年期业绩考核管理表被考核人姓名职务/岗位考核人姓名确认人姓名部门工号职务职务一、成果目标(X)(据公司的方针目标制定本部门本期的主要工作目标)分值(100分)目标难易度0.8-1.2二、工作目标(Y)(据公司、部门的方针目标及职务说明书内容制定)目标要求达到的程度或指标完成日期(1)(2)12本期考核目标的确认：考核人：日期：确认人：日期：期中跟踪修正(如需修正工作目标，请填上相同的序号；如需减除项目，请调整相应的分数分配。)...
财务预算与分析会计学院第八章预算控制、分析及业绩考评1财务预算与分析会计学院学习要点本钱中心的预算控制、分析与考核收入中心的预算控制、分析和评价利润中心的预算控制、分析与评价投资中心的预算控制、分析与评价预算控制是预算管理过程中最核心的环节，它的实施效果最终决定着预算管理作用的发挥。责任预算是指以责任中心为主体，以其可控本钱、收入、利润和投资等为对象编制的预算。它是企业总预算的补充和具体化。...
财务分析与业绩评价财务分析概述财务分析方法企业经营业绩评价财务分析与业绩评价案例分析与评价中应注意的问题1第一节财务分析概述财务分析的种类按分析的主体内局部析与外局部析按分析的客体资产负债表分析、收益表分析、现金流量表分析和报表之间的交叉分析按分析的方法比率分析与趋势分析2第一节财务分析概述财务分析的程序明确财务分析的目标搜集有关信息资料选择适当的分析方法...
第三章财务分析与业绩评价第一节财务分析概述第二节财务分析方法第三节企业经营业绩评价第四节财务分析与业绩评价案例第五节分析与评价中应注意的问题第一节财务分析概述财务分析的种类按分析的主体内局部析与外局部析按分析的客体资产负债表分析、收益表分析、现金流量表分析和报表之间的交叉分析按分析的方法比率分析与趋势分析第一节财务分析概述财务分析的程序明确财务分析的目标搜集有关信...
明确了解组织结构及部门工作使命业绩考核对象进行工作分析并明确岗位职责立业绩体系的必备要素建立业绩管理体系的准备工作需要业务群及业务单元人事系统熟悉并掌握整个体系运作流程及其与薪酬制度的衔接需要业务群及业务单元各单位各部门管理人员充分参与并支持工作的开展需要理清组织机构及工作职责中界面模糊、层级混乱的部分需要公司上下对业务战略与计划充分沟通达成共识，并树立以业绩为衡量标准的意识需要完善...
企业综合绩效评价系统PROFESSORANDMANAGER1一、从企业经营活动到企业财务报表企业的经营管理人员负责从企业所面临的内外部环境获得物质资源和财务资源并利用它们为企业创造价值。企业管理人员为此制定经营战略并在企业中实施这些战略。企业的财务报表总结了其业务活动的经济后果。企业会计系统提供了一种机制，通过这种机制，对企业的业务活动进行确认、计量，以财务报表的形式对外报告。以下图表达了企业经营活动到企业财...
资本管理风险调节的业绩考评RAPM业务单元管理收益管理风险管理预算利润成本利息收入手续费收入资本收入运营成本资金成本可预见的损失准备金可预见的损失不可预见的损失权益价格汇率利率利率ABC..FTP..资本分摊拖欠损失资金计划资金计划预算/预测流动性信用风险市场风险结构风险欠款分析模型BudgetingPlanning资产负债管理ALM市场风险管理回收BaselII银行业绩考评体系RiskAdjustedPerformanceManagement(RAPM)
财务报表分析财务业绩的评估1财务分析的目的1、股东分析公司盈利水平2、投资者分析公司投资价值3、管理者分析企业运转4、国家分析税收状况5、内部审计----错弊防范6、其他2财务业绩评估的根本前提资料〔一〕、财务分析的专业资料；年度比较资产负债表利润表现金流量表报表附注审计意见实际和预算业绩比较3会计报表体系编号会计报表名称编报期会企01表资产负债表中期报告；年度报告会企02表利润表中期报告；年度报告会企03表现金...
和君创业研究咨询有限公司第1页和君创业HJ此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制研究咨询有限公司业绩考核咨询报告和君创业研究咨询有限公司第2页和君创业HJ报告目录一、企业主要的人力资源问题二、业绩管理系统希望达到的目的三、业绩考核指标体系设计要点四、业绩考核过程设计要点五、考核结果的运用和君创业研究咨询有限公司第3页和君创业HJ一、企业主要的人力资源问题...
财务报表分析财务业绩的评估1财务分析的目的1、股东分析公司盈利水平2、投资者分析公司投资价值3、管理者分析企业运转4、国家分析税收状况5、内部审计----错弊防范6、其他2财务业绩评估的根本前提资料〔一〕、财务分析的专业资料；年度比较资产负债表利润表现金流量表报表附注审计意见实际和预算业绩比较3会计报表体系编号会计报表名称编报期会企01表资产负债表中期报告；年度报告会企02表利润表中期报告；年度报告会企03表现金...
