第1页共8页部门负责人述职报告部门负责人述职报告范文1一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批...
第1页共11页保卫部门年度工作总结自年初以来，安全保卫科在厂党政、公司安保部及县级安全管理部门的正确领导下，认真贯彻落实各项安全生产管理规定，严格执行厂部与安全保卫科签订的《20**年度安全生产责任书》，始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的指导方针，切实狠抓一个中心、三个重点，加强对安全生产、消防安全、内部治安综合治理及道路交通安全的管理工作，真正做到了各项安全防范措施落实到位，各项安全生产责任落实...
第1页共15页部门月总结报告范文-月总结报告范文部门月总结报告范文：销售部门月总结范文经过11月份的管理工作，虽然业绩不是很好，但让我也有了一点收获，临近年终，我觉得领导让做一个总结非常有必要。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把12月份的工作做的更好。下面我对上月的工作进行简要的总结。在这近一个半月的时间中，经过王总、孔总及销售中心全体员工共同的努力，制定销售各环节...
新管理模式餐饮部部门制度目录前言5一、组织机谈判岗设置6二、餐饮部岗位职责9（一）餐饮部经理岗位职责9（二）餐饮部助理岗位职责9（三）行政总厨岗位职责10（四）餐厅主管岗位职责11（五）餐饮部文秘人事、固定资产管理岗位职责11（六）中西厨房厨师长岗位职责12（七）大堂酒吧领班岗位职责13（八）中西餐厅备餐间传菜领班岗位职责13（九）中西餐厅领班岗位职责13（十）清洁工、洗碗工岗位职责14（十一）中西餐厅迎宾员岗位职...
副总面试问题1、刚来到一个新单位时,你是怎样在老员工中树立领导地位的？（建立合作关系能力）赏罚分明,以身作则；通过项目和工作,建立绩效管理；针对老员工关心和喜好进行笼络,推动竞争。2、假如您是足球队队长,而队中有两名队员有些不和,他们都是主力队员,而此时有一场重要比赛,您如何去协调和处理？（领导指挥能力）在赛前主动找到他们,告诉他们比赛比个人恩怨重要,作为职业球员,作为团队的一员,至少要在场上表现得像一个团...
第1页共5页篇一：德才表现鉴定（部门）ＸＸ处关于xxx考察对象德才表现的鉴定一、xxx同志的基本信息和个人简历（从大学写起）二、xxx同志在德能勤绩廉方面的主要表现和主要特长三、xxx同志的主要缺点和不足四、对xxx同志的意见和建议五、xxx同志是否合适拟任岗位部门盖章：鉴定人签字：年月日xxx同志德才表现（党委鉴定）xxx，男，xxxx人，汉族，xx年xx月出生，xx年xx月入伍，中共党员，大学本科文化，xx年xx月任青岛边防检查站...
第1页共61页重点部门医院感染管理制度普通门诊医院感染控制制度1、急诊科（室）、儿科门诊应与普通门诊分开，自成体系，设单独出入口和隔离诊室。2、传染病科门诊、肠道门诊等应按《中华人民共和国传染病防治法》做到诊室、人员、时间、器械固定，挂号、候诊、收费、取药、病历、采血、化验、注射等与普门诊分开。肠道门诊必须设立专用厕所。3、建立预检分诊制度，发现传染病人或疑似传染病者，应做到指定隔离诊室诊治，及时消...
浅谈部门核算与企业成本控制[摘要]企业内控制度严密与否、执行是否到位,直接关系到企业的兴衰成败、生死存亡。进行内部控制的手段和方法很多,本文从部门核算的角度对企业成本控制谈了一些观点和看法。[关健词]企业部门核算成本控制一个企业要生存和发展靠的就是盈利,企业为了生存和发展,必需采取各种生产经营策略,“”目前主要是价格战。在保证质量的前提下,不断降低产品价格,以价格求效益。要降低价格就必须挖掘企业内部潜力,...
医技部门抢救设备添置清单院领导：根据2009“”年医疗质量往里行活动检查标准中明确规定医技科室须配置抢救设备与药品。经过梳理,据我院实际情况,需要在B超室、心电图室、内镜中心、人流室、影像科添置一辆抢救车,车内需配置的抢救药品与器械（详见抢救车物品定位示意图）,氧气瓶一桶以及吸氧设备一套、普通吸引器一台,气管插管设备一套。DSA室已配有：中心供氧、呼吸囊、喉镜、除颤仪、心电监护,中心吸引等设备。应配备气管插...
