2第三章薪酬调查【学习目标】通过本章的学习，使学生认识薪酬调查的目的、意义和作用，了解薪酬调查的基本内容，掌握薪酬调查的工作步骤和基本方法，实现人力资源管理部门对薪酬调查的要求。【关键概念】薪酬调查(compensationsurvey)【引导案例】机械行业薪酬调查报告3第一节薪酬调查的必要性一般来说，企业薪酬调查主要有以下几个目的。帮助制定新参加工作人员的起点薪酬标准。帮助查找企业内部工资不合理的岗位。帮助了解同...
第五章薪酬管理薪酬不就是工资吗，还有那么多学问吗？薪酬管理太重要了，那涉及到咱的收入！薪酬管理是？？？11、了解薪酬的内涵与基本构成、了解薪酬的内涵与基本构成22、认识薪酬的功能、认识薪酬的功能33、掌握薪酬管理的含义、内容及过程、掌握薪酬管理的含义、内容及过程44、思考薪酬管理所面临的挑战和薪酬管理的发、思考薪酬管理所面临的挑战和薪酬管理的发展动态展动态本章应掌握的内容本章应掌握的内容[[朗讯公司的薪...
薪酬管理薪酬管理第一章：薪酬管理总论第二章：战略性薪酬管理第三章：职位新姿体系第四章：技能与能力薪资体系第五章：外部竞争性第六章：薪资结构第七章：绩效奖励与认可第八章：福利第九章：特殊群体报酬第十章:预算与沟通第一章：薪酬管理总论第二章：战略性薪酬管理第三章：职位新姿体系第四章：技能与能力薪资体系第五章：外部竞争性第六章：薪资结构第七章：绩效奖励与认可第八章：福利第九章：特殊群体报酬第十章:预算...
第1页共2页《薪酬管理》学习心得学习力源薪酬管理办法心得阅读学习力源薪酬管理办法，有几点收获，总结如下：1.对整体薪酬的管理是开篇很重要的一部分，上级领导首先应该关注的是薪酬整体管理的情况，而不是具体的细节。所以要对薪酬整体结构包括哪些部分，占到多少金额写清楚。这一点原力源方案中也有，现在这个方案比原来的那个在整体薪酬管理中，整体薪酬构成分类更加清楚和明晰。原来是把11种分开写了，但现在把类别分的更...
薪酬管理（第四版）中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师刘昕liuxin@mparuc.edu.cn2014.7第一章：薪酬与薪酬管理第二章：战略性薪酬管理第三章：职位薪酬体系第四章：技能及能力薪酬体系第五章：薪酬水平第六章：薪资结构第七章：绩效奖励第八章：员工福利管理第九章：特殊员工群体薪酬管理第十章:薪酬预算、控制与沟通第一章：薪酬与薪酬管理第二章：战略性薪酬管理第三章：职位薪酬体系第四章：技能...
第四讲薪酬水平的设计和薪酬调查第一节薪酬水平及其设计一、薪酬水平及外部竞争性的含义薪酬水平是指组织中各岗位、各部门以及整个组织的平均薪酬。通常把一个组织薪酬水平的凹凸以及由此而产生的组织在人力资源市场中的竞争力气称为薪酬的外部竞争性。二、薪酬外部竞争性的作用第一，吸引、保存和鼓舞员工。其次，增加组织实力。第三，提高组织形象。三、预备和影响薪酬水平变动的组织外部因素第一，社会的...
