第1页共25页全力打造一流卷烟生产企业近年来，常德卷烟厂紧紧围绕企业新的定位，确定“打造国内一流、国际先进卷烟生产企业”新目标，明确“以生产为中心，以质量为核心”，以生产、质量、成本、安全稳定、队伍建设为主要工作内容，求真务实、真抓实干，实现新的发展。迎难而上勇挑重担xx年，按照产业布局的要求，湘烟高端品牌向“芙蓉王”倾斜，公司年初给该厂下达42.79万大箱的“芙蓉王”系列卷烟生产计划，与xx年相比，计划...
第1页共2页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。农业局生产督查汇报材料县委：20*年10月30日至11月2日，我局莫华建副局长带领农技、植保、果蔬、农经等站技干组成的秋种工作督查组，深入三合、水龙、中和三乡镇田间地头，督促、检查三乡镇秋种工作进展情况，通过实地查看、走访群众和乡镇汇报，具体完成情况如下：一、秋种工作进展情况三合镇。油菜播种计划面积为4050亩，其中育苗移栽3200亩。现已完成播种3100亩，占计划76.5%，其...
第1页共3页生产矿长述职报告述职报告各位领导、同志们：一、立即进入角色，认真履行职责。自从被任命****煤业公司生产副矿长后，我深感自己的责任重大，工作经验不足，从那时起就严格要求自己，认真学习集团公司及各级政府文件精神和要求，不断丰富专业知识来弥补工作经验的不足。同时加强政治学习，自觉抵御各种不正之风的侵蚀，努力提高自己的政治敏感性和洞察力。深刻领会科学发展观的精神，用科学发展观武装自己，从我做起...
第1页共5页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度xx安全生产隐患排查治理与重大隐患挂牌督办管理办法第一章总则第一条为进一步强化安全生产主体责任，切实抓好安全生产重大隐患管控，建立隐患排查、治理长效机制，有效预防生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令第16号）和《中国神华能源公司煤炭板块安全生产重大隐患排查...
武器装备科研生产单位保密资格申请书申请单位（盖章）申请等级三级申请日期2017年5月国防武器装备科研生产单位保密资格审查认证委员会制说明1.“单位名称”填写签订武器装备科研生产合同时使用的名称。2.“单位性质”填写国有企业、事业单位、非公有制企业，属于上市公司的应予以注明。3.“单位基本情况”简要填写单位成立、变迁情况，资产、人员、科研生产方向、能力等。4.“申请理由”填写已承担或拟承担何种密级的武器装备科...
汕头市泰恩康医用器材厂有限公司批生产指令单编码：kh-sc-001产品名称规格批号批量生产日期指令下达人下达日期审核人产品质量重点说明序号12345678910111213141516备注：汕头市泰恩康医用器材厂有限公司灭菌指令单编码：SC-03产品名称规格批号批量生产日期指令下达人下达日期审核人物料消耗定额序号物料名称代码规格批号检验单号领用量备注12345678910111213141516备注：汕头市泰恩康医用器材厂有限公司领/退料单编码：SC-25□...
医疗器械生产许可证办理流程生产许可证办理条件1.有与生产的医疗器械相适应的生产场地、环境条件、生产设备以及专业技术人员；2.有对生产的医疗器械进行质量检验的机构或者专职检验人员以及检验设备；3.有保证医疗器械质量的管理制度；4.有与生产的医疗器械相适应的售后服务能力；5.符合产品研制、生产工艺文件规定的要求生产许可证申办需提供的资料1、《医疗器械生产许可申请表》》（须在信息系统内打印具有条形码...
医疗器械生产企业质量管理体系管理制度XXXXXXX医疗科技有限公司相关支持性文件-一制度目录制度系统序号制度目录编号页码行政管理1文件管理制度KEJQM/C1—011-22会议室管理制度KEJQM/C1—023-53车辆管理制度KEJQM/C1—036-74安全管理制度KEJQM/C1—048-115办公卫生管理制度KEJQM/C1—0512-126吸烟区管理制度KEJQM/C1—0613-137车间卫生管理制度KEJQM/C1—0714-14人力资源管理8员工保密制度KEJQM/C1—0815-169员工考勤制度KEJQM/C...
施工组织设计施工组织设计8-1施工组织设计目录第一章编制说明..4第一节编制依据...4第二节中标后的承诺...4第二章工程概况....6第一节工程简述0..6第二节施工技术关键6第三节工期、质量、安全目标7第三章施工部署...7第一节施工准备....7第二节施工组织机构....8第三节施工力量部署9第四章施工进度计划.9第五章主要工程技术方案.....10第一节电气工程施工..10第二节设备管道安装工程..15第三节净化空调系统安装..27第四节隔断吊...
