第1页共7页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院管理年活动工作总结汇报材料××市第四医院创建于1898年，是一所历史悠久的百年老院，特别是眼科、妇产科、耳鼻喉科专科优势显著，分别为省、市重点学科和专科，在西北地区广大人民心目中享有很高的盛誉。2021年10月建成并正式投入使用的建筑面积达26000平方米的新住院大楼，以新颖的建筑设计、人性化的vi理念及智能化的管理模式，成为××卫生系统的一大亮点。为了保证新住院大...
第1页共2页参观学习医院管理的考察心得体会参观学习医院心得体会在县卫计局及我院的安排部署下，2021年x月x日至x日，本人同xx科xx主任及xx科xx主任等xx人来到xx县参观学习了xx医院、xx医院共两家医疗机构，虽然时间较短，但是收获颇丰，每家医疗机构的医院建设、精神风貌、医院文化、规范化管理、合理工作流程等都给人印象深刻，现谈下参观学习过程中的一些心得体会：一是医院建设方面。每家医疗机构楼房都较为老化、陈旧，属于...
第1页共3页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。局长在医院管理年阶段性总结大会上的讲话同志们：刚才××副局长对医院管理年活动进行了阶段性总结，市中心医院、太钢迎新街医院做了经验交流，通过今天的阶段性总结，我们看到在省卫生厅领导的大力支持下，在全市各级各类医院领导和同志们的共同努力下，我们在医院管理、医疗质量、医疗安全、服务环境、财务管理、行风建设、原创：降低费用等方面取得了可喜的成绩，有效地提高了医...
第1页共3页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院管理年活动检查情况通报各科室：为推动医院管理年活动的深入开展，确保取得实效，在我院医院管理年活动全面进入实施阶段之际，我院于10月15日组织有关科室进行督导检查，现将情况通报如下：一、取得的主要成果医院印发中华人民共和国卫生部《关于开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的通知》及省卫生厅《xx省医院管理年活动方案实施细则》，下发《x...
第1页共3页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院管理干部培训心得体会医院管理干部培训心得体会篇一为了提高我院中层干部的管理水平，医院于今年7月22日举办了为期十天的管理干部培训班。授课老师从打造一流医院团队执行力、沟通科学、如何当好科主任、医院战略管理与学科建设、医院危机处理与媒体应对等问题分5个阶段对中层干部进行了系统、全方位的管理知识培训。本人有幸全程参加了培训课程，受益非浅，深切的感受到培训课...
第1页共3页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院管理年活动实施方案一、指导思想以_______理论和“三个代表’主要思想为指导，树立和落实科学发展观，紧密结合保持共产党员先进性教育活动，围绕以病人为中心，以质量为核心这一主题，端正办院方向，规范医院执业行为，改进和创新医院服务，提升医院服务水平，严格收费管理，控制医药费用持续上涨，树立医院良好形象。二、目标任务1.严格规范医院执业行为，医院将严格按照《医疗...
第1页共9页院长在医院管理年活动动员大会上的讲话院长在医院管理年活动动员大会上的讲话各位领导、同志们：下午好。国家卫生部于2021年5月11日至12日召开了2021年全国“医院管理年”工作电视电话会议。会上，高强部长作了重要讲话。黄洁夫副部长就第一周期“医院管理年”活动做了总结，并对第二周期“医院管理年”活动做出了部署。2021年5月18日，在卫生厅召开的第一周期“医院管理年”活动总结通报暨第二周期活动动员大会上韦...
第1页共6页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院管理年工作总结按照卫生部、省卫生厅关于开展“医院管理年”活动的文件精神，根据市卫生局的统一部署和要求，我院自××年月全面启动“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，以创建“群众满意医院”活动为载体的“医院管理年”活动，在院党委的正确领导下，通过全院广大干部职工的共同努力，创建活动取得了初步成效和阶段性成果。现将活动情况总结汇报如下：一、精心的组...
