一、工程概况察哈尔路商住楼工程位于南京市察哈尔路16号，与南京师范大学附属中学相邻，建筑总用地面积为5122平方米,地上16层，地下1层，总高度为55.2m，总建筑面积为11999平方米。结构体系采用框架—剪力墙结构，本工程开竣工日期为2008.3~2009.5。3表1制表人：徐达制表时间：2008年6月5日小组名称江苏南通六建建设集团有限公司察...
ProjectNo.:Division:G/BName:REFREF门壳废弃外观不良改善门壳废弃外观不良改善Project促进背现在的问题现在的问题废弃不良过多材料费上升废弃不良过多材料费上升因此对外竞争力变弱因此对外竞争力变弱经营者的要求经营者的要求(VOB)(VOB)要求供给同等品质的要求供给同等品质的加工产品加工产品要求改善加工部品品质要求改善加工部品品质生产良品数量增加生产良品数量增加对加工部品的工程不良率对加工部品的工...
04/26/24企业资源管理研究中心(AMT)©本资料在企业资源管理研究中心（AMT）文档控制范围之内，在得到许可后方可使用高级参谋您的中文名这里填写企业名称ERP工程持续改进介绍这里可以是企业的LOGOThanks!企业资源管理研究中心(AMT)3ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)专家介绍王玉荣女士,企业资源管理研究中心（AMT）咨询专家,AMT个人高级会员。西安交通大学电子与信息工程学院计算机系软件专业,工学学士。上海交...
广西玉柴机器股份有限公司GuangxiYuchaiMachineryCo.,Ltd.运用价值工程方法审视、分析和改进玉柴的管理2014年3月2日绿色开展和谐共赢广西玉柴机器股份有限公司GuangxiYuchaiMachineryCo.,Ltd.目录一、价值工程理论介绍二、运用价值工程方法的案例三、识别玉柴危机练就管理内功四、流程（过程）优化原则广西玉柴机器股份有限公司GuangxiYuchaiMachineryCo.,Ltd.一、价值工程理论介绍玉柴管理意见分歧排气管、后排气弯管、增...
仓库社区-最大的仓库管理行业交流平台www.iepgf.cn2008级毕业论文学生毕业设计题目：广州威莱日化公司的仓储管理及改进方案作者：杨国庆学号：080783指导教师：张冉职称：助教专业：物流管理班级：08物流3班2008级毕业论文广州威莱日化公司的仓储管理及改进方案目录摘要..............................................................................................................................1目录...................
门诊服务流程改进当前的门诊状况门诊服务是患者进入医院的第一站，也是医院服务的薄弱环节。我国医院门、急诊年就诊人次近20亿次。我国一般省级综合性医院的日门诊量均超过3000人次，有的甚至超过10000人次。门诊工作的优劣、质量高低是医院整体水平的反映，不仅会对医院的荣誉产生重大影响，更关系着医院的整体效益。当前的门诊状况目前，中国大多数医院的门诊仍沿袭自然流程模式，彼此非常相似，基本流程都是：病人到门诊...
教学工作诊断与改进实施方案江西省电子信息工程学校胡小平2017-5-19主要内容123指导思想4567工作思路工作目标工作任务组织实施保障措施实施细则及部门分工thepolicybasis政策依据：1、《教育部办公厅关于建立职业院校教学工作诊断与改进制度的通知》(教职成厅[2015]2号)2、《关于做好中等职业学校教学诊断与改进工作的通知》(教职成司函[2016]37号）3、《江西省中等职业学校教学工作诊断与改进执行方案》（赣教职成字【2016】33...
质量管理体系——业绩改进指南ISO/DIS9004:2000质量管理体系——业绩改进指南前言引言总则过程方法与ISO9001的关系与其它管理体系的兼容性范围1引用标准2术语和定义3质量管理体系指南4．1体系和过程的管理4．2文件通用要求4．3质量管理原则的应用5．管理职责5．1通用指南5．1．1引言辞5．2相关方的需求和期望5．3质量方针5．4策划5．5管理5．6管理评审4资源管理6．1通用指南6．2人员6．3基础设施6．4工作环境6．5信息6．6供方和...
杰出班组长PDCA持续改进模式培训目录1PDCA是什么2PDCA的作用3PDCA如何运作4PDCA与标准化5PDCA与CA—PDCA6总结PDCA持续改进模式PDCA持续改进模式一PDCA是什么管理循环持续改进模式PDCA管理活动循环PDCA是一种管理意识ACTIONPLANCHECKDOPDCA持续改进模式计划实施检查运作PDCA持续改进模式P（计划）：计划决定目标及决定完成目标的策略从现在的情况出发，所决定的今后“做什么（What)、谁来做(Who)、在何处做（Where）何时做(When)...
持续改进计划与改进会议管理2016年3月1CONTENTS目录建立持续改进小组如何编制持续改进计划如何召开持续改进会议Part1Part2Part32为什么需要自主改进？工厂的复杂运作不断产生需要解决的问题3问题！问题！问题！问题！问题！问题！问题！问题！问题！3全员参与价值流全员参与基础管理消除浪费要解决工厂运作的问题，并实现持续改进，必须有良好的基础管理保驾护航，这些基础管理工作必须全员参与、团队参与。你如何理解全员参与...
人力资源改革小组1998年5月18于大连持续改进技能之六—如何进行访谈1访谈前需做的准备访谈前需做的准备要做的“软件”方面的准备访谈的目的或动机设计访谈问题（必谈问题、重点问题与一般问题）选定被访谈人，了解被访人的心理特征和个性及访谈的切入方式从效果出发确定访谈地点与时间主访人与记录人的分工要做的“硬件”方面的准备访谈问题和问题表访谈记录用纸张或笔记本记录用笔（最好有两只）2访谈的基本程...
