第1页共7页跨国企业业财融合建设分析一、业财融合概述业财融合就是这样一种从企业的财务管理往业务环节延伸的方式，这种方式的变化要求在业务管理的流程中融合财务管理的思路和要求，业务部门要从市场需求出发，梳理业务管理要素、逻辑、层次和业务流程，让财务介入到公司经营从规划设计开始，到采购管理、产品开发及最终市场营销等各个方面，将财务管理的要求嵌入到业务流程的各个环节中去，满足财务管理关于风险控制和信息收...
国有企业业财融合的探讨杨旭摘要业财融合有助于提升国有企业管理体系的运行效率,并且强化对经营风险和各项管理规划执行过程的监控,确保实现企业的战略目标。而基于财务管理转型构建一体化的管理信息系统,则是推动业财融合的前提条件。所以,必须分析国有企业实现业财融合需要解决的问题,通过明确财务共享平台建设目标,逐步开发企业ERP,企业资源计划,管理系统的相关功能模块,完善内部环境和优化相关业务流程,简化费用报销、收支和...
????关于有效推进集团企业业财一体化的思考????高兴【摘?要】科技水平的大幅进步提升了我国集团企业的经营管理水平,但目前依旧存在母子公司会计信息失真、资金管理混乱、业财部门数据独立等问题,有效推进业财一体化有助于解决上述问题。文章结合集团企业推进业财一体化的现状,将业财一体化实施意义及实施过程中存在的管理、人员、系统等突出问题及其原因逐一分析,并结合实际提出相应的解决对策,旨在帮助集团企业有效推进业财一...
集团企业业财融合模式下增值型内部审计的思考郭颖张哲陈贤达摘要:内部审计是集团企业提高经营效率、实现保值增值的管理手段，业财融合提高了集团企业经营效率，但也带来了一系列问题。文章主要从增值型内部审计的角度对集团企业在业财融合中面临的问题提出解决的建议，帮助集团企业完善业财融合下的经营管理。关键词:增值型内部审计;集团企业;业财融合当前，业财融合是集团企业管理的一种趋势，财务不仅要参与业务活动的方方面...
最-物业业委会例会会议纪要依据使用功能的不同，物业可分为以下四类：居住物业、商业物业、工业物业和其他用途物业。下文是物业业委会例会会议纪要，!物业业委会例会会议纪要一时间：20XX年9月1日晚20：00-22：00地点：物业大会议室议题：月度工作通气例会人员：XXXXX一、8月份工作打算完成状况1、完成局部楼道灯改声控灯;2、制作安装完成大局部交通指示标识;3、安装局部减速板;4、检查修理局部墙面漏水状况(不尽如人意，投诉较...
