2024年湖州长兴文旅集团及下属子公司招聘笔试冲刺题（带答案解析）【下载须知】：1，本套练习包含以下题型：言语理解与表达题、常识判断题、数量关系题、判断推理题和资料分析题等题型；共135道。2、本套试题根据常见招考题总结归纳，主要用于练习答题思路和拓展知识面。3、本套试题非考试真题，且与湖州长兴文旅集团及下属子公司无关。一、第一部分言语理解与表达（本部分包括表达与理解两方面的内容。请根据题目要求，在四个...
2024年浙江龙游经济开发区下属国资公司招聘笔试冲刺题（带答案解析）【下载须知】：1，本套练习包含以下题型：言语理解与表达题、常识判断题、数量关系题、判断推理题和资料分析题等题型；共135道。2、本套试题根据常见招考题总结归纳，主要用于练习答题思路和拓展知识面。3、本套试题非考试真题，且与浙江龙游经济开发区下属国资公司无关。一、第一部分言语理解与表达（本部分包括表达与理解两方面的内容。请根据题目要求，在...
镇委及下属村（社区）党组织关于巡察集中整改进展情况的报告根据市委巡察工作统一部署，2023年3月至7月，市委第四巡察组对中共X镇委及下属村（社区）党组织开展了巡察监督，并于X月22日反馈了意见，指出我镇存在4个方面50个问题。按党务公开原则和市委巡察整改工作有关要求，现将巡察集中整改进展情况报告如下：一、党委组织落实巡察整改总体情况X镇党委把做好整改落实工作作为一项重要的政治任务来抓，高度重视市委巡察组反馈...
（目标管理）经典管理资料如何为下属制定目标1/5第18讲如何为下属制定目标【本讲重点】来自下属的阻力如何化解来自下属的阻力来自下属的阻力阻力壹：尽量压低工作目标,讨价仍价阻力二：对工作目标无所谓阻力三：习惯于接受命令和指示阻力四：个人目标和组织目标、部门目标发生冲突尽量压低目标,讨价仍价【案例】云经理把运营部分管的各分店经理们召集于壹起,介绍运营部今年的工作要求：销售额增加25%,利润率达到15%,市场占有率...
（目标管理）第讲如何为下属制定目标1/5第18讲如何为下属制定目标【本讲重点】来自下属的阻力如何化解来自下属的阻力来自下属的阻力阻力壹：尽量压低工作目标,讨价仍价阻力二：对工作目标无所谓阻力三：习惯于接受命令和指示阻力四：个人目标和组织目标、部门目标发生冲突尽量压低目标,讨价仍价【案例】云经理把运营部分管的各分店经理们召集于壹起,介绍运营部今年的工作要求：销售额增加25%,利润率达到15%,市场占有率提高3个百...
蒙牛乳业（集团）股份有限公司二〇〇七年度各本部、中心、室职责汇编编号：MN/ZB—003/GL—02起草人：审核人：批准人：生效日期：目录一、财务投资事业本部..................................4二、奶源事业本部......................................8三、常温液体奶本部...................................11四、低温鲜奶本部.....................................13五、武汉友芝友本部.....................................
第1页共7页管理者对下属管理不严检讨书管理者对下属管理不严检讨书1尊敬的领导：您好。在这里，我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透，并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名科长，我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策;并组织实施落实上级相关的法规政策，做好各项程序落实监督管理及指导工作。近期因我们具体工作人员，因业务不熟、责任心不强，而...
第1页共6页新上任领导对下属的讲话新上任领导对下属的讲话篇1同志们：大家好。很高兴同各位新同事、老朋友见面，感谢组织的培养和市委、市政府对我的信任，在即将召开的关键时期，让我来到我们市交警支队这支充满朝气与活力的队伍，与团结拼搏，奋发有为的市交警支队广大干警一起共事。我将倍加珍惜与大家共同工作、学习和生活的时光。长期以来，在市委、市政府及市公安局的领导下，市交警支队发扬团结拼搏、锐意进取的精神，出...
第1页共6页刚上任领导对下属表态讲话刚上任领导对下属表态讲话篇1各位领导、同志们：今天，我很荣幸的成为**市委领导班子的一员，这是组织和全市60万人民对我的信任，在此对市组***表示衷心的感谢。我决心在市委的领导下，在市各套班子成员的帮助下，严格遵守市委工作规则，认真履行职责，扎实工作，完成好组织和人民交给我的任务。一、加强理论学习。不断加强自身政治理论学习，提高政治理论素养，始终与党中央和省委、市委保...
