SternStewart-BexcelSternStewart-BexcelTHEEVACOMPANYTHEEVACOMPANY®®思腾思特思腾思特••远卓管理顾问远卓管理顾问今日议程今日议程2004EVA价值管理体系及在中国企业应用介绍2SternStewart-BexcelSternStewart-BexcelTHEEVACOMPANYTHEEVACOMPANY®®思腾思特思腾思特••远卓管理顾问远卓管理顾问纽约（公司总部）1982年成立洛杉矶东京约翰内斯堡圣保罗悉尼新加坡巴黎慕尼黑米兰伦敦北京•专业致力于价值管理、资本参谋领...
张鸣教董事会总经理财务经理（副总经理）方案（金融）财务部会计核算科日常收支核算债权债务核算费用收支核算销售利润核算会计报表编制现代公司财务管理制度财务管理科财务标准制度制定财务策略资金筹资决策资金配置决策收益分配决策本钱管理科预测方案制定短期经营决策长期经营决策预算控制会计责任考核会计第一讲现代公司财务财务管理的构架方法核心目的会计核算利润披露信息管理资金运作现金价值增值会计决策控制本钱管理效...
24/4/26第2章财务管理的价值观念2第2章财务管理的价3学习目标42.1货币时间价值5引文月2日，通用汽车Acceptance公司（通用汽车的一家子公司）公开发行了一批债券。在此债公司承诺将在2012年12月1日按照每张$10000的价格向该债券的所有者进行偿付，但是投日期之前不会有任何收入。每一张债券价格为$500，他们在1982年12月2日放弃了$500是为了在30年后得到624美元能再次买下纽，荷兰人彼得.米纽伊特（PeterMinuit）从印第安人那里...
1以顾客终生价值（CLV)为核心FUT)总裁协会信息技术委员会副主任协会副会长2目录价值导向的零售营销模型3零售企业的价值未来的价值等于未来顾客对企业价值奉献的总和价值已经成为评测企业资产的一个重要指标企业的运营是围绕顾客展开的，而不是围绕商品展开的。4经济环境对顾客价值的影响5消费群体的变化趋势6顾客营销的历程品牌营销顾客营销产品营销区域营销7顾客营销与信息技术顾客营销的目的是要提升顾客的忠诚度和终生价值8...
东风商用车公司市场销售总部1以客户价值为导向的国四商品策略载货车品系部——2014年载货车品系商品介绍东风商用车公司市场销售总部21122客户价值导向的商品力管理及价值规划客户价值导向的商品力管理及价值规划持续领先分行业商品策略持续领先分行业商品策略33载货车行业开展趋势把握载货车行业开展趋势把握东风商用车公司市场销售总部3汽车产业外部环境趋于复杂东风商用车公司市场销售总部4逐步趋严法规环境下的载货车开展趋...
1赛迪顾问CCIDConsultingCRM战略劲爆客户价值--2002年客户关系管理在金融效劳业的拓展时机2赛迪顾问CCIDConsultingAgenda•金融效劳业普遍存在的客户管理问题•目前CRM在金融效劳业的开展•赛迪参谋观点•可提供的参谋效劳•2002年规划CRM的时机•CRM的成果和效益3赛迪顾问CCIDConsulting金融效劳业普遍存在的客户管理问题•没有独立的组织负责客户资源的管理•没有客户全像的交易纪录•客户属性不清•没有动态的管理•客户资源...
1专注通信产业汇集实战智慧专注通信产业汇集实战智慧中国传媒大学3G时代手机广告的市场价值和业务模式孙道军副教授致2009.4.242专注通信产业汇集实战智慧专注通信产业汇集实战智慧中国传媒大学目录手机广告的市场价值1手机广告成长的环境因素2手机广告的媒介模式3手机广告业务模式45手机广告的开展路径分析3专注通信产业汇集实战智慧专注通信产业汇集实战智慧中国传媒大学手机广告的市场价值4专注通信产业汇集实战智慧专注通信...
11股票的价值与价格股票的价值与价格票面价值票面价值::又称面值，是股票票面上标明的金额又称面值，是股票票面上标明的金额。。发行价格发行价格::是股票发行时的出售价格。是股票发行时的出售价格。平价发行：发行价平价发行：发行价==面值面值溢价发行：发行价溢价发行：发行价>>面值面值折价发行：发行价折价发行：发行价<<面值面值§2股票本身没有价值,但有价格。股票是股东投资入股的凭证。一、股票的价值22是每股普通股...
1中国企业开展与现金流2现金流管理技巧与实务3、企业现金流量分析技术4、经营活动与现金流管理5、现金流管理与价值创造第一讲中国企业开展与现金流•财税动态•财务与会计现金流与税收筹划•准则与制度如何运用？•会计与税法关系如何？•财税管理案例东北增值税转型中国经济与财税改革现金流管理凸显的时代欧美国家：现金至尊——CASHisKing现金流比利润更重要！——海尔第13条管理规则股价与现金流的正相关关系诚信使...
1财务管理应建立的价值观念2财务管理应建立的价值观念主要有：时间价值风险报酬利息率资本本钱证券估价3思考题对于今天的1000元和五年后的3000元，你会选择哪一个呢？4案例引入：拿破仑给法兰西的为难拿破仑1797年3月在卢森堡第一国立小学演讲时说了这样一番话：“为了答谢贵校对我，尤其是对我夫人约瑟芬的盛情款待，我不仅今天呈上一束玫瑰花，并且在未来的日子里，只要我们法兰西存在一天，每年的今天我将亲...
第二章顾客满意、顾客价值与全面质量营销第二章顾客满意、顾客价值与全面质量营销•本章教学目的•导入案例•第一节顾客满意•第二节顾客价值与满意•第三节全面质量营销本章教学目的•通过本章的学习使学生认识到顾客满意的重要性；掌握顾客满意、顾客价值、顾客忠诚的概念及三者之间的关系；掌握顾客价值的层次性；掌握价值链和价值让渡系统的构成及其开展趋势；理解全面质量营销的内涵及实施全面质量营销中应充分把握的几点...
1第四章价值价策略22盈利性定价模式战略定价敏感性的财务分析：（1）本钱结构分析可变本钱固定本钱边际奉献（2）盈亏平衡分析价格变动可变本钱的变动固定本钱的变动等利润曲线损益平衡分析消费者反响分析：消费者福利市场研究分销渠道竞争对手反响分析：财务状况分析竞争对手信号定价历史战略评价CostCustomerCompetitor34CH4价值定价原理于价值最大化的原则作出购置决策。顾客价值的产品或效劳已成为现代企业成功的法则之一。...
1岗位价值评估与薪酬设计岗位价值评估与薪酬设计2第一局部岗位价值评估一、岗位价值评估模型二、岗位价值评估结果三、员工能力评价模型第二局部薪酬体系设计一、薪酬设计概述二、薪酬结构设计3职能部门岗位价值评估模型(表一)4职能部门岗位价值评估模型(表二)5价值评估模型设计思路要求知识结构及时更新，因此，在岗位价值评估模型中，对知识的权重加大。能部门岗位工作经验同等重要，因此，在岗位价值评估模型中，工作经验权...
