行为锚定等级评价法行为锚定等级评价法的步骤行为锚定等级评价法(BARS)的目的在于通过一个等级评价表,将关于特别优良或特别劣等绩效的叙述加以等级性量化,从而将描述性关键事件评价法和量化等级评价法的优点结合起来。行为锚定等级评价法通常要求按照以下5个步骤来进行。(1)进行岗位分析,获取关键事件,以便对一些代表优良绩效和劣等绩效的关键事件进行描述。(2)建立进行评价等级。一般分为5—9级,将关键事件归并为若...
版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘人力资源管理工具——绩效考核某岗位各员工考核绩效达成程度分析(基础数据表,以销售类岗位为例)指标类别日常工作日常工作权重值(按类别)15%35%20%10%10%10%指标序号权重分值10%5%20%5%10%10%5%5%5%5%5%5%5%5%指标明细合计排名等级标杆值9.54.5184.598.544.54.84.84.84.84.54.8918.004.0016.004.507.005.005.004.004.004.204.005.003.004.5078.207B9.004.0019.004.509.008.004.0...
1持续质量改进(CQI)的实施与管理工具的应用2质量管理(PDCA)——戴明博士•戴明(W.Edwards.Deming)(1900-1993)博士是世界著名的质量管理专家,他因对世界质量管理开展做出的卓越奉献而享誉全球。以戴明命名的《戴明品质奖》,至今仍是日本品质管理的最高荣誉。作为质量管理的先驱者,戴明学说对国际质量管理理论和方法始终产生着异常重要的影响。他认为,“质量是一种以最经济的手段,制造出市场上最有用的产品。一旦改进了产品...
1Oracle10g管理工具的使用2DBA使用的数据库管和iSQL*PlusversalInstallerConfigurationAssistantministrationAssistant具3企业管理器器:是Oracle的主要控制台,使用它可以实现很多数据库管理的功能。10g提供两种企业管理器,一种是基于Web浏览器的OEM,另一种则是Java图形界面的管理工具EM(安装了客户端后理工具)。,客户端可以不必安装任何Oracle客户端工具,仅凭浏览器就可以调用强大的OEM工具。43.1OEM数据库控制之前,首...
1质量管理工具在文件编制中的应用2培训课程设量管理体系的建立和完善MP文件的分类及编制要点O质量手册的编写以及与新版GMP文件的整量管理工具在GMP文件编制中的应用量风险管理与质量体系的整合以及在GMP文制中的应用认与验证状态维护在GMP文件编制中的应用记录的设计、编制要点3•质量管理体系的建立和完善4质量管理体完善的质量管理体系SO9001:2008CHQ10\ICHQ7\ICHQ8\ICHQ9\ICHQ11地方GMP法规例子CHQ10制药质量体系模式示意图*...
高级QoS管理工具构建平安优化的广域网1.0QoS的配置方式分为QoSpolicy配置方式和非QoSpolicy配置方式两种。QoSpolicy配置方式是指通过配置QoSpolicy来实现QoS功能。用户可以通过QoSpolicy将指定的类和行为绑定起来,灵活地进行QoS配置。引入理解QoSpolicy和CBQ的功能和特点描述CBQ的工作原理配置QoSpolicy实现CBQ以及其他主要的QoS功能理解QoSpolicy的DAR特性课程目标学习完本课程,您应该能够:QoSPolicy概述CBQ...
JIRA培训手册(缺陷跟踪管理流程)引言:为了提高软件开发平常中旳工作效率,增进开发人员与项目经理、测试人员等旳沟通频率,引入JIRA项目管理与缺陷跟踪管理工具。本篇旨在论述JIRA在缺陷跟踪管理中旳运用。目录第一章何为JIRA?..........................................................................................................21.1JIRA旳简介..................................................................
