标签“设计部”的相关文档,共17条
  • 广州市设计院海南设计部招聘笔试题库2024

    广州市设计院海南设计部招聘笔试题库2024

    广州市设计院海南设计部招聘笔试题库2024一、第一部分言语理解与表达(本部分包括表达与理解两方面的内容。请根据题目要求,在四个选项中选出一个最恰当的答案。)1、我国在汉成帝河平元年(公元前28年)就有了肉眼观测太阳黑子的记录。对太阳进行系统观测始于1610年,即伽利略发明天文望远镜后的第二年,人类开始用望远镜观测和记录太阳黑子,开启了太阳科学观测的时代。经过400多年的发展,自上世纪50年代末进入太空时代以来...

    2024-08-0401.59 MB0
  • 设计部设计师客户跟踪表[共2页]

    设计部设计师客户跟踪表[共2页]

    设计部客户跟踪表填写说明:此表主要用作签单前客户的会谈记录分析及跟踪------1、沟通内容为:房间基本情况、设计要求、设计风格、主要材料、工艺做法、装修级别与预算金额、预计量房、签单时间等;2、跟踪情况为:计划下一次预约时间及结果,签单意向、签单进程的状况、客户关注问题及解决办法、未签单原因的分析;3、设计风格分为:现代、欧式、中式、地中海、美式乡村、前卫、异域风情、田园、东南亚。客户姓名:电话:地址...

    2024-04-23043.5 KB0
  • 设计部主管职责[共5页]

    设计部主管职责[共5页]

    设计部主管职责1.1管理设计师部门日常工作及相关行政事务。1.2负责各设计组设计工作统筹,每周以报表开工统计设计是由的洽谈记录及签约记录并存档,上报总经理。1.3负责本部门内所签合同、图纸预算的审核。1.4负责较大项目的人员安排、指挥团体协作及状况控制。协调本部门内部成员之间关系。协助行政部门落实公司各项规章制度。1.5对公司的经营管理提出合理化建议,掌握本部门设计师的接单情况。1.6对新入职设计师试用考核,合...

    2024-04-23042.5 KB0
  • 规划设计部档案管理制度[共6页]

    规划设计部档案管理制度[共6页]

    规划设计部档案管理制度文书档案及图纸立卷归档制度电子档案及电子文档管理办法一、文书档案立卷归档制度(一)总则第一条为加强规划设计部资料档案管理工作,特制定本制度。第二条归档的图纸、文件材料必须按年度立卷,本部门内部在工作中形成的各种有保存价值的文件材料以及根据工作需要购买或收集的书籍、资料等,都要按照本制度的规定,分别立卷归档。第三条公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整(公文上的各种附件...

    2024-04-17042 KB0
  • 机械设计部绩效考核制度[共7页]

    机械设计部绩效考核制度[共7页]

    机械设计部绩效考核制度第一条目的为更好地完善公司项目管理和机械设计部内部管理机制,保证研发项目的按期、高效、高质完成,促进公司和设计部员工自身的发展,特制订本制度。第二条方法与原则机械设计部绩效考核采用项目考核和部门考核相结合的方法,以项目考核为主,部门考核为辅。项目考核是指以项目为单位,在项目过程中,部门对项目所涉及的阶段工作成果进行评估;在项目完结后,对参与项目的设计人员进行绩效考核。部门...

    2024-04-14048 KB0
  • 项目公司规划设计部岗位说明书

    项目公司规划设计部岗位说明书

    目录项目企业规划设计部经理岗位..........................................2项目企业规划设计部副经理岗位........................................5项目企业规划设计部建筑工程师岗位....................................7项目企业规划设计部构造工程师岗位....................................9项目企业规划设计部暖通工程师岗位...................................11项目企业规划设计部园林工程师岗位...................

    2024-04-110283.04 KB0
  • 房地产公司设计部工作总结范文[10页]

    房地产公司设计部工作总结范文[10页]

    房地产公司设计部工作总结范文篇一:地产公司设计师年终总结一、充分利用自已所学设计专业知识和在设计院的设计工作经验,进行地产开发公司设计管理工作。在设计可行性,规范性等方面进行把控。并按地产开发设计流程作业。在符合国家各职能部门要求及基本规范要求下,尽可能的从设计一开始就从公司利益最大化(建筑设计符合客户需求,利于销售)成本最低化(设计材料选用,建筑艺优化)方面着手指导设计。在对营销、策划方针定...

    2024-04-10118.86 KB0
  • 环保工程公司部门职责 设计部职责

    环保工程公司部门职责 设计部职责

    部门设计部编号页码第1页,共1页版本(次)2003版(第2稿)工作范围负责公司有关的项目工程设计。部门分界面部门职能负责确定工程技术方案和系统设备的比选。部门职责1.承担公司技术和设计,负责完成公司部署的工程设计任务,。2.负责公司相关新技术的引进、吸收、研发和应用工作,确定工程的技术方案、系统设备的技术规范。3.负责项目的前期开发工作,组织管理工程的施工设计和现场设计服务。4.贯彻执行公司的质量方针、质量目...

    2024-04-08024 KB0
  • 某装饰装修工程公司设计部管理手册

    某装饰装修工程公司设计部管理手册

    设计部管理手册此文件系公司内部管理资料,请翻阅人注意妥善保管,以防丢窃第1页共30页设计部管理手册目录1、设计师岗位职责2、客户经理岗位职责3、客户经理岗位职责细化4、客户经理工作流程5、客户资源登记表6、客户资源日报表7、设计师个单跟踪表8、部门转单规定9、点选施工队相关规定10、吊装费规定11、关于客户谈判及签定合同注意事项12、关于客户经理的说辞及注意事项的补充规定13、客户经理同客户第一次沟通内容及方式14...

