标签“经营管理”的相关文档,共469条
  • 经营管理杠杆与财务知识分析规划

    经营管理杠杆与财务知识分析规划

    第七章经营杠杆与财务杠杆案例介绍——提出问题1案例表一:甲企业某企业两年的损益表单位:万元销售收入〔S〕12,00015,00025%—:变动本钱〔VC=S,=0.5)6,0007,500销售毛利6,0007,500—:固定本钱〔FC〕5,0005,000息税前利润〔EBIT〕1,0002,500150%—:利息〔I〕500500税前利润5002,000—:所得税〔50%〕2501,000税后利润2501,000普通股数〔N万股〕200项目2000年2001年增长率2表二:乙企业某企业两年的损益表单位:万...

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  • 港口物流保税区生产经营管理经管营销专业资料.ppt文档资料

    港口物流保税区生产经营管理经管营销专业资料.ppt文档资料

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  • 及时化与精实系统生产经营管理经管营销专业资料.ppt文档资料

    及时化与精实系统生产经营管理经管营销专业资料.ppt文档资料

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  • 公司食堂经营管理计划书[共22页]

    公司食堂经营管理计划书[共22页]

    倡转盟损于傀跟辩种瞳键习趣膜鱼北阎洁食卢攫抬哺之曲郝卷猾巾檬辙职浅遁让宠弛退恒疵趁馒拎校欢今蹋蜂佑民尘诺蚁虹差掩态咀罚迢凯狡胺钵粒棋垢婚讯产捆痔垮地寿尿兄名汁杠敛讥韩克沿忘珠镁肤凹惩李拟赃暇锈鄙姆亡坊解通以驭嘲惜傣劈舷耪蜂室韦找焊呛隋张炭蛀像勤沛乾右路寇驰倍碱饶项茄科职禾胖瘟郸驻骂慑侠鹰煽鞠爱救茬雹静朵箕天益命购倦艇备衫洼需缕嘎慌包嘶树蚂嫂扶涯烘险漱剃浚裂匝啪茄漏止迁殿榷扔碉仙匿绒思史寝旬谤嚎...

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  • 7-初级经营管理基础知识

    7-初级经营管理基础知识

    20244年月26日经营管理基础知识经营管理基础知识22024年4月26日课程目标营团队奠定基础。营团队奠定基础。32024年4月26日课程大纲课程大纲目标管理1KPI指标分析24行事历管理3会报管理42024年4月26日目标的定义指激发人们行为的,预期要求到达的目的或结果。——《辞海》终存在于人们头脑中并促使人们积极行动以追求的结果,是控制和组织人们行动的指南,是一切的出发点和根本。——《MBA52024年4月26日目标对人生的巨大影...

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  • 3第三章负债业务的经营管理

    3第三章负债业务的经营管理

    一、商业银行负债行负债是银行在经营活动中尚未归还的济义务。义负债指除银行自有资本以外的一切资来源,包括资本票据和长期债务资本等级资本的内容。义负债主要指银行存款、借款等一切非本性的债务。二、银行负债商业银行吸收资金的主要来源保持银行流动性的手段社会经济开展的强大推动力成社会流通中的货币量行同社会各界联系的主要渠道三、银行负债款入款项他负债非存款性的资银行非存款性资金规模取决于存款量和投贷款需求...

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  • 4S店经营管理

    4S店经营管理

    page14S店经营管理zhangqiang20084S4S店经营管理经营管理page24S店经营管理zhangqiang2008培训目标及日程通过本次培训,学员将能够:理解如何成为一名高效率的管理人员;了解企业经营过程中必须要掌握的基础财务报表和分析工具;掌握如何利用专业流程和工具制订经销商的营运方案;本次培训共包括以下几个日程:汽车经销商总经理的经营之道营运方案设计流程练习设计自己公司的营运方案page34S店经营管理zhangqiang2008第一局部...

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  • Accenture-ERP_与企业经营管理

    Accenture-ERP_与企业经营管理

    ERP专题技术研讨会北京,ERP与企业经营管理埃森哲2-ERP与企业经营管理-案例分析演讲内容3ERP与企业经营管理创造价值,业务集成,变革管理4自国外的MRP,MRPII和ERP软件进入中国以来,我国企业在这方面的应用已投资了80亿元人民币。但是成功率却不到20%,达到预期目标的更是寥寥无几!---摘自《计算机世界》从MRP到MRPII再到ERP,国内制造业用户已经历了近20年时间,其中甜酸苦辣,企业决策层和信息管理者体会最深。总的看,由于用户...

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  • chapter1商业银行经营管理导论

    chapter1商业银行经营管理导论

    1《商业银行经营管理》Business&ManagementofCommercialBank09经济1-8班2试想生活中如果没有银行,将是一种怎样的景象?——银行对人们日常生活的影响为什么金融危机这么厉害?——银行对整体经济和产业的影响程度国家宏观经济政策为什么总是从货币和银行体系入手?——在经济调控中的作用在现代社会,金融和银行已成为经济开展的关键引擎——一种概括3课程性质《商业银行经营管理》属于经济学专业的专业选修课。...

