百乔罗管理咨询(上海)有限公司施工企业成本控制2010年12月21-22日北京【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有限公司【培训对象】采购总监、经理、负责采购的相关人员及其他部门经理【培训费用】2800/元2天(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)【报名电话】【温馨提示】本课程可为企业提供内训,欢迎来电咨询!课程目标Scopeandaim采购成本对企业的利润水平有着重要的影响,成本是采购永远的主题。采购人员无时无刻不在面临成...
工厂成本控制与降低,提供海量管理资料免费下载!工厂成本控制与降低系统基础篇,提供海量管理资料免费下载!y8.com管理资源吧]前言成本领先战略已经在竞争中成为企业的杀手锏。但传统的成本管理较多的关注成本的核算和分析,无论标准成本还是ABC都集中关注成本的准确性,尤其关注制造过程的成本归集及分配,对成本的控制管理相对较弱。根据谁控制谁负责的原则,制造只是执行过程,对发生成本的影响很小。从内部价值链分...
房地产成本控制----四大核心环节管理•工程目标成本的制定、支解与落实•工程清单招标管理•工程成本数据库的建立[房地产成本控制专题研讨会地产江湖www.dcjianghu.com――数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!一、关于成本管理的基本观点二、目标制定的原则与过程三、目标支解的方法四、目标的落实–有效控制第一部分工程目标成本的制定、支解与落实关于成本管理的基本观点1,房地产项目成本管理的基本内容:合理确...
地产江湖www.dcjianghu.com――数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!房地产成本控制----四大核心环节管理•工程目标成本的制定、支解与落实•工程清单招标管理•工程成本数据库的建立[房地产成本控制专题研讨会2006年03月11日]地产江湖www.dcjianghu.com――数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!一、关于成本管理的基本观点二、目标制定的原则与过程三、目标支解的方法四、目标的落实–有效控制第一部分...
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百乔罗管理咨询(上海)有限公司企业成本控制实务2010年12月21-22日北京【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有限公司【培训对象】采购总监、经理、负责采购的相关人员及其他部门经理【培训费用】2800/元2天(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)【报名电话】【温馨提示】本课程可为企业提供内训,欢迎来电咨询!课程目标Scopeandaim采购成本对企业的利润水平有着重要的影响,成本是采购永远的主题。采购人员无时无刻不在面临成...
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房地产项目成本控制体系房地产项目成本控制体系目录一、“开发成本”科目明细一览表02二、目旳成本及动态成本管理05附件1:项目成本动态预警表08附件2:项目成本动态汇总分析表09附件3:目旳成本调整审批表11三、工程招标管理措施12附件1:考察承包商成果审批表20附件2:招标文献及入围单位审批表21附件3:工程评标定标审批表22附件4:工程约谈记录23附件5:投标邀请书24附件6:开标识录25附件7:专业评审表26附件8:评标汇报27附...
1DavidGong宫迅伟美国CPM、CPSM讲师采购成本分析与控制讲师简介:宫迅伟DavidGong中国物流采购联合会专家、《中国采购发展报告》编委中国物流工程学会理事、供应链专业委员会副主任委员美国CPM、CPSM授权讲师中国人民大学MBA、上海管理科学学会精益六西格玛委员会专家在美国、欧洲、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、全球采购经理、采购总监10余年。曾获得世界500强美国总部全球总裁特别奖。工作访问过20几...
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第1页共4页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。质量与成本控制学习心得精细化管理与成本控制学习心得短暂的青岛学习,是我受益匪浅。通过这次学习,了解到现阶段我们生产一处存在的不足。李老师在讲课过程中说了一句话我很受感触,作为一名管理者,不要“己所不能,勿施于人”;在工作中不要“积非成实”,对于这两点在我们现实当中大有人在。简单的理解,在工作中,一定要以学习为重,不要自己不懂的情况下,来教育别人、引导别...
第1页共3页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。风险及成本控制厨房成本控制4一、厨房原材料的控制1、厨师长第天看生意情况,有计划地做好当天所需物品,做到物尽其用,粗料精做。2、厨师长每天及时汇报当天的销售菜式,将当天的特式菜尽快推销给客人。3、厨师长每天要检查雪柜是否有积压的菜式未卖出去而急需要急销和当天沽清菜式汇报营业部。4、推出新菜式必需进行成本核算和菜式分量、装碟,并通知营业、办公室财务、收银。5、...
第1页共18页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。风险及成本控制第一讲税收风险防范与纳税成本控制一、税负分析1999年突破1万亿元2021年近八万亿元税种多税率高消费者:纳税人企业:收税人税务局:数钱人银行:存钱人财政局:花钱人消费者:受益人二、税收风险分析(一)少缴税1、非主观故意。2、主观故意。个体户——中小企业—达到规模—上市公司生意人——商人——企业家——资本家——慈善家生存发财发展家族人类分析:侥幸。...
第1页共17页粮食局实施行政成本控制工作总结、建立实施推行效能政府四项制度工作机构按照实施行政成本控制制度要求,及时成立了××市粮食局实施效能政府四项制度工作领导小组,党组书记、局长担任组长,3位党组成员、副局长担任副组长,本局各科室负责人为成员。党组书记、局长是推行效能政府四项制度第一责任人,对执行效能政府四项制度负总责。为全面推进效能政府四项制度,做到工作任务明确,责任落实,设立了“市粮食局实...
第1页共4页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。深究建设单位工程成本控制问题及对策摘要。随着市场经济的发展,建设单位要想在激烈的市场竞争下生存或谋求发展,除了拥有先进技术水平、雄厚资本之外,还要高度重视对工程项目成本的控制。努力将各项费用控制在计划之内,有效控制成本,最终提高企业经济效益。本文主要介绍了建设单位从工程项目立项到竣工决算成本控制中存在的问题,并且针对存在的问题提出了相应的措施。关键词:...