开业手册PolicyProcedure,Per-opening,如家酒店连锁公司HomeInnsHotelsManagementCo.如家愿景:创建中国最著名的住宿业品牌:如家使命:用我们的专业知识和精心规划～使我们服务和产品的效益最高～从而为我们的客户提供“干净、温馨”经济型酒店产品,让我们的员工得到尊重～工作愉快～在“如家”而自豪,使得服务手册,安全V3.0,Page0of36我们的业主能够获得稳定而有竞争力的投资回报,由此创造我们的“如家”品牌。指导思想:一个成功...
车辆客运线路委托经营管理协议车辆客运线路委托经营管理协议甲方:_________乙方:_________为了进一步搞活经济，优势互补，本着风险共担、利益共享的原则，经甲、乙双方共同协商，特制定本协议，以便双方共同遵守执行。一、总则1、乙方经营甲方_________至_________班线，每日_________班，始发站暂定_________发车时间_________暂定为上午_________时，下午_________时，确切发车时间由两地始发站安排，甲方保留变更发车时间和...
经营管理质量制度、工作程序等文件目录医疗器械经营质量管理制度目录1.质量管理机构(质量管理人员)职责2.质量管理规定3.采购、收货、验收管理制度4.首营企业和首营品种质量审核制度5.仓库贮存、养护、出入库管理制度6.销售和售后服务管理制度7.不合格医疗器械管理制度8.医疗器械退、换货管理制度9.医疗器械不良事件监测和报告管理制度10.医疗器械召回管理制度11.设施设备维护及验证和校准管理制度12.卫生和人员健康状况管理制度...
车辆客运线路委托经营管理协议时间:202X年XX月XX日学无止境:精品文档:,,车辆客运线路委托经营管理协议,,,,,,甲方:_________,,,,,乙方:_________,,,,,为了进一步搞活经济:优势互补:本着风险共担、利益共享的原则:经甲、乙双方共同协商:特制定本协议:以便双方共同遵守执行。,,,,,一、总则,,,,,1、乙方经营甲方_________至_________班线:每日_________班:始发站暂定_________发车时间_________暂定为上午_________时:下午_________...
AB商业步行街整体商业经营管理实施方案AB商业步行街商业经营管理总体AB国际管理集团主导编制Page0of128AB商业步行街整体商业经营管理实施方案目录前言..............................................................................................9第一章项目概况...................................................................................10第二章市场概况及项目定位..........................................
出租汽车公司化经营2010年9月19日目录第一章、XX市运输公司出租车承包经营方案4第二章、XX市运输公司出租汽车承包经营合同6第三章、XX市运输公司管理制度1、机构设置及工作职责172、安全生产例会制度273、重大伤亡事故行政责任追究制度284、安全生产隐患报告登记管理制度305、安全生产管理处罚规定316、车辆维护、保养、检测、报废、保险制度.357、车辆服务质量考核规定368、出租车驾驶员的管理制度379、经营承包人个人档案5910...
餐饮服务从业人员应知应会100题1、食品根据加工进程分为哪几类,(1)原料，指供加工制作食品所用的一切可食用或者饮用的物质和材料。(2)半成品，指食品原料经初步或部分加工后，尚需进一步加工制作的食品或原料。(3)成品，指经过加工制成的或待出售的可直接食用的食品。2、什么是凉菜与冷食类食品、热食类食品的区别,凉菜(包括冷菜、冷荤、熟食、卤味等):指对经过烹制成熟、腌渍入味或仅经清洗切配等处理后的食品进行简单制作并装...
[专业商品零售企业商业管理品牌团队]品牌嘉鸿?时尚之都第1页，共74页中国物业服务教育网http://www.pmedu.net嘉鸿时尚广场经营管理手册第一章联营方式和政策第一条联营条件1、乙方遵守市场管理公约规定的各项内容；2、乙方经营的品牌经过甲方审核，商品三证齐全，符合甲方市场定位；第二条联营期限1、联营或租赁期限暂定壹年。2、合同期满，乙方如想续约，须于合同期满日30天前向甲方提出书面申请，经甲方同意后，本合同自动延...
《连锁经营案分例集》1《企业连锁经营管理》经典案例分析目录案例一、AP公司的发展历程-----------------------------------------3案例二:麦当劳的质量管理-----------------------------------------8案例三:上海你我他快餐公司---------------------------------------11案例四、超市店铺开发细则--------------------------------------------17案例五:特许经营为大联想战略助力----------------------------20案例六:佐丹...
目录第一部分:超市服务手册1-37页第二部分:超市案例管理手册38-99页第三部分:超市客户经理手册100-105页第四部分:超市员工培训手册105-115页第五部分:超市促销手册116-131页第六部分:超市人力资源管理手册132-148页第五部分:超市生鲜管理手册148-193页超市管理案例目录顾客服务的分类及常见的服务项目接待顾客的技巧营业员理想的应酬语超市收银员的服务技巧顾客纠纷的处理(客怨处理)编制:丁海军超市管理案例顾客服务的分类及常...