第五章?业绩计量?1第二十二单元?财务业绩的计量?一、财务业绩计量的主要指标二、经济增加值2一、财务业绩计量的主要指标•短期偿债能力指标：流动比率、速动比率、•超速动比率、现金比率。•长期偿债能力指标：资产负债率、负债与所•有者权益比率、负债与有形净资产比率、利•息保障倍数•营运能力指标：总资产周转率、固定资产周•转率、流动资产周转率、存货周转率和周转•天数、应收款项周转率和周转天数、•盈利能力指标...
财务报表分析财务业绩的评估1财务分析的目的1、股东分析公司盈利水平2、投资者分析公司投资价值3、管理者分析企业运转4、国家分析税收状况5、内部审计----错弊防范6、其他2财务业绩评估的根本前提资料〔一〕、财务分析的专业资料；年度比较资产负债表利润表现金流量表报表附注审计意见实际和预算业绩比较3会计报表体系编号会计报表名称编报期会企01表资产负债表中期报告；年度报告会企02表利润表中期报告；年度报告会企03表现金...
第1页HJ业绩考核咨询报告第2页HJ报告目录一、企业主要的人力资源问题二、业绩管理系统希望达到的目的三、业绩考核指标体系设计要点四、业绩考核过程设计要点五、考核结果的运用第3页HJ一、企业主要的人力资源问题•企业管理行为粗放，权力界限模糊，中层管理者存在一定的依赖思想。•管理基础薄弱，缺乏一流的职业管理团队。•没有形成以业绩为导向的企业文化，缺少公平的价值评价体系和价值分配体系。•企业激励机制失效，不能...
和君创业研究咨询有限公司第1页和君创业HJwww.cnshu.cn此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制研究咨询有限公司业绩考核咨询报告下载更多咨询报告，尽在下载更多咨询报告，尽在......和君创业研究咨询有限公司第2页和君创业HJwww.cnshu.cn报告目录一、企业主要的人力资源问题二、业绩管理系统希望达到的目的三、业绩考核指标体系设计要点四、业绩考核过程设计要点五、考核...
高级财务管理财务分析与业绩评价税专李淑霞1财务分析与业绩评价•财务分析概述•常用财务比率•业绩评价税专李淑霞2财务分析概述•一、财务分析的意义•是通过对财务报表及其他资料为主要依据，对企业财务状况和经营成果进行评价。•意义：决策信息•二、财务分析的目的——需求者及其要求•1、投资者•2、债权人•3、经营决策者•4、客户•5、政府经济管理机构•评价过去业绩/衡量现在财务状况/预测未来开展趋势税专李淑霞3•...
感谢您来我图网下载QQ3E7E9CF8PPT作品！更多QQ3E7E9CF8精品模版：://hi.ooopic/QQ3E7E9CF8/?tid=2021315•本素材为我图网独家原创模版，仅授权购置者本人使用，版权受国家法律保护，请勿复制、传播、销售，否那么将承担法律责任；•如您在翻开PPT文件时被提醒安装字体，可到相关网站下载字体文件，安装后重启PowerPoint软件即可；•为了保证各种动画和音乐特效准确实现，请您使用最新版本的MicrosoftPowerPoint软件进行编辑，如...
第十章财务分析与业绩评价第一节根本财务报表第二节财务报表分析第三节业绩评价第一节根本财务报表〔一〕根本财务报表〔二〕报表附注〔三〕财务情况说明书1.资产负债表▲资产负债表是用来反映公司某一特定日期〔月末、季末、年末〕财务状况的一种静态报表。▲编制依据：资产=负债+所有者权益▲作用：了解公司拥有的经济资源及其分布状况；分析公司的资本来源及其构成比例；预测公司资本的变现能力、偿债能力和财务弹性。〔一〕...
第3讲商业银行的财务报表和业绩评价1银行存在就是为了获得利润，它们是通过以相对较低的利率借入资金(发行债务)并以较高的利率贷放出去来实现这个目标的。尽管近年来效劳费的重要性程度不断提高，但银行借入利率与贷出利率之间的差额仍然是银行利润的主要决定因素。掌握银行业务的最正确途径可能就是研究银行的资产负债表了。2教学目的较为准确的理解银行根本财务报表的内容和含义，掌握对银行财务报表的根本分析方法，通过...
ICBC/010307/SH-MISC-WW(2000GB)机密改善业绩管理系统与客户管理此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。xxxxxxxxxINDUSTRIALANDCOMMERCIALBANKOFCHINAXX分行SHENZHENBRANCH第二阶段成果和进展报告二00一年三月十五日ICBC/010307/SH-MISC-WW(2000GB)2阶段报告目的•工程小组汇报第二阶段的工程成果和进展•X行领导对工程阶段性成果验收并提出建议ICBC/010307/SH-MISC-WW(200...
