企业的绩效考评管理企业的绩效考评管理目录为什么要进行绩效考评如何进行简单的绩效考评怎样设计绩效考评文件（以“软件开发人员绩效考评”为例）如何有效地实施考评行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点工作中一些体会为什么要进行绩效考评绩效考评的目标：正确地评价员工的工作正确地评价员工的工作1、从公司角度：解决涨工资和发奖金的问题：谁该涨？谁不该涨？该涨多少？等等解决员工的人事调整问题...
第二章财务分析学习目的与要求：财务评价是对企业的财务状况和经营成果的总结性分析，其目的是总结过去、评价现在、展望未来。通过本章的学习，应当深入理解财务评价的根本指标体系，熟练分析和判断公司的偿债能力、营运能力、盈利能力，指出企业财务状况现存的问题，作出正确的评价结论。第一节财务分析的意义与内容一、意义1.依据和起点：财务报表和相关资料2.性质：报表分析只是一个认识、研究过程，只能作出评价，不能解决...
第八章会计报表一、财务会计报告和会计报表概述1、财务会计报告的含义：是指企业对外提供的反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的文件。12、财务会计报告的构成按照?企业财务会计报告条例?的标准，会计报表是由三张主表和相关附表组成，它是财务会计报告的核心。2三张主表的含义是：资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的报表；利润表是反映在一定会计期间经营成果的报表；现金流量表是反...
第三章本量利分析一、本量利分析的定义及根本假设二、根本等式及相关指标三、盈亏平衡点分析四、目标利润分析五、本量利关系中的敏感性分析六、本量利分析的扩展1李明是学校食品效劳部的经理，他正在考虑是否要租用一套饮料自动售货机。李明打算将每种饮料的售价定为5元，购入价为4元。为了决策分析，他预计收入和本钱有如下关系：案例引导他现在关心的是每月至少销售多少件才能保本？2一、本量利分析的定义及根本假设〔一〕...
第三章财务分析与业绩评价第一节财务分析概述第二节财务分析方法第三节企业经营业绩评价第四节财务分析与业绩评价案例第五节分析与评价中应注意的问题1第一节财务分析概述财务分析的种类按分析的主体内局部析与外局部析按分析的客体资产负债表分析、收益表分析、现金流量表分析和报表之间的交叉分析按分析的方法比率分析与趋势分析2第一节财务分析概述财务分析的程序明确财务分析的目标搜集有关信息资料选择适当的分析方...
上海大智慧财务舞弊分析及治理对策专业班级：财务管理141班小组分工：徐瑞：营运能力分析、PPT演示1目录一、企业概况二、财务状况分析三、企业问题四、治理对策五、启示2一、公司概况3公司根本情况：•大智慧前身是上海大智慧网络技术，成立于2000年12月，2021年12月整体变更为股份，公司的注册资本为139000万元。4公司经营范围：•公司是以软件终端为载体，以互联网为平台，向投资者提供及时、专业的金融数据和数据分析。5二、...
CorporateFinanceRossWesterfieldJaffeSixthEdition3第3章资产负债表(会计)分析本章概览3.1资产负债表分析概述3.2资产负债表比较分析3.3资产工程分析3.4负债及所有者权益工程分析3.1资产负债表分析概述3.1.1资产负债表分析的内涵3.1.2资产负债表分析的意义3.1.3资产负债表分析的步骤3.2资产负债表比较分析3.2.1资产负债表水平分析3.2.2资产负债表垂直分析3.2.3资产负债表趋势分析3.2.1资产负债表水平分析•资产负债表水平分...
怎样看懂财务报表1上市公司财务报表分析2021年下半年2公司财务报表分析3报表：评价一个人1、标准一2、标准二3、标准三。。。4财务报表分析根底---战略、执行、资金与报表5从一个案例开始战略执行变革粉饰报表财务舞弊？人6企业环境政府有关法规劳动力市场资本市场产品市场供给商客户竞争对手企业活动经营活动投资活动融资活动企业战略业务范围：多元化经营专业化经营竞争定位：本钱领先差异化关键致胜因素与风险...
财务分析模型设计1熟悉财务分析的主要数据源掌握获取外部数据库数据的方法熟悉建立财务分析模型的技术和方法建立比率分析模型、趋势分析模型和综合分析模型的方法与步骤学习目标学习目标2财务分析是以企业的财务报表等资料为根底，对企业财务活动的过程进行研究和评价，以分析企业在生产经营过程中的利弊得失、财务状况及开展趋势，为评价和改进财务管理工作，并为未来进行经济决策提供重要的财务信息。财务分析概述财...
经理人员高级财务分析一、公司经营目标二、财务会计报告分析三、主要财务问题分析内容提要：管理人员眼中的公司经营目标1、成为行业领袖2、增加市场份额3、扩大公司规模4、进入世界500强5、提高品牌知名度6、稳固垄断地位7、为社会群众〔公共责任〕8、为员工的幸福财务专家眼中的公司经营目标—公司是股东赚钱的地方，不是慈善俱乐部1、股东财富最大化－资本意志决定的2、利润最大化－可能违背公共责任或社会目标；容易导致短期...