第1页共7页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。继续深入开展医院管理年主题活动方案文章标题：继续深入开展医院管理年主题活动方案关于在我院继续深入开展以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，以群众满意医院建设活动为载体的医院管理年活动的通知院属各科室（部门）：20xx年，我院按照市卫生局工作安排和要求扎实开展了“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，以群众满意医院建设活动为载体的医院管理年活动。通过活动...
第1页共14页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院管理年活动工作情况汇报在全国范围内深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，对促进医疗机构落实科学发展观，端正办院方向，构建和谐医患关系，维护群众健康权益，树立医疗卫生行业良好社会形象具有十分重要的意义。2021年医院管理年活动启动，特别是今年医院管理年活动暨全国医政工作会议召开以来，我省在过去两年开展活动的基础上，强化领导，...
第1页共23页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医疗质量管理年医院管理总结第一阶段工作总结—以人为本，认真做好医疗质量管理年的每一项工作一、高度重视，认真组织实施20xx年卫生部确定为医疗质量管理年，我院紧紧围绕《关于开展医疗质量管理年活动的通知》精神，结合“安全、诚信、效能、病人放心”的主题，坚持以病人为中心，以医疗质量为核心，认真开展医疗质量管理年活动，成立了以院长为组长的院医疗质量管理年活动领导小...
第1页共3页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院院长在医院管理年动员会上的讲话同志们：今天召开的全院职工大会，局领导对此次会议的召开十分关注，xx局长在百忙中亲临会场，这对我们全院职工是极大的鼓舞。为感谢局领导多年来对我院的关心与厚爱，让我们以热烈的掌声欢迎局领导的光临。200x年，在xxx委、xxx政府及xxx卫生局的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神为指导，以创建文明行业为契机，...
第1页共9页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院管理效能工作半年总结我院紧紧围绕“和谐与发展”这个主题，在党的十七大精神的指引下，不断巩固和深化医院管理年活动，以“全员营销”为抓手，坚持科学发展观，狠抓基础管理，在不断提升医疗服务质量、推动医院管理创新、全面提升医院品牌形象等方面又迈上一个新台阶，较好地完成了各项工作目标任务，现将今年1～5月份的相关工作简要总结如下：一、医疗业务和经济指标完成情况...
第1页共6页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。公立医院管理“去行政化”探讨摘要。公立医院去行政化是医疗健康服务供给侧改革的体现，过度行政化的存在对公立医院的危害有目共睹，在进行去行政化改革的推进过程中，会遇到各种可能的阻碍，有针对性地消除这些阻碍，提出完善法人治理结构下公立医院去行政化的可行路径。关键词：公立医院；法人治理；去行政化截至2021年6月底，全国有2.8万个医院，其中公立医院12958个，占到近一半...
第1页共2页在开展医院管理年活动动员大会上的讲话与时俱进转变观念以病人为中心推进医院科学化规范化标准化建设——院长在开展医院管理年活动动员大会上的讲话同志们：根据国家卫生部、自治区卫生厅、盟、旗卫生局关于各级医院开展“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的通知要求，今天我们召集全体职工开大会，贯彻落实上级精神，动员部署开展“医院管理年活动”活动。医学科学技术的发展，促进了现代化...
第1页共3页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。继续深入开展医院管理年主题活动方案关于在我院继续深入开展以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，以群众满意医院建设活动为载体的医院管理年活动的通知院属各科室（部门）：2021年，我院按照市卫生局工作安排和要求扎实开展了“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，以群众满意医院建设活动为载体的医院管理年活动。通过活动的开展，我院的医疗质量有了进一步提高，服务态...
第1页共2页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院管理-中药库工作制度中药库工作制度（一）计划采购1.根据本院的业务需要性质和工作范围及不同季节的发病情况，请领计划及库存情况，编造药品的年、季、月采购计划。经药剂科主任审批及报请分管院长批准后采购，中西药品的库存定额在供应正常情况下一般限定2~4个月库存，特殊情况可适当调整。2.采购计划一式两份，一份送药材公司，一份留底备查，外地采购药品需经科主任和分管院...
