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{财务资金管理}营运资金管理考试试题1/8第九章营运资金管理一、单项选择题1．A公司全年需用C产品2400吨,每次订货成本为400元,每吨产品年储备成本为12元,则每年最佳订货次数()。A.14B．5C．3D．62．企业置存货币资金的原因主要是()。A．满足交易性、预防性、收益性需要B．满足交易性、投机性、收益性需要C．满足交易性、预防性、投机性需要D．满足交易性、投资性、收益性需要3．应收账款的成本包括()。A．资本成本B．短缺成本C．...
目录公司简介同业水平财务指标营运能力指标分析–应收账款周转率–存货周转率–总资产周转率–营业周期分析结论公司简介江铃汽车股份有限公司是中国商用汽车行业最大的企业之一，江西省第一家上市公司，位列深交所上市公司前50强，其母公司是国家重点支持的510户大型企业集团之一。江铃汽车股份有限公司占地127万平方米（含江铃五十铃汽车有限公司11.2万平方米）。现具备8万辆轻型汽车的年综合生产能力，是中国轻型柴...
管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！中国企业如何编写成功的营运计划书王红斌、罗伯特罗科克、温迪尔马丁目录第一节营运计划书的目的第二节营运计划书概述1、实施概要与投资机会2、简介3、产品与生产4、市场分析5、市场战略6、风险因素7、公司概貌及管理8、行动计划第三节财务计划第四节财务状况第五节附件出示1：人事方面的文件出示2：与产品有关的文件出示3：客户/线索出示4：政府条例第六节怎样开始编...
{企业管理手册}某纺织公司某年营运管理手册1/98前言为了使营运中心能够规范的开展工作,良好的执行公司的系统和流程,增强团队的协作能力,保障公司各项工作顺利开展及营业秩序的维护,统一奖惩标准,以达到公平、公开、�正的原则,特制定本手册。营运手册是全体营运人员的工作指南,必须牢记在心,根据需要公司可以随时随地安排书面或口头考核,同时也是直接或上一级主管的管理标准,均须熟练掌握,并应严格按标准运用。营运手册中的内容...
{企业管理手册}某纺织品公司营运管理手册1/97前言为了使营运中心能够规范的开展工作,良好的执行公司的系统和流程,增强团队的协作能力,保障公司各项工作顺利开展及营业秩序的维护,统一奖惩标准,以达到公平、公开、�正的原则,特制定本手册。营运手册是全体营运人员的工作指南,必须牢记在心,根据需要公司可以随时随地安排书面或口头考核,同时也是直接或上一级主管的管理标准,均须熟练掌握,并应严格按标准运用。营运手册中的内容随...
县营运车辆推广应用智能视频监控报警装置整治专项行动实施方案一、行动目的积极推广应用智能视频监控报警装置，进一步落实道路运输企业安全生产主体责任，强化企业对营运驾驶员的安全管理，牢固树立“隐患就是事故”理念，及时消除各类隐患，也是各运输企业强化安全监控工作的重要手段。通过自动识别和实时提醒纠正驾驶员疲劳驾驶、行车接手机等安全隐患，有效预防和减少驾驶员不安全驾驶行为导致的道路运输安全事故发生，切实...
大连微型私人会所*私享家投资营运计划书策划：大连季宏私享家：会员视这里为家，是私人专属领地。老爷、太太把客人请进家里面，是一个倍有面子的事！10几个人喝喝茶、聊聊天、打打牌、吃吃饭、开开玩笑，完了还可以睡大觉！关键词：合伙（松散型会员）、尊享、私密性、圈子、人脉、省钱一、微型会所整体装修风格：1、一些高端俱乐部、SPAR美容院、私家会所等钟情东南亚风情，越来越多的业主也开始倾慕那种原始质朴又华丽香艳，...
“羊儿客”“黑车”非法营运专项整治行动工作方案为巩固Ｘ西站地区专项斗争成果，进一步规范Ｘ西站地区运营秩序，开展Ｘ西站地区“羊儿客”“黑车”非法营运专项整治行动，工作方案如下：一、指导思想贯彻落实陈敏尔书记参加X代表团审议时的讲话精神暨“庆祝建党百周年防风险护稳定保平安”专项工作方案项目化任务分解清单，以“零容忍”态度、“零懈怠”精神，按照“疏堵结合、标本兼治、综合治理、依法监管”的原则，加大对Ｘ...
