![房地产－－金地集团分析报告[共34页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
金地集团分析报告一、企业概况1、发展史2、企业文化3、运营状况二、战略布局三、产品研究四、沈阳项目预测分析【目录】1988年1月20日，公司正式注册营业，名称为深圳市上步区工业村建设服务公司；1993年1月，公司取得房地产经营权，8月取得自营性建设监理权；1993年5月，金地物业公司成立；1994年，金地集团第一个住宅小区金地花园推向市场；1996年2月，公司完成股份制改造后，定名为金地(集团)股份有限公司；1999年11月17日，...
上海公司项目管理实施方案上海公司项目管理实施方案——金地集团上海公司项目制汇报发言时间：2003年4月2日9：30——10：00一、项目制方案实施的历程一、项目制方案实施的历程•1、2003年1月20日•召开“金地集团上海公司项目制研讨会”•确定项目制的基本组织架构。•2、2003年1月29日•召开领导办公会•组阁两个项目中心经营管理班子。•3、2003年2月14日•着手《金地集团上海公司地产项目制试行办法》•4、2003年3月18日—21...
金地荔湖城营销策划报告•2006-10-102目录第一章荔湖城面对一个什么样的市场第二章荔湖城针对的客户第三章荔湖城竞争力分析第四章荔湖城占位与突破第五章荔湖城整体营销策划执行方案3第一章荔湖城面对一个什么样的市场1、广州城和广州人2、广州的经济环境背景3、新敏感时期的广州房地产市场4、新敏感时期的区域房地产市场5、大盘营销经验小结4广州－最包容的城市注：广州十三行期间，粤海关外贸收入占当时中国沿海全部外贸收入...
业绩管理指南金地集团内容金地集团业绩管理概述............................................................................................................2金地集团业绩管理流程............................................................................................................6金地集团业绩管理概述九月六日和七日，翰威特与金地集团高档管理层和核心项目构成员进行了高层战略研讨，根据研讨成果...
2金地某项目结算总结及成本分析报告紧张忙碌的2002年已经过去,某项目结算工作也基本落下帷幕,回顾整个结算过程,可以说收获巨大、成绩显著。第一部分某项目结算总结“某项目”作为本公司的第一个项目,她的成功是有目共睹的。当她奇迹般地完成验收和入伙后,结算就成为预算部的头等大事,同时也是公司的重大事件之一,因为它直接关系到公司和某项目项目的利润水平和成本控制水平。但是,由于某项目项目是公司开发的第一个项目,规模较...
版本号1.0版金地集团华东区域公司程序文件生效日期26个月至2年的维修工36个月后,仍遗留重大系统?材料备货使用情况44.2.3交付后6个月至2年内组织架构5◆对各项目维保体系执行情况进行监控及管理；◆协调及处理维保工作中存在的重大问题；6748小时内给予处理措施。便于维修中心及时有效的开展维修工作,保证维修及时性。48小时内给予解决措施。848小时内给予处理措施。便于维修中心及时有效的开展维修工作,保证维修及时性。48小时...
物业服务安全生产手册前言安全生产是企业维持经营活动最基本的条件，也是社会赋予企业的首要责任，它关系到社会秩序的整体稳定和有序,也关系到企业自身的健康发展，更关系到企业员工的生命财产安全。我司一直高度重视安全生产管理工作长抓不懈，在各专业作业指导及作业规程中对安全生产已有概括描述和要求,为了更加有效地控制和消除生产服务过程中存在和可能出现的安全隐患，从各岗位作业过程出发,由基础要求、设备设施安全管理...
深圳市金地物业管理有限公司版本:0GPP42-01质量体系程序第1页，共10页---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------质量体系文件控制程序1.0目的确保程序文件和作业指导书(工作手册)及时颁发，失效文件不被误用。2.0适用范围适用于公司程序文件和作业指导书(工作手册)。3.0参考文件无4.0定义4.1程序文件是支持质量手册及详细描述公司运作的文件。4....
金地地产品牌定位金地地产品牌定位分析与建议报告金地地产实行品牌为核心的营销战略，希望能够通过项目发展和战略性品牌管理的良好互动关系来主动建立金地地产的品牌形象。总体来讲，进行战略性的品牌管理工作至少有这样几项工作要做:一是在考虑各种相关因素的基础上，进行品牌定位工作。确切地说，是提出我们的品牌定位主张并力图使消费者接受我们的定位提示。二是在确立品牌定位的基础上，从项目的区域选择，建筑规划设计等方...
金地〔集团〕西北区域地产公司文件金地西北[2022]32号签发：胡弘金地集团西北区域公司在建工程工程样板引路实施细则1.目的明确区域公司对工程样板引路工作的要求，强化样板引路作为工程质量事前把握的有效手段，提升工程质量水平，降低质量风险和房屋交付风险。为确保公司开发建设工程工程质量，切实抓好施工现场质量治理工作，将抽象的设计要求和繁复的质量标准、标准、规程等具体化、实物化，使施工治理人员，尤其现场操作人...
1文件编号版本号1.0版金地集团上海公司程序文件生效日期2007.10入伙流程作业指导书修改状态修订情况修改人修改日期IIIIIIIV起草职务日期核对职务日期审核职务日期签发职务日期1金地上海公司入伙流程目录一、目的..................................................................................................................3二、适用范围.............................................................................
