DOC格式,方便您的复制修改删减城市精细化管理实施方案篇一,城市精细化管理实施方案为完善城市功能、优化城市环境,打造宜居城市,实现居民安居乐业、环境整洁优美、社会和谐稳定,推动临城经济社会更好更快发展,现制定如下实施方案,一、指导思想以建设环境优美、设施完善、宜居宜业的繁荣、文明、和谐新临城为目标,按照宏观标准简单、微观管理精细理念,启动为期三年的城DOC格式,方便您的复制修改删减市精细化管理工程,构建大城管格...
广东联通无线互联网精细化运营服务需求书(Ver1.0)广东联通产品创新部2010年1月1一、项目背景根据广东联通公司2010年无线互联网精细化运营的管理思路，以实现无线互联网市场规模扩张及满足客户需求变化的需要。在运营支撑服务精细化、规范化、专业化的经营理念指导下，广东联通拟继续深化合作运营支撑服务模式，与合作运营方公司实现资源互补、合作发展，以达到掌控用户访问行为、提高精细化运营能力、拉升广东联通日租和月租用...
目录前言第一章厅堂区域划分与业务范畴分类...............................................1第一节大堂业务范畴..................................................................1一咨询类业务.........................................................................1二、智能机业务.....................................................................1三、自助机业务...........................................
目录前言...........................................................................................................................................................5第一篇基本常识...................................................................................................................................6第一章安全方针:安全第一、预防为主、综合治理...............................................
【AAA】多型唱场赸市精绅化管理实务及运营管理制庙汇编【AAA】大型商场超市精细化管理实务及运营管理制度汇编目录第一章商场超市组织结构不责权第一节唱场赸市组细结极一、唱场组细结极事、赸市组细结极第事节唱场赸市各部门责权刁凾一、总绉理办公室责权刁凾事、拓展部责权刁凾三、企管部责权刁凾四、采贩部责权刁凾五、营运部责权刁凾六、收银部责权刁凾七、财务部责权刁凾八、安保部责权刁凾九、客朋部责权刁凾匽、电脑部责...
长沙市工程建设地方技术要求长沙市城市道路桥梁精细化设计指导意见2011-11-10发布2011-12-01实施长沙市住房和城乡建设委员会长沙市城市道路桥梁精细化设计指导意见编委会成员单位主编单位:长沙市住房和城乡建设委员会编制单位:长沙市勘察设计协会参编单位:长沙市规划设计院有限责任公司长沙市建筑设计院有限责任公司湖南大学设计研究院有限公司编委会成员顾问:陈润儿长沙市委书记张剑飞长沙市人民政府市长名誉主任:李军长沙市人...
精细化管理岗位工作标准应用手册,讨论稿,后勤管理篇目录后勤管理......................................................................................................................................11工作职责.............................................................................................................................11.1后勤中心职责.......................................................
成本精细化管理手册目录成本精细化管理手册???????????????????????1一、目标成本管理作业指引???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????31.1目标成本管理作业指引????????????????????3二、目标成本控制指导书?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????72.1成本控制指导书???????????????????????72.2项目论证成本...
某发电厂精细化管理实施方案精细化管理是集团2010年度推行的重点工作之一，必须引起全体干部、员工，特别是单位第一责任人的高度重视并坚持推行。根据集团精细化管理方案中有关规定，发电厂组织副主任以上干部开展了多次讨论学习活动，并结合电厂实际情况制定本实施方案。一、概述1、方案编制依据(1)集团精细化管理实施方案及近期集团组织的专题培训资料(2)发电厂当前管理现状，存在的问题及改进方向(3)集团、发电厂现行的各类...
公开公平公正诚实守信医院精细化绩效管理咨询服务及配套软件系统项目编号:封财谈判采购【2018】009号采购人:封丘县人民医院采购代理机构:中昕国际项目管理有限公司日期:二〇一八年四月1公开公平公正诚实守信目录第一章谈判公告第二章谈判供应商须知第三章政府采购合同格式第四章采购项目需求及具体要求第五章评审办法第六章响应文件格式重要提示:1、请各谈判供应商务必详细阅读本谈判文件的全部条款，以减少不必要的投标失误。2...