残疾人代步车非法营运整治工作实施方案根据X区委、区政府集中开展机动车非法营运整治工作的实施意见精神，严厉打击残疾人代步车投入非法营运行为，进一步扩大和巩固非法营运整治成果，维护辖区社会秩序稳定，保障人民群众生命财产安全，特制定本工作方案。一、工作目标按照“政府领导、属地负责、依法治理、联合行动、疏堵结合、确保稳定”的原则，依法开展残疾人代步车非法营运专项整治工作，严厉打击残疾人代步车投入非法营运...
三轮车非法营运专项整治工作方案为加强X镇道路交通安全管理工作，保障人民群众出行安全，防止因三轮车非法营运引发道路交通事故，有效维护道路交通安全形势持续稳定，经镇政府研究决定，自202***年2月9日起在全镇域范围内开展机动三轮车（含属于机动车管理范围内的电动三轮车、残疾人机动三轮车）专项整治（以下简称“专项整治”）行动。现结合X镇实际，特制订本方案。一、工作目标（一）依法行政，严厉打击。严厉打击无驾驶证...
北京首联商业集团有限公司营运管理手册管理征询公司十一月修改记录页数修改后版本修改日期修改阐明备注目录第一章总则...........................................................................................1第二章营运工作旳组织构造...............................................................2第三章运营管理工作流程...................................................................6第一节集团运营筹...
项目工作要点工作原则管理控制负责人工作记录支持文献1商户服务信息管理受理与传递1.受理商户上门、电话、书面等服务信息，具体填写在《商户信息登记表》上。2.根据信息性质，在《商户信息登记表》上填写分类：A维修：A1公共区域设施设备等旳维修；A2商铺内由甲方提供旳设施设备等旳维修；A3商铺内商户自行装修/配备旳设施设备等旳维修，属有偿服务。B投诉：服务质量不达标；对工作人员工作态度、行为等旳不满意；维修、服务、...
内蒙古伊利实业集团股份有限公司资产营运能力分析1、总资产周转率总资产周转率（次数）=主营业务收入净额/总资产平均余额=39,793,668,700.54/13949873979=2.852(次)总资产平均余额=（期初资产总额+期末资产总额）/2=（12,650,556,335.657+15,249,191,623.33）/2=13949873979总资产周转天数=计算期天数/总资产周转率=360/2.852=126.23（天）总资产周转率（次数）=主营业务收入净额/总资产平均余额=32,787,252,119.24/11548770728...
商品部营运手册仓储式商店营运管理期望仓储式商店营运管理期望是指各部门旳管理人员，按照工作期望旳要求，每月、每季完毕旳《每月营运工作回忆》报告。它是以规范旳表格来完毕旳，涉及：风险控制、卫生清洁、前台、索赔、收货区、条形码、现金办公室、管理人员、人力资源部等。营运部站旳管理人员每月一次亲自完毕《每月营运工作回忆》报告，经过此报告负责各区域旳管理人员能够检验出工作中需要改善旳方面，给员工提供必要旳...
云南省有色冶金研究设计院职工住房项目投标书投标人：***企业企业地址：法人代表：编制：项目拓展部时间：审核：时间：目录授权委托书：投标承诺书：第一部分：中产企业简介有第二部分：项目状况概述：第三部分：初步设计规划方案第四部分：项目项目利益分派方案及报价第五部分：其他有关问题阐明第六部分：销售价格确定原则和构成第七部分：其他有关问题阐明授权委托书云南省有色冶金研究设计院：兹有我***企业现授权同志（出...
项目工作要点工作内容管理控制负责人工作记录支持文献平常经营环境管理广播管理1.服务台接待人员按照《广播工作指导》旳规定进行广播播放并在《广播登记表》中记录播报状况；2.服务台接待人员应随时插播其他信息（寻人、寻物、停车等）；3.商户旳促销活动，服务台应及时进行广播，营运助理应积极提醒商户办理申请手续，填写《促销广播审批表》经营运经理或主管同意同意，进行播报；4.服务台接待人员每日检查和更新商户旳促销信...
前言这本霓中依管理手册向您简明扼要地介绍了霓中依的成长史，它的管理文化及其营运方式。手册语言简洁，图文并茂，采用进一步浅出的演绎方法和形象生动的传授技巧，不仅对霓中依作了真实客观的描绘和总结，更重要的是，可以使您真正的了解并掌握霓中依以及开设霓中依专卖店的成功之道。这也是我们编写这本手册的宗旨和目的。这本手册聚集了霓中依公司成功经验之精粹，凝结了霓中依全体员工几年来不辞劳苦的心血和智慧。我们推...
智能公交营运生产管理系统技术方案巴士在线-大连智达科技有限公司2023年4月目录第1部分系统概述............................................................................................................................51.1系统概述................................................................................................................................51.2系统目的...................................