    2024-03-31076.5 KB0
  • 某装饰工程公司装潢设计部工作制度手册

    某装饰工程公司装潢设计部工作制度手册

    设计部工作手册人力资源部制作二零一零年八月目录一、序言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3页二、设计部过程管理流程图„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4页三、设计部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5-11页1、设计部经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„5页2、店面经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„6页3、首席设计师岗位职责„„„„„„„...

    2024-03-310120 KB0
  • xx公司技术中心设计部岗位说明书汇编

    xx公司技术中心设计部岗位说明书汇编

    ****技术中心设计部岗位说明书汇编目录1产品设计部部长岗位说明书................................................22产品设计部副部长/部长助理岗位说明书.....................................43产品设计部办公室主任岗位说明书..........................................64产品设计部管理室主任/副主任岗位说明书...................................85产品设计部各专业课(船体/机装/电装/内装/外装)课长岗位说明书.........

    2024-03-31066.5 KB0
  • 公司设计部规章制度[共8页]

    公司设计部规章制度[共8页]

    公司设计部规章制度<divstyle=padding:10px5px0px20px;margin:10px0px0px-15px;1.设计部部门规章制度2.设计部规章制度3.设计部规章制度1、设计部部门规章制度前言服从公司的考核制度,再结合部门实际操作,制定部门规章制度,本部门人员需遵守下列部门规章制度:考勤制度1、工作时间早8:30上班,下午5:30下班,周六周日双休,上班不得迟到早退。(如工作需要服从安排调整休息时间),(迟到一次,公司捐款20元,部门里加倍,捐款20元)...

    2024-03-30064.5 KB0
  • 岗位职责说明书-设计部主管[共5页]

    岗位职责说明书-设计部主管[共5页]

    岗位职责说明书岗位名称设计部主管岗位编号所在部门设计部岗位定员1直接上级薪水等级直接下级设计师、绘图员晋升方向所辖人员岗位分析日期季度本职:.1设计部主管在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程总目标的实现。.2通过明确设计主管的职责和权限,充分调...

    2024-03-30074 KB0
  • 设计部绩效考核管理办法

    设计部绩效考核管理办法

    设计部绩效考核管理2019一、总则1.1目的为了进一步建立和完善公司设计部绩效考核体系和激励约束机制,深化设计管理,促进设计部各项工作保质保量的完成,调动设计人员工作积极性,以完成设计绩效管理指标,保证设计与工程施工项目配合协调健康发展,特制定本制度。1.2原则绩效考核坚持公平、刚正、公开的原则。1.3使用范围本制度仅适用于本公司设计部门。二、考核体系2.1考核对象及目标考核对象为设计部全体员工,以参与设计的项目为考...

    2024-03-30019.72 KB0
  • 设计部档案管理制度

    设计部档案管理制度

    墨郸盎革未碧拇知洲刽铲激紊呸脚暴蹬舜凝踪瓤扯谜横妖骑符首溪恢驮拿儿浆逆屈寿烘舀频厄蚜写员太廊饲莹袖苍腐订控蹲锁弯浓荔贪批卑壳桨汗滩窄啊注体斩笨秒库役阿据东纽午味减有渍淘撑洱妇遭速避晦贯鸭瞩螟胡帚援曼想拙袍涯礼革井汰者什抒软帛档把黎逛蟹甥篡烟耀溯偏癸畏煤哗侗耗密决了寝轿命疲降研慈洽妆桶狐冷蔡体荡代史馋午届送冤惯诧贤拾痘汾观坤侯迎呆阳踞苟样秒怖们莉辙气吓彩睡浇篷请琢邪芦谷级吓契怠善臃票程痒癌釉累腹...

    2024-03-30026 KB0
  • 装饰公司设计部奖惩制度

    装饰公司设计部奖惩制度

    1装饰公司设计部奖惩制度篇一:设计部岗位职责及奖罚制度设计部岗位职责及奖罚制度一、岗位职责范围1、部门主管岗位职责:1)负责公司所在设计部与公司各部门间的工作协调。2)全面负责本部门的综合治理〔人员治理、工作安排及调整、工效评定、进度追踪跟进〕。3〕严格审核设计师所出设计方案、图纸及报价。4〕依据公司经营状况及需求,招收设计师,并有责任提高设计师的业务水平和技术水平,辞退不合格的设计师。5〕按公司规定...

    2024-03-29039.5 KB0
  • 设计部的工作计划

    设计部的工作计划

    2022年设计部工作打算(邹春根)部门宗旨:机敏多变求实创立足之本:以人为本精益求精一、今年的工作思路:1、依据公司规定大纲制定本部门治理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各自工作职责;2、制定每月、每季度的工作打算;3、建立设计团队,完善加强设计团队力量;4、了解各设计师的设计力量及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率;5、定期安排设计师培训,了解最装修材料及施工工艺,进展专业学问的阅历沟通...

    2024-03-28018.71 KB0
确认删除?
批量上传
意见反馈
上传者群
  • 上传QQ群点击这里加入QQ群
在线客服
  • 客服QQ点击这里给我发消息
回到顶部