编号:QC/RE-KA8256物业服务精细化管理实施方案标准范本Inthespecificresourceconditions,accordingtothespecification,andtheeffectofthecompletionoftherecord,theformationofexperience,toprovideareferenceforfutureprograms.，执行方案示范文本，编订:________________________________________________审批:工作单位:________________________执行方案示范文本执行方案编号:QC/RE-KA8256物业服务精细化管理实施方案标准范...
**市基本公共卫生服务精细化管理年活动实施方案为进一步做细做实基本公共卫生服务工作～提高基本公共卫生服务项目实施的质量和水平～经研究～市卫生局、市财政局决定在全市开展基本公共卫生服务精细化管理年活动～现制定活动方案如下。一、指导思想以提高基本公共卫生服务均等化水平～保障城乡居民身心健康为目标～按照细化项目、注重细节、精益求精、全面落实的原则～利用PDCA循环管理方法～进一步优化关键环节工作流程～着力...
一、生产经营精细化管理总则,一,、坚持“超越创新”的企业理念～围绕提高经济效益这个中心～强化经营工作管理的力度～全面完成各项经济指标。,二,、强化全员成本意识～加强企业的深层次管理～扩大成本管理的人员范围～用全员参与的成本管理群～建立更为严密的成本管理体系。,三,、施行经营精细管理～要在全方位、全过程的精确细致管理下功夫～实行物资定额、定量～限额领取～日常考核管理做到细化、量化～达到事事控制的目的～...
四川电信存量经营体系咨询及精细化营销运营项目—成都电信单固话升级至e26精细化营销活动培训资料四川电信存量经营体系咨询及精细化营销运营项目—成都电信单固话升级至e26精细化营销活动培训资料2011年6月单固话升级至e26活动简介单固话用户异网手机e26套餐月租费市话国内长话20元0>.22+0>.110>.7天翼手机月租费市话国内长话漫游主叫漫游被叫6至30元0>.16至0>.360>.22至0>.70>.60>.4套餐费固话市话固话国内长话手机市话手机长...
中共湖南省委党校湖南行政学院题目:大型医院后勤精细化管理研究姓名:年级:专业:经济学导师:学区:学号:独创性声明本人声明所呈交的论文是我本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表和撰写过的研究成果，也不包含为获得党校系统或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说...
1、保安工作职责1.1岗位职责1.1.1负责维护服务区安全～为用户排忧解难～做好车辆管理工作。1.1.2要遵纪遵法～严厉、认真实施服务区保安工作～以不怕苦、不畏险精神状态依法执勤;1.1.3掌握用户、车辆等动态～主动热情地为用户排忧解难。发觉可疑情况～主动查询～发觉问题立即上报～并做好突发事件控制工作。发生扰乱服务区治安等案件时～要立即向当地公安机关报案～并主动帮助做好处理工作;1.1.4维持停车场秩序～以正确手势指挥...
精细化施工管理手册第1页共55页精细化施工管理手册第一章总则为了进一步提高吉茶高速公路的管理水平，全面实施规范化、标准化的工程管理，树立工程建设的精品意识，根据国家、交通部及我省有关法律、法规，结合我省高速公路建设实际，特制定精细化施工管理手册。第一条实施目标通过实施精细化管理，更新项目管理理念，项目建设全过程始终实行规范化、标准化、文明化的施工，确保各项施工规范得到严格执行，实现各项指标验收的(...
第一册,1目录第一章行政管理岗位设计与工作事项.......................................................................................8一、行政管理岗位设计模板...........................................................................................8(一)大中型企业...................................................................................................8(二)中小型企业........................
1目录第一章总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1第二章施工准备阶段精细化施工管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2第三章路基工程精细化施工管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10第四章通道涵洞工程精细化施工管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17第五章桥梁下部精细化施工管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„19第六章桥梁上部精细化施工管理„„„...