1目录前言:系统学习、团队思考第一章:品管旧七大手法简介:一、检查表:收集、整理二、排列图:找主要原因三、散布图:找出变数之间的线性关系四、因果图:找产生原因五、分层法:六、直方图:分析数据分布趋势七、控制图:识别过程波动趋势第二章:品管新七大手法概述:一、关联图:找出问题主要原因(等同于因果图)二、系统图:针对原因,制定实施对策(反因果图)三、亲和图:原因分类,统一认识(头脑风暴法)四、矩阵图:...
护理质量管理工具的应用精1护理质量管理概述护理质量管理工具介绍三级医院护理评价要素汇总目录精2一、护理质量管理概述精3护理质量终末质量结构质量环节质量精4结构质量结构质量也叫要素质量,是构成护理工作质量的基本要素。主要由以下几个要素构成:1、机构和人员护理人员是医院人力资源的重要组成部分,护理人员编配、开放床位与临床护士比、各级护理人员资质、职称聘任相关规定合理,是保证护理质量的前提条件。2、知识与...
第1页共17页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。风险评估管理工具大全风险评估中公认的风险管理工具涵盖了流程图;过程图;检查表;失败模式和影响分析(失败模式、影响及危害性分析);故障树型图分析;危害分析和关键控制点;基础危害分析;辅助统计工具;因果关系图等多个方面。根据国外经验,风险管理流程通常可分为三个部分——风险评估、风险控制和风险回顾。而在不同的过程中,将通过使用不同的分析工具评估、控制和回顾风...
知识改变命运1.人在企业中的地位以我的经验看来,人们可以应付除了人的问题以外的任何问题,他们可以长时间地工作,可以应付日益衰落的企业,可以面对失业,但是他们不能应付人的问题。爱德华兹.戴明(1900-1993),美国质量管理专家能力是你能够做某件事情。动机决定你做什么。态度决定你能把这个事情做得有多好。卢.霍尔茨(生于1937年-),美国橄榄球教练问题:一个人为什么为一个公司工作?诚实的回答!企业是什么?企业是市场经济...
(企业管理工具)有效管理者的八大工具1.人在企业中的地位以我的经验看来,人们可以应付除了人的问题以外的任何问题,他们可以长时间地工作,可以应付日益衰落的企业,可以面对失业,但是他们不能应付人的问题。爱德华兹.戴明(1900-1993),美国质量管理专家能力是你能够做某件事情。动机决定你做什么。态度决定你能把这个事情做得有多好。卢.霍尔茨(生于1937年-),美国橄榄球教练问题:一个人为什么为一个公司工作?诚实的回答!企...
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十四种常用质量管理工具5W3H8D/5C报告QC旧七大手法QC新七大手法IATF16949五大核心手册10S/五常法7M1ESPC八大判异准则/三大判稳原则ISO知识总结IE七大手法RoHS符合性十步曲SMART管理原则SWOT分析二八法则目录5W3H思维模式What,Where,When,,Who,Why,,How,Howmuch,Howfeel(1)Why:为何----为什么要做?为什么要如此做(有没有更好的办法)?(做这项工作的原因或理由)(2)What:何事----什么事?做什么?准备什么?(即明确...
现代企业管理工具汇编人力资源部整理目录一、战略管理工具...............................................-4-1、战略地图................................................-4--4-(1)解析...............................................(2)案例分析..........................................-19-2、SWOT分析法.............................................-23-(1)解析:............................................-23...
4.1仓储设计规划管理工具和方法4.1.1仓库类型规划方法1(仓库经营类型选择(1)仓库经营类型说明根据经营类型的不同,仓库可以分为自用型仓库、公用型仓库、合同仓库三大类,各类仓库的特点如表4-1所示。表4-1各类型仓库特点说明表经营类型特点适用情况?企业对库存的控制能力比较强、专用性较?企业对仓储环境要求较高,库存周转好量大且较为稳定自用型仓库?固定投资大,涉及购买工业用地和基建?企业融资能力较强投资?可以增强物流...
3.2问题名目第一章JIRA简介................................................................................................................................21.1什么是JIRA.........................................................................................................................21.2JIRA的主要功能..............................................................................................