副总面试问题1、刚来到一个新单位时,你是怎样在老员工中树立领导地位的？（建立合作关系能力）赏罚分明,以身作则；通过项目和工作,建立绩效管理；针对老员工关心和喜好进行笼络,推动竞争。2、假如您是足球队队长,而队中有两名队员有些不和,他们都是主力队员,而此时有一场重要比赛,您如何去协调和处理？（领导指挥能力）在赛前主动找到他们,告诉他们比赛比个人恩怨重要,作为职业球员,作为团队的一员,至少要在场上表现得像一个团...
第1页共5页部门安全自查报告根据学院《关于开展“十一”安全大检查的通知》精神，机械工程系高度重视，对部门管辖范围内有关工作进行了认真的安全自查，现总结如下：一、组织机构健全根据学校机构变化情况，机械工程系也及时对部门安全工作领导小组进行了调整，由部门负责人担任安全工作领导小组长，工作人员全部参与部门安全监督工作。二、完善规章制度在进行自查的过程中，机械工程系认真检查和修订了部门的有关安全工作制度...
第1页共7页部门月末总结工作汇报五篇部门月末总结工作汇报一到月末了，在工作的路上不知不觉快要两个月了，忽然间感觉时间过得真快。在二月这一个月里过得很充实，也很愉快，二月上旬我还待在项目部办公室里写写资料、接收文件等事物呢，在下旬到工地了，在工地学习现场管理，一齐写资料等。在工作的三个月里我学习了很多，包括现场管理、施工工艺、资料的编写以及为人处世的方式方法等等。到此刻感觉最难得还是现场管理，管理...
第1页共13页药监部门“学雷锋树新风促赶超”实施方案第一篇：药监部门“学雷锋树新风促赶超”实施方案范食药监[2021]8号关于印发《范县食品药品监督管理局“学雷锋树新风促赶超”志愿服务月活动实施方案》的通知各股室、稽查队、药检所：按照县精神文明建设委员会的部署，结合单位实际，现将《范县食品药品监督管理局“学雷锋树新风促赶超”志愿服务月活动实施方案》印发给你们，请认真贯彻执行。二o一二年三月二十二日范县食品...
第1页共5页某某银行某某部门合规文化宣讲稿银行合规文化宣讲稿――理念：合规文化建设的灵魂各位领导、各位同事：大家好。我今天宣讲的主题是：理念：合规文化建设的灵魂。合规文化建设的最高境界，就是要在全行凝聚一种大家共同接受、共同追求、共同遵循、共同信仰的合规理念。那么，何为理念。简言之，理念就是大家一致认同，共同崇尚的一种价值追求、一种理想信念。换句话说，理念是由人的思想、观念、心理、欲望等因素在长...
第1页共11页大学部门工作心得时间流逝，我进入学生会已经有一学期了，回头望去这一学期的工作一点一滴的呈现在眼前。想起刚进入纪检部时的喜悦心情还在脑海里回现。那时我起勇气向演讲台走去，那一刻，我觉得我向成功跨出了第一步。被选入纪检部以后也是第一次接触这项工作，也不态懂，也不会，对各项的工作一片茫然，不清不楚的。进入学生会就象进入了一个大家庭，各有各的职责;也是一个社会，各有各的部门。学生会是一个同学...
第1页共9页部门工作总结范文【三篇】部门工作总结范文篇一对销售的各个品牌重新进行划分重新定位，刚刚过去的一年里。确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度，开发新客户20余家，今年的系统操作下，预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时，积极联系车辆、发货，尽可能的保证客户的需求，不使市场出现断货的现象。搞好农化服务，抓好试验田，及时跟踪，为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。要把握好现在和...
第1页共9页部门年度计划书范文3篇作为部门的成员结合本职工作做一个计划，本文是第一小编为大家整理的部门的年度计划书范文，仅供参考。一，部门定位：（部门在协会中充当什么角色）二，部门目标。（短期目标为主，长期目标为辅。短期目标分为第一学期和第二学期，第一学期详细说明，要具体化，量化;第二学期方向性说明;）三，部门职能。（已有职能总结及改进，有无新职能。）四，部门工作计划：1.部门内部分工：（就部门职能及...
第1页共9页部门月度工作计划范文【五篇】工会月工作计划（一）夯实基础，强化工会组织建设。一是抓好工会规范化建设，力争再创十家示范工会。认真贯彻《企业工会工作条例》，要求新建企业工会按法定程序产生工会班子。继续开展示范工会创建活动，确保工会建立一个，巩固一个，发挥作用一个。二是通过工会干部培训，加强工会干部能力建设。以企业工会干部为培训主体，结合企业实际安排培训内容，组织1—2期工会干部业务培训，逐...
