标签“科室”的相关文档,共553条
  • 临床科室应急预案

    临床科室应急预案

    临床科室应急预案【篇一:医院科室突发紧急情况应急预案】xx医院科室突发紧急情况应急预案为了切实保障患者在我院就医的人身安全,及时应对和妥善处理医院区域内的非医疗事故引发的意外伤害事件,特制定本安全应急预案。1.火灾的应急预案1.1预防措施1.1.1加强消防知识的培训与学习,积极参加院务处组织的理论培训及现场消防演习,要求人人参与。1.1.2工作人员熟悉消防设施灭火器的放置地点及使用方法,清楚各楼层的电源总闸、安...

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  • 科室质量管理台账 总[共31页]

    科室质量管理台账 总[共31页]

    ******医院科室质量管理台账科室:时间:年度****医院科室质量管理台账目录一、医疗质量控制活动登记本:二、急危重症抢救记录本:三、危重疑难病例讨论记录本:四、死亡病例讨论记录本:五、术前讨论记录本:六、科务会记录本七、业务学习、培训记录本:八、危急值接获登记本:九、业务查房反馈登记本:十、医疗差错登记本:****医院医疗质量控制登记本科室医疗质量控制小组成员组长:质控医师:成员:科室质控小组职责1、科室...

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  • 临床科室规章制度

    临床科室规章制度

    临床科室规章制度【篇一:临床科室管理规章制度】临床科室管理规章制度为全面贯彻执行医院的各项规章制度,认真遵守和落实各项医疗操作规范,不断提高科室医疗业务水平,提升医疗护理服务质量,强化和确保医疗安全,充分调动全科医护人员的积极性和主动性,更好服务于广大患者,结合本科实际做出以下规章制度:一、劳动纪律管理及医德医风监督1、无故迟到、早退、溜岗、私自调班、不按时交接班一次扣20元。2、上班时间工作不在...

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  • 护士长如何做好科室成本管理 [共22页]

    护士长如何做好科室成本管理 [共22页]

    护士长如何做好科室成本管理主要内容更新观念,取得支持做好科室成本管理工作注重与各方面的沟通一﹒更新观念取得支持更新观念,注重学习辩证看待经济指标取得领导支持更新观念注重学习转变重医疗、轻管理的观念,鼓励全员积极参与科室的成本经营管理工作;认真通读“广东省医疗服务价格规定”,掌握与科室相关的每项诊疗项目的收费名称、项目内涵、除外内容、计价单位及说明;及时了解新增收费项目;做好...

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  • 2019年科室工作计划4篇

    2019年科室工作计划4篇

    2019年科室工作计划4篇2019-01-17本文目录2019年科室工作计划云林中学教科室--学年第二学期工作计划科室优质护理服务工作计划--学年度第一学期教科室工作计划范文一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,xxx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良...

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  • 各科室消毒隔离制度[共14页]

    科室消毒隔离制度[共14页]

    科室消毒隔离制度医院消毒制度一、医务人员必须遵守消毒灭菌原则,进入人体组织或无菌器官的医疗用品必须灭菌,接触皮肤粘膜的器具和用品必须消毒。二、消毒首选物理方法,不能使用物理方法消毒的物品方可选择化学消毒方法。用过的医疗器械和物品应先去污染,彻底清洗干净再消毒或灭菌。⋯医院采血室消毒隔离制度1、门诊采血室人员要按照预防医院感染规范进行工作,采血护士必须戴帽子、口罩、手套,严格执行无菌操作规程,防止...

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  • 医院各科室医疗安全质量考核细则及评分表[共15页]

    医院各科室医疗安全质量考核细则及评分表[共15页]

    科主任科室管理通用考核表(100分)科室:日期:得分:考核部门:考核人签名:门诊医疗质量考核表(100分)科室:日期:得分:考核内容考核方法与扣分标准扣分原因扣分科室管理1、科室集体观念差,有明显不和谐、不团结现象影响正常工作,每次扣2分。2、科室业务量持续下滑,未采取积极有效措施,每次扣2分。3、不服从医院领导工作安排,每次扣3分,不参加医院组织的各类考核、培训、授课、会诊等医疗活动扣2分。4、科室上班纪律松...