——醉温泉度假村温泉部经营管理手册1通用业:中管网通用业频道http://made.21ask.com目录一、温泉部经营管理手册目录????????????????第2页二、温泉部经营管理精神思想????????????????第5页三、部门概括??????????????????????????????第6页三、温泉部岗位职责????????????????????????第8页1、前厅主管2、温泉部文员3、前厅领班4、前厅礼宾员5、前厅接待员6、礼品营业员7、休闲部主管8、男女宾领班9、男女宾服务员10、男女宾...
上海上岛餐饮连锁经营管理有限公司营运手册经营管理大纲第二章第六节营运手册上海上岛餐饮连锁经营管理有限公司(内部资料，严禁外传)目录第一章前言„„„„„„„„„„„„„„„„„1第二章公司简介„„„„„„„„„„„„„„„2第三章企业理念、经营理念„„„„„„„„„„3第四章新店筹备„„„„„„„„„„„„„„„4第五章岗位编制„„„„„„„„„„„„„„„33第一节岗位编制图„„„„„„„„„„„33第...
目录第一章基础知识----------------------------------------,3,第一节企业介绍----------------------------------------,3,第二节企业文化----------------------------------------,3,第三节高速公路概念及功效特点------------------------,4,第四节高速公路发展史--------------------------------,5,第二章服务区岗位设臵和职责----------------------------,6,第一节组织架构图--------------------------------------,...
中国海关律师网http://www.customslawyer.cn/0755-83679629附件11企业经营管理状况评估报告，进出口货物收发货人，企业名称:海关编码:填报日期:中国海关律师网http://www.customslawyer.cn/0755-83679629中国海关律师网http://www.customslawyer.cn/0755-83679629填表说明本评估报告适用于向海关申请或者已经适用AA、A类管理的企业,请在填写本报告前,认真阅读以下内容:一、本评估报告是海关对企业实施分类管理的重要依据之一,请...
赴浙江大学培训学习的心得体会根据公司安排，我非常荣幸地赴浙江大学参加了经营管理人员思维创新与管理提升研修班的培训学习，这是一次十分难得的学习充电机会。通过10天的集中授课、研讨交流和实地考察，使自己开阔了新思维，提升了新境界，增长了新知识，尤其对当前国家宏观经济、企业创新发展与转型升级，国有企业现代管理等有了更深刻的认识。学习培训关键在于启发新思维，开拓新思路，用掌握的新理论指导实践，并用于实践...
大型美容院经营管理解析大型美容院发展趋势解析及经营管理解析============================================================================1大型美容院经营管理解析纵观经济发展、行业进步和市场竞争，中国美容专业线发展已经进入了逐步成熟和渐趋理性的阶段，美容行业从业者需从经营管理、个人修养、个人整体素质方面不断的学习和提升。美容院作为美丽经济的载体和输出主体将向着科技化、规范化、规模化、国际化、特色化的...
1艾丽素专业美容名店经营管理手册目录前言:第一章:开业前筹备事项第一节:美容院是什么,一、美容院的特点二、美容院的专业服务第二节:开业前的企划一、了解经营意图与自身条件二、亲身观摩其他美容院的优缺点三、顾客群体定位四、女性消费角色分析.五、护理项目收费标准的确定六、制定标准的顾客服务流程七、做好行销工作，八、其他第三节:商圈调查一、何谓商圈二、商圈形态可区分的种类三、商圈调查要点第四节:选择最佳店址一、...
电商企业经营管理论文文档信息文档编号:文-051VVX(自定义文件编号)文档名称:电商企业经营管理论文.doc文档格式:Word(*.doc，可编辑)文档字数:5220字，(不统计页头页脚及版权声明等文字)这是一篇关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考文档主题:范文作为科技论文、电工论文科目，编写学士学位论文、本科文档适用:毕业论文或发表期刊、评初级职称的参考文献;可作写作参考，解决学术论文怎么写及格式等相关问题。说明:文档仅...
内部资料注意保密一汽马自达汽车销售服务店1.0版一汽马自达汽车销售有限公司备品部2007年6月1内部资料注意保密前言为了规范一汽马自达汽车销售有限公司(简称FMSC)销售服务店的备品管理工作，提高销售服务店的备品经营水平，特制定本手册。本手册详细介绍了销售服务店备品经营应遵循的业务标准，备品管理者应熟悉备品业务的工作程序和绩效衡量指标，并按照既定的流程和标准开展业务，提高效率和销售收入，降低成本和费用，尽可能...
SEVEN经销商门店经营管理手册前言本手册为SEVEN特许加盟连锁运营体系的经销商门店经营管理指导手册，其核心目的在于三方面:一、为经销商提供门店规范经营的指导，通过规范经营提高门店经营的成效;二、为经销商提供门店业绩提升的思考方向和方法指导，从而提高单店的业绩贡献;三、为经销商提供发展和管理区域市场的一些重要工作的指导，帮助经销商进一步的做大做强。本手册共分五章来讲述，包括:第一章门店选址，提供了门店地址...