项目类:生产制度时间:2010/10/25编号:KLD-SC-E标识:E-001生产车间暂定管理制度一、工作职责及处罚办法1.生产员工上班进入车间时,必须佩带安全帽,不准穿拖鞋,违者罚款5元。2.车间严格按照生产计划指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,违者每次处罚20元。3.车间如遇原材料、配件材料等不符合规定,有权拒绝生产,并上报。如继续生产造成损失,则要付10%以上50%以下的经济损失。4.员工在生产过程中应严格按照质量标准及工艺标准...
1生产计划的作用是什么？计划要求的数量多于生产的实际需求，物料来了就会形成库存积压或者呆滞；如果某一个物料少来了，其他的物料即使来的数量是准确的，还会形成库存的积压–库存不配套了，多的多，少的少，能不积压吗？如果计划到货的时间早于生产的开工时间，也会是库存的积压，这是容易理解的。由此可见生产计划在企业管理中的关键地位。依照我们的经验，不外乎以下几个方面：第一：生产计划本身就是不准确的，或者干脆就...
****化工有限公司生产安全事故风险评估报告****化工有限公司201X年8月20日目录1总则.........................................................................................................11.1编制原则............................................11.2编制依据............................................12生产经营单位基本概况.........................................................................42.1生...
1年产24亿片牛黄解毒片车间工艺设计专业：生物制药学生姓名：XX指导教师：XX2•一、绪论•二、工艺流程•三、物料衡算•四、设备选型•五、厂区及车间布置•六、人员组织•七、环境保护•八、结论3——设计依据本次设计依据《GMP》、《洁净厂房设计规范》等规范。•对工艺流程、物料衡算、设备选型、人员、车间总布局、三废治理等方面进行规划。4——药品简介•主要功能：清热解毒、散风止痛、头目眩晕、风火牙痛、咽喉疼痛等。...
企业管理制度道路运输企业安全标准化生产管理制度汇总目录1、安全生产目标管理制度...........................................................................................12、安全生产责任制度.....................................................................................................43、安全生产例会制度...........................................................................................
做最专业、最系统化的企业全员培训平台1聚成华企在线商学院《如何制定生产计划与进度控制》讲师：陈景华做最专业、最系统化的企业全员培训平台2第一部分、生产计划的制定第二部分、生产进度的控制如何制定生产计划与进度控制做最专业、最系统化的企业全员培训平台3一、产能负荷分析二、生产计划的内函、实质与应满足的条件三、生产类型、特点与对策四、计划和生产控制八步骤五、生产计划制定---各阶段时间因素考虑六、生产排序...
{财务管理资本管理}两宋时期茶叶额生产和商业资本的关系定稿1两宋时期的茶叶生产和商业资本的关系【摘要】两宋时期,是我国商品经济高度繁荣的时期,茶业经济便是一大亮点。在两宋300余年的统治时期,我国茶业经济总体趋于成熟,并逐渐走向繁荣。因此,有所谓茶“兴于唐,盛于宋”之说。主要表现在：茶叶产地增多且分布广阔,茶叶生产产量的提高,生产专业化水平加强,专门从事茶叶生产的农户愈来愈多,出现了规模大、需雇工经营或租佃经...
1{财务管理资本管理}两宋时期茶叶额生产和商业资本的关系定稿2两宋时期的茶叶生产和商业资本的关系【摘要】两宋时期,是我国商品经济高度繁荣的时期,茶业经济便是一大亮点。在两宋300余年的统治时期,我国茶业经济总体趋于成熟,并逐渐走向繁荣。因此,有所谓茶“兴于唐,盛于宋”之说。主要表现在：茶叶产地增多且分布广阔,茶叶生产产量的提高,生产专业化水平加强,专门从事茶叶生产的农户愈来愈多,出现了规模大、需雇工经营或租佃经...
高级培训师、资深管理咨询师：赵又德第二讲：因果图（CharacteristicDiagram）的应用1第一讲：成本控制概论第一讲：成本控制概论第二讲：人工成本的有效控制第二讲：人工成本的有效控制第三讲：质量成本的有效控制第三讲：质量成本的有效控制第四讲：采购成本的有效控制第四讲：采购成本的有效控制第五讲：材料成本的有效控制第五讲：材料成本的有效控制第六讲：库存成本的有效控制第六讲：库存成本的有效控制Mr.AllanZhao讲师...