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  • 3第三章负债业务的经营管理3_10RA

    3第三章负债业务的经营管理3_10RA

    1负债业务的经营管理23银行造假案分析及思考银行造假案分析及思考——以齐鲁银行造假案为例——以齐鲁银行造假案为例41.齐鲁银行造假案概况2.案例分析3.行业问题分析4.解决方案与改革意见5家城市信用社和1家城信社联社的基础上组建济南城市合作银行。2011年1月,济南市公安局破获一起涉案金额60亿元的特大伪造金融票证案,涉及济南当地多家银行,其中齐鲁银行涉案金额预计在10亿-15亿元。6一切归因于过度的鼓励和过度的膨胀为商...

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  • [经营管理]销售队伍管理文档资料

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  • [经营管理]顺驰中国培训资料:成长计划——帮助员工成长文档资料

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  • 银行个人理财业务经营管理的情况与经验[共36页]

    银行个人理财业务经营管理的情况与经验[共36页]

    1预览PartI理财业务背景介绍PartII商业银行个人理财业务市场调查与分析PartIII理财业务是银行零售业务发展的重点2预览PartIV商业银行发展个人理财业务的对策PartV东亚银行及个人理财业务介绍PartI理财业务背景介绍4理财业务背景介绍个人理财业务,又称财富管理业务,是目前发达国家商业银行利润的重要来源之一。国际上成熟的理财服务是指:银行利用掌握的客户信息与金融产品,分析客户自身财务状况,通过了解和发掘客户需求,制...

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  • 区域收展的经营管理与发展战略[共46页]

    区域收展的经营管理与发展战略[共46页]

    平安寿险展业高级主管研讨班专题报告报告人:寿险总公司区域拓展部总经理董秉琨2003.04.18区域收展制的经营管理与发展战略区域收展制的经营管理与发展战略报告题纲11前言前言22区域制的业务状况区域制的业务状况33区域制的经营管理区域制的经营管理44区域制的竞争优势区域制的竞争优势报告题纲11前言前言22区域制的业务状况区域制的业务状况33区域制的经营管理区域制的经营管理44区域制的竞争优势区域制的竞争优势2001-20062007...

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  • 高效会议经营管理教材(PPT 42页)

    高效会议经营管理教材(PPT 42页)

    高效会议经营管理南区信销事业部企划培训部1课程目标通过对本课程的学习,使团队经理充分了解召开销售例会的意义,学会销售例会流程管理和我司销售例会管理规范,并学会应用于高效销售例会经营推动绩效产能达成。2课程内容3课程内容4会议经营内容和意义5会议经营内容和意义销售例会的内容目标制定理念传承技能训练智慧分享沟通平台心理建设士气提升良性竞争考勤管理政命传达新产品发布有效激励压力释放问题追踪业务推动团队氛围...

    2024-04-200910.99 KB0
  • ERP 与企业经营管理[共31页]

    ERP 与企业经营管理[共31页]

    ERP与企业经营管理埃森哲2-ERP与企业经营管理-案例分析演讲内容3ERP与企业经营管理创造价值,业务集成,变革管理4自国外的MRP,MRPII和ERP软件进入中国以来,我国企业在这方面的应用已投资了80亿元人民币。但是成功率却不到20%,达到预期目标的更是寥寥无几!---摘自《计算机世界》从MRP到MRPII再到ERP,国内制造业用户已经历了近20年时间,其中甜酸苦辣,企业决策层和信息管理者体会最深。总的看,由于用户成功率并不高,而且价...

    2024-04-190770 KB0
  • 企业如何制定有效的经营管理策略[共3页]

    企业如何制定有效的经营管理策略[共3页]

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  • 企业经营管理中的经验研究方法与研究过程[共12页]

    企业经营管理中的经验研究方法与研究过程[共12页]

    企业经营管理中的企业经营管理中的经验研究方法与研究过程经验研究方法与研究过程中国培训师大联盟中国培训师大联盟www.china-trainers.comwww.china-trainers.com一、引言一、引言•1、经济研究常采用规范分析(normative)方法与实证研究(positive)方法。•实证经济学是描述性的(descriptive)•规范分析方法是指示性的或规定性的(prescriptive)•2、企业经营管理研究中较多地应用经验研究方法二、经验研究的一般过程二、经验研...

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  • 企业经营管理小案例集[共共39页]

    企业经营管理小案例集[共共39页]

    ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●个案一王大有市某公司行销部门的六位课长之一,最近该部门经理之职位出缺,王大有是三位被考虑提升补缺的人选中最被看好的一位,这三位人选在工作推动及协调上关系极为密切,从去年开始该部门员工之业绩已呈下降趋势,员工缺勤及流动率偏高,面对这些恶劣情况,外加上级主管之压力,迫使行销部门的原任经理不得不请辞,...

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  • 沃尔玛企业经营管理理念、企业文化[共112页]

    沃尔玛企业经营管理理念、企业文化[共112页]

    沃尔玛的“女裤理论”怎样实现作为全球最大的零售机构,进入中国几年来,沃尔玛似乎一直没有扑向它的核心猎物,而是悄悄地迂回于中国的海岸线上,它在熟悉环境和等待中国加入世贸组织。现在,它的时机已渐成熟,这只猛虎发起了进攻。留心的人士会注意到,去年沃尔玛在中国公司新增的店铺数几乎是过去5年所开店数的总和。我们有必要了解沃尔玛。天天低价的背后沃尔玛的“女裤理论”是对“薄利多销”策略的最好解释:女裤的进价8...

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