注:文本框可根据需求改变颜色、移动位置;文字可编辑大大学学生生求求职职就就业业规规划划展展示示适用于工作汇报/年终总结/工作计划等汇报人:站长素材1/14目录点击添加标题点击添加标题点击添加标题点击添加标题2/14添加文本010203043/14添加文本点击添加文本点击添加文本4/14添加文本5/14添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本6/14添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本7/14添加...
{财务管理税务规划}所得税考试试题与参考答案1/34所得税一、单项选择题1.A公司主要经营商品销售业务,2008年12月31日收到一笔购货方预付的款项80万元,但按税法规定,该预收款项不能计入应纳税所得额。2008年12月31日该项预收账款的计税基础为()万元。A.80B.0C.40D.202.甲企业2008年初取得一项可供出售金融资产,取得成本为515万元,2008年12月31日,可供出售金融资产的公允价值为628万元,该企业适用的所得税税率为25%。该业务...
{销售管理}某酒店销售管理知识规划1/281.为每次会面制定目标。2.要提早到达。如果约好了9:45见面,应在9:35到9:40到达。这表现出你的诚意和责任感。用这十分钟时间放松自己,为会面作好准备,留意周围的环境,因为从客户办公室的摆设可以了解到一些有关客户的有用信息。3.要按照专业销售人员的标准着装。4.尽量缩短会面时间。如要求30分钟的会面时间,应于25分钟时结束会谈,除非客户主动咨询更多的信息。让客户知道你是专业的...
{旅游行业管理}湖北鄂西生态文化旅游圈生态专项规划129页1/137鄂西生态文化旅游圈生态专项规划----【2009--2020】----湖北省住房和城乡建设厅二00九年六月规划编制工作领导小组:组长:李宪生湖北省委常委、常务副省长副组长:李春明湖北省委常委、省委宣传部部长田承忠湖北省副省长张岱梨湖北省副省长段轮一湖北省副省长成员:卢焱群许克振彭军林志慧徐佑林李德炳张学锋张达华潘细汉生态专项规划编制组:组长:李德炳省建设厅...
产品管理产品规划SR某防火墙产品测试相关讲义1/73目录2/731SRX防火墙产品测试内容1.1设备清单及版本设备清单设备版本文档版本备注SRX240H两台9.6R1测试PC两台XPSP2测试软件:NetIQ5.4TFTPServer/clientTFTPD32V1.0WebServerEasyWebServerftpserverFileZillaServerSyslogserverTFTPD321.2SRX效用测试SRX防火墙的效用测试包括以下几个方面:路由模式策略(ICMP、TCP、UDP)基于策略的长连接HA工作方式主备切换Session...
{财务管理税务规划}某年增值税法考试大纲1/75增值税法◆本章考情分析本章是《税法》考试的重点税种之一,是税法教材重点难点最多的一章,是注册会计师执业中必须学习与掌握的一个税种。在以往的税法考试中,本章各种题型均会出现,特别是计算题、综合题,既可能单独出题(只计算增值税),也可与其他税种结合出题(增值税与消费税、营业税、关税、资源税、企业所得税等),分数一般在15分左右。本章在2009年《考试大纲》能力等级1-3级...
{财务管理税务规划}税务稽查管理考试卷1/959.同意《税务稽查结论》的,审理部门应当根据批准后的()分别情况制作《税务处理决定书》或者《税务稽查结论》。A.《税务稽查结论》的稽查结论B.《税务稽查审理报告》的审理结论C.《税务稽查案卷》的事实D.《税务稽查报告》的结论10.稽查局对纳税人作出税务违章处理,应在下达处理决定书的同时,告知纳税人作出税务处理调账,并附发()一式三份。A.《税务调账通知书》B.《税务调账决...
高中地理精品课程第三章旅游景区的规划与旅游活动设计第一节旅游景区的规划设计1新课学前导航情景导入2012年1月,由岳麓山、橘子洲、岳麓书院和新民学会旧址组成的岳麓山—橘子洲景区,正式获得国家旅游局5A级景区的授牌。岳麓山—橘子洲景区位于长沙市核心城区、湘江之畔。岳麓山不仅风光秀丽,还是黄兴、蒋翊武、蔡锷等辛亥革命先贤长眠之地,自然和人文资源荟萃。2而位于湘江中的橘子洲,则是我国最大内河沙洲之一,景观和文...
第三章旅游景区的规划与旅游活动设计第二节旅游地点和旅游线路的确定1课标要求及解读•分析旅游景区的基本要素以及它们的相互影响,初步学会对旅游景区的景点、交通和服务设施进行规划设计。•学会收集旅游信息,根据旅游资源状况,确定旅游点,选择合理的旅游路线。•说明地形、气候、水文等条件与旅游安全的关系,以及应采取的安全防范措施。标准2知识结构旅游景区的规划与旅游活动设计旅游景区的规划设计旅游地点和旅游线路...
办公总务管理制度企业咨询CI规划广告策划福利管理制度目录第一篇办公总务管理制度第一章出入厂管理制度一、出入厂管理规则范例A二、出入厂管理规则范例B三、出入厂管理制度表格范例四、员工姓名牌管理办法五、员工识别证使用准则六、识别证使用细则第二章出差管理制度一、国内外出差办法二、员工出差实施细则三、员工出差旅费支给办法第三章会议管理制度一、会议管理要领二、会议计划表三、会议审核表四、会议工作细节审核一览...