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  • 财政局科级干部(业务科室负责人)联系服务镇(街道)财政管理体制工作考核办法

    财政局科级干部(业务科室负责人)联系服务镇(街道)财政管理体制工作考核办法

    财政局科级干部(业务科室负责人)联系服务镇(街道)财政管理体制工作考核办法为更好服务全区经济社会健康发展,提高全区财政改革发展的整体水平,保障财政收入持续稳定增长,根据《xxx创新镇(街道)财政管理体质实施方案(试行)》及《xxx财政局科级干部(业务科室负责人)联系服务镇(街道)财政管理体制工作方案》要求,结合我区实际,特制定本办法。一、考核对象考核对象为我局负责联系服务镇(街道)财政管理体制工作的...

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  • 科室迎评工作准备

    科室迎评工作准备

    科室迎评工作准备

    2024-04-28017.45 MB0
  • 科室医疗质量管理与持续改进定稿

    科室医疗质量管理与持续改进定稿

    南充东方医院医疗质量管理与持续改进记录表(临床、医技科室科室:年度:医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一...

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  • 医院科室如何实施绩效管理[共100页]

    医院科室如何实施绩效管理[共100页]

    医院科室如何实施绩效管理主讲张英中国千嘉医院职业化培训组委会人力资源总监清华大学MHPA班特聘教授浙江大学医院EMBA班特聘教授华中科技大学EMHA班客座教授医院面临的环境与风险我们面临着难以准确把握的、快速变化的、复杂的环境,今天的我们必然不是昨天的我们。医院所面临的现实环境:风险:国家医疗卫生政策在较长时期处于探索阶段,任何体制的医院都有来自政策判断、资本运营、员工雇佣等方面的风险。快速:竞争的步伐正...

    2024-04-270424.51 KB0
  • 9DRGs在医院评价及科室绩效管理中的应用(1)

    9DRGs在医院评价及科室绩效管理中的应用(1)

    1成都大学附属医院DRGs在医保付费2DRGs用于医保付费DRGs的根本概念DRGs用于医院管理评价DRGs应用的延伸:疾病风险模型3DRGs的根本概念4DRGs的概念疾病诊断相关分组(DiagnosisRelatedGroups,DRGs)是20世纪美国学者研发的一种针对短期住院的病例组合工具疾病诊断相关分组-预付费制DRGs-PPS(ProspectivePaymentSystem):对各DRGs诊断组制定支付标准,预付医疗费用的管理机制5DRGs的概念DRGs以出院病历为依据,综合考虑患者...

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  • 医院科室分类最全[共15页]

    医院科室分类最全[共15页]

    医院各科室主要职能科室整理内科:呼吸内科、消化内科、神经内科、心血管内科、肾内科、血液内科、免疫科、内分泌科、外科:普通外科、神经外科、心胸外科、泌尿外科、心血管外科、乳腺外科、肝胆外科、器官移植、肛肠外科、烧伤科、骨外科妇产科:妇科、产科、计划生育、妇幼保健男科:儿科:儿科综合、小儿内科、小儿外科、新生儿科、儿童营养保健科五官科:耳鼻喉科、眼科、口腔科肿瘤科:肿瘤内科、肿瘤外科、肿瘤妇科、骨...

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  • 医院各科室制度

    医院各科室制度

    药房工作制度一、为保证药房工作的正常进行,未经药房工作人员同意,其他非药房工作人员不得随意进入。药房工作人员应按时到岗、着装规范、不得擅自脱岗,保持药房每日干净、整洁,药品及其他物品分开放置、整齐有序。二、进行药品调配人员须具备药学专业技术相关资格,调配的药品应当与本机构开展的诊疗范围相适应,必须凭已注册的执业药师开具的处方进行调配。处方调配后,严格核对后由调配者及核对者双签名后方可发药,处方...