第1页共5页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。公司和下属签安全责任书范文公司和下属签安全责任书范文篇一为认真贯彻党和国家有关安全生产的法律、法规、政策以及集团、区域和本公司有关安全运营的各项管理规定，全面落实安全目标责任制，确保集团及分公司安全无事故，贯彻集团公司的安全管理制度，安全负责人与车间员工签订安全生产责任书。一、任务目标保证个人遵纪守法、遵章操作，不出现安全事故和不因个人原因导致各类安全...
企业领导如何激励下属领导者对下属实施激励是其永恒的课题。企业领导与其他方面的领导相比，其激励下属的方式方法有重大差别，对于中国企业的领导者来说，又更具有特殊性。企业的领导者在激励下属时必须注意以下八个方面：一、要注意给下属描绘“共同的愿景”。从基本面来观察，企业的“共同愿景”主要应该回答两个方面的问题：一是企业存在的价值，这里不仅仅涉及泛泛的伦理判断问题，更多关涉到企业所在行业的发展趋势以及企...
对一把手、二把手、同事和下属的批评意见（16条）一、对某某的批评意见（一把手）1、传导责任传递压力不够。平时，把主要精力、时间放在统筹推进各项工作上，解决具体问题上，对我们的管理不够严格，责任压力自己扛着，对落实工作有差距的同志大多是就事论事为主，安排及时纠正就完事，总是体谅我们工作辛苦，难免犯点错误，只要不涉及原则性，就照顾面子，严肃批评教育不够。比如，以前出现的数据报送不准确（或者其他小问题）...
1学海无涯学无止境与下属讨论薪酬的谈判技巧坦诚、开放地与员工讨论薪酬问题，是管理者工作中十分重要的部分。下面是小编为大家收集关于与下属讨论薪酬的谈判技巧，欢迎借鉴参考。尽早谈，经常谈与员工坐下来讨论薪酬，对方不该感到意外。“你越是经常谈，就越容易。”Narayanan建议用薪酬讨论开始新的一年。探讨员工如果达成了(或没有达成)工作目标，会对奖金和加薪造成什么影响。然后，在整个年度内不断检查其工作表现。这样...
第1页共4页怎样与下属个别谈话领导者只所以能称其为一个领导者，很大部分原因就在于，他能组织协调组织内的所有个体为共同的目标去前进。正因为这样，与组织内的个别人谈话，就成为领导干部进行思想工作的一个重要方法，也是一门重要的领导艺术。实践证明，员工或群众当中或领导干部之间的许多具体问题，都适宜通过个别谈话来加以解决。运用好个别谈话，不仅可以了解情况、沟通思想、交换意见、提高认识、解决问题，还可以畅通...
第1页共6页刚上任领导对下属表态讲话刚上任领导对下属表态讲话篇1各位领导、同志们：今天，我很荣幸的成为**市委领导班子的一员，这是组织和全市60万人民对我的信任，在此对市组***表示衷心的感谢。我决心在市委的领导下，在市各套班子成员的帮助下，严格遵守市委工作规则，认真履行职责，扎实工作，完成好组织和人民交给我的任务。一、加强理论学习。不断加强自身政治理论学习，提高政治理论素养，始终与党中央和省委、市委保...
第1页共7页农商行下属支行行长职务竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好，很高兴今天能有机会参加我们区支行中层干部竞聘。俗话说：人，不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。所以，我格外珍惜今天这个来之不易的机会。我很自信，但我不自傲，我很努力，但还需要继续。今天，我只是向在座的各位展示一个真实的自我，期待着领导和同志们给我投上信任的一票。在此，请允许我，向一直在无...
在下属公司党员大会上的讲话同志们：大家上午好！在全党上下深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育之际，公司召开党员大会，庆祝建中国共产党成立102周年，在此，我代表集团党委，向大会的胜利召开表示热烈的祝贺！向与会的全体党员、向在各个岗位上辛勤工作的广大干部职工表示亲切的问候，并致以崇高的敬意！自成立以来，公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的XX大精神，认真落...