第一单元职业生涯规划能力学习目标通过本章的学习,读者应当能够了解如下内容:认识行职业职业规划自我认知职业生涯设计职业生涯自我资源开发创业技能职业生涯规划是一种人生的经营战略,如果有人问你:5年之后的工作会在哪里?你会摇头,茫然?还是会自信地告诉别人,我早就定下了五年计划,相信自己一定能做到某个位置。如果你的回答是后者,那么应该恭喜你,因为你已经懂得了做职业生涯规划,说明你已经离成功不远了。但是我...
S新华书店集团的信息化规划案例(AMT邓为民)企业信息化规划以整个企业的发展战略目标为指导,结合行业对信息技术应用趋势以及行业信息化的最佳实践,提出企业的信息化建设的战略目标,制定企业未来信息化蓝图以及实施保障计划,全面系统地指导企业信息化的进程。信息化规划是信息化建设的基本纲领和总体指向,是企业进行信息化建设的依据。企业信息化规划的关键成果是企业的信息化蓝图,信息化蓝图规定了企业未来(3-5年)将要...
广州市地质灾害防治规划(2005―2020年)第一章前言1.1地质灾害主要是指自然因素或人为活动引发的危害人民生命和财产安全的山体崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地面沉降和软土地基沉降等与地质作用有关的灾害。1.2编制目的广州市简称穗,是广东省省会,现辖十区二市,分别是越秀区、荔湾区、海珠区、天河区、白云区、黄埔区、萝岗区、花都区、番禺区、南沙区和从化市、增城市,总面积7434.4平方公里,2004年末户籍总人口为737.6...
个人、企业远景策略规划一.企业在未来的五年内想要达成那些目标?这些目标当中,那一项是最重要的,为什么?1.成功举办超过5000人的成功学课程2.成功举办陈安之老师的成功学课程3.成为陈安之机构优秀的战略合作伙伴4.每个月举办一次1000人以上的成功学课程5.每个月成功举办2次300人以上的企业管理课程6.公司的固定员工在100人以上,兼职人员在200人以上7.全力打造成为浙江乃至长三角知名的教育培训机构8.成功的组建“成...
大学生职业生涯规划与就业指导第三章大学生职业生涯与发展规划的第二步:了解职业,了解环境导引个案:职业是饭碗•第一节了解职业•一、职业的概念•三、职业资格证书二、职业的分类四、未来热门职业预测一、职业的概念职业的科学含义:是指从业人员为获取主要生活来源所从事的社会工作类别。所谓职业,是指人们为了谋生和发展而从事的相对稳定、有经济收入、特定类别的社会劳动。二、职业分类1、我国的国家职业分...
整体布局整体布局整个基地建筑红线北临漕港河,河岸进行合理设计,沿河采用传统江南水乡建筑形式,朝北的一面直接建筑在水上油车浜路放生桥新风路规划道路人流、车流动线及汇聚点人流、车流动线及汇聚点地块内分布多个大小不等的广场,按不同主题,可定期举行一些活动及聚会。也可设置露天咖啡、茶座,作为人流休憩点车辆下客处地下车库入口项目规划为五个区域,分别由五家著名建筑师事务所参与设计与众不同的建筑规划与众...
MATLAB求解线性规划(含整数规划和0-1规划)问题线性规划是数学规划中的一类最简单规划问题,常见的线性规划是一个有约束的,变量范围为有理数的线性规划。如:max712zxy9430045200s.t310300,0xyxyxyxy对于这类线性规划问题,数学理论已经较为完善,可以有多种方法求解此类问题。但写这篇文章的目的并不是为了介绍数学理论,我们这里主要讲解如果利用工具求解这一类线性规划问题。最著名,同时...
住宅小区规划概念设计方案评分表项目名称:序号:设计单位:时间:序号评分项目评分标准分值实分值1规划设计指标(20分)规划设计条件要求的符合性8法规规范标准规定的符合性7业主明确指标要求的满足度52总平面布局(40分)是否体现出入口与城市良好衔接并强调仪式感4是否规划结构及组团形态清晰、合理且有韵律4是否合理利用土地且退界清晰、标注准确4是否功能分区或公建布置与周边环境相协调4是否突出反映景观体系、功能及景观特...
www.21ask.com中国管理资讯网TCL区域市场营销规划方案《区域市场》目录深圳市麦肯特企业顾问有限公司,2003-08-31,作者:芮新国第一部份:切实重视区域市场第一章区域市场及区域市场开发3www.21ask.com中国管理资讯网1www.21ask.com中国管理资讯网区域市场3区域市场开发3开发区域市场的意义3第二章区域市场开发中的常见误区3第二部分有步骤地开发区域市场第一章市场背景分析4营销环境分析4消费者状况分析5竞争状况分析6行业分析...
公司人力资源规划书第一部分、组织结构设置第二部分、部门与岗位设计及人员编制拟订(一)人员编制:(二)岗位职责:(三)、招聘岗位及条件说明:(四)、招聘成员(五)、招聘信息发布渠道(六)、招聘工作流程安排(七)、费用预算(八)、招聘时间安排一、组织结构设置根据公司现有业务和组织结构、未来的发展方向,对公司组织结构进行重新架构,具体如下:股东会总经理副总经理销售部技术部工程部售后部人事行政部采购部...