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  • 各科室医疗器械不良反应事件[共11页]

    科室医疗器械不良反应事件[共11页]

    医疗器械不良事件监测相关知识及要求根据“可疑”即报的原则,濒临事件原则.造成患者、使用者或其他人员死亡、严重伤害的事件,可能与使用医疗器械有关,需要按可疑医疗器械不良事件报告。可疑医疗器械分为:一类:通过常规管理足以保证其安全性、有效性的医疗器械。常见的有:(刀子、剪子、钳子、镊子、针、钩、)听诊器、反光镜、医用放大镜、压舌板、橡皮膏、手术衣、手术帽、检查手套、集液袋等二类:对其安全性、有效性应...

    2024-04-23076 KB0
  • 舒普深核心策略及分科室策略[共53页]

    舒普深核心策略及分科室策略[共53页]

    2013SulperazonGEPOA整合自舒普深产品组2012年11月15日业绩回顾销售回顾TTH占了全公司舒普深总TTH的15%的份额截止AP10,GE团队舒普深的完成率是117%,同期增长率是72%,感谢大家对舒普深的贡献,礼轻情意重!•TOPMICS30名•TOPDM5名计算公式为:总金额40%+达成30%+GR30%奖励人数:MICS奖励前30名,DM奖励前5名数据截至AP11(11月7日数据)春蕾福建PGCS2015X四川AI廖勇福建ACT谢丹河南ACT杨林新疆ACT吴明瑞黑龙江ACT1张成文江西AI...

    2024-04-2304.43 MB0
  • 各科室医疗器械使用安全情况考核评估表[共1页]

    科室医疗器械使用安全情况考核评估表[共1页]

    科室医疗器械使用安全情况考核评估表监督检查人:检查时间:年月日科室使用记录是否完整销毁记录是否完整(一次性医用耗材)设备有无外修情况(是否修好)有无不良事件备注急诊科康复科内一科骨伤科普外科综合病区内二科妇产科各科室医疗器械使用安全情况考核评估表监督检查人:检查时间:年月日科室使用记录是否完整销毁记录是否完整(一次性医用耗材)设备有无外修情况(是否修好)有无不良事件备注急诊科康复科内一科骨伤...

    2024-04-23044.5 KB0
  • 怎样做好科室护士长助理[共12页]

    怎样做好科室护士长助理[共12页]

    怎样做好科室护士长助理家化病房刘莹专业技术提高1理解与信任2学习的习惯3猴宝4收获2016年度个人最大的收获和进步换位思考1明确目标2进步每天无论哪个班次,都严格执行各项护理制度,明确护理职责,遵照医嘱积极完成各项护理任务,对病人及家属进行健康宣教;房间预约群的管理.每周参与护理排班,与护士长协商,征询员工个人意见,合理统筹,保证各项工作正常运行,每周六上传至护理部;担任科室通讯员,成为医院与科室之间传递...

    2024-04-1501.47 MB0
  • 科室医疗质量管理及质控_培训讲义

    科室医疗质量管理及质控_培训讲义

    科室医疗质量管理及质控安塞区人民医院儿科一病区李芳2017.11.241/36目录医疗质量管理办法科室医疗质量管理科室医疗质量质控2/363/36医疗质量定义医疗质量:指在现有医疗技术水平及能力、条件下,医疗机构及其医务人员在临床诊断及治疗过程中,按照职业道德及诊疗规范要求,给予患者医疗照顾的程度。4/36•质量----看得好病•安全----别出事儿•服务----把我当人•效率----减少等待等级医院评审医院管理抓四个5/36科室医疗质量管理...

    2024-04-1501.27 MB0
  • 科室医疗质量管理及质控讲义

    科室医疗质量管理及质控讲义

    科室医疗质量管理及质控安塞区人民医院儿科一病区李芳2017.11.241/36目录医疗质量管理办法科室医疗质量管理科室医疗质量质控2/363/36医疗质量定义医疗质量:指在现有医疗技术水平及能力、条件下,医疗机构及其医务人员在临床诊断及治疗过程中,按照职业道德及诊疗规范要求,给予患者医疗照顾的程度。4/36•质量----看得好病•安全----别出事儿•服务----把我当人•效率----减少等待等级医院评审医院管理抓四个5/36科室医疗质量管理...

    2024-04-1401.27 MB0
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