第二章会计核算方法•第一节记账方法•第二节会计凭证•第三节会计账簿•第四节财务报告学习目的•熟练掌握会计科目的设置与分类。•掌握账户的结构，理解科目与账户之间的关系。•掌握复式记账的原理及借贷记账法。•学会填制和审核会计凭证，登记会计账簿。一、会计核算方法经济业务填制和审核凭证设置会计科目和账户、利用复式记账登记账簿编制会计报表本钱计算财产清查核对第一节记账方法1.设置账户•根据会计对象的特点和...
财务报告与财务报表分析财务报告与财务报表分析本章内容本章内容第一节公司财务报告第二节公司业绩评价——财务报表分析第一节公司财务报告第一节公司财务报告一、财务报告的含义二、根本财务报表三、报表附注与财务情况说明书四、上市公司的财务报告五、有关财务报表的几个问题一、财务报告的含义一、财务报告的含义•财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件，包括主要会计报表(资产负债表、损益表、现金流量表)及有...
财务会计报告1【学习目标】●知识点：1．了解：财务会计报告的内容；会计报表的种类财务会计报告的编制根底。2．理解：利润及利润分配表的性质、作用及结构；资产负债表的性质与作用、结构；理解现金流量表的作用、结构。3．掌握：利润表及利润分配表的编制方法；资产负债表的编制方法；现金流量表的编制方法原理。●技能点：能熟练地编制利润表及利润分配表；能较熟练地编制资产负债表；具备编制现金流量表的根本能力。2财务会...
1朔黄铁路发展有限责任公司绩效考核方案2在Intel公司，我们估计一位主管可能将8小时中的5小时用于作每个雇员的评价，如果这种昂贵的工作能改进一个雇员的工作绩效，哪怕是一年中的一小段时间的绩效，这难道不是很值得主管者花费时间吗？——Intel前总裁安迪格罗夫3目录第一部分绩效考核综述第二部分绩效考核的权限划分第三部分绩效考核内容第四部分对组织的考核第五部分对个人的考核第六部分考核结果的使用41.绩效考核目的对企...
绩效管理为什么要进行绩效管理?什么是绩效管理?绩效管理采用得到的工具---综合平衡计分卡新奥集团KPI指标体系KPI指标体系的应用如何进行组织绩效考评?如何进行个人绩效考评?绩效管理的组织为什么要进行绩效管理?•传递压力,聚焦目标;•强化责任,塑造职业行为;•决策科学,提供公平待遇;•通过考评,改进绩效,促进员工发展.为什么要进行绩效管理?什么是绩效管理?绩效管理采用得到的工具---综合平衡计分卡新奥集团KPI指标体系KPI指...
第三章利润表分析项目2000年度2001年度一、主营业务收入4093848201减：主营业务成本2680132187主营业务税金及附加164267二、主营业务利润1397315747加：其他业务利润31057营业费用13801537管理费用28674330财务费用17151655三、营业利润83218282加：投资收益8901450补贴投入3501营业外收入344364减：营业外支出5933四、利润总额984410064减：所得税32243518五、净利润66206546企业生命周期中现金流和利润之间的关系+利润投资现...
担保工程的财务分析1蝴蝶的故事一天一只茧上裂开了一个小口，有一个小男孩正好看到这一幕，他一直在观察着，蝴蝶在艰难地将身体从那个小口中一点点挣扎出来了，几个小时过去了2小男孩实在看得心疼了，决定帮助一下蝴蝶，他拿来一把剪刀，小心翼翼地将茧破开，蝴蝶很容易地挣脱出来。接下来，蝴蝶似乎没有任何进展了。看样子它似乎已经竭尽全力了，不能再前进一步了3但是蝴蝶的身形很萎缩，身体很小，翅膀紧紧地贴着身体。他接着...
培育普通员工的积极性•对高层管理人员的重视•对基层管理人员的忽视•但两者的作用确是一样•技能低•流失率高•职业道德差•未能达到最低的工作要求•对别人和自己缺乏尊重•不能界定自己的职责•合作精神差•沟通水平低•行为情绪化•对工作的承诺较低•渴望工作有成绩•希望工作能对未来的成就有帮助•希望改善生活就现有的工作而言，即便做得再好也是徒劳无益•同事偷懒不出力•上司压制•不敢胜过同事•员工流失率高•同...
PerformanceAppraisal•一、绩效评估概述一、绩效评估概述•二、绩效评估方法二、绩效评估方法•三、绩效考核的程序三、绩效考核的程序•四、绩效评估项目与标准设计四、绩效评估项目与标准设计•五、绩效评估中的问题及对策五、绩效评估中的问题及对策1、制定绩效评估计划。在明确评估目的的前提下，有目的的要求选择评估的对象、内容、时间、要求、考核办法的制定A．考核方式及地点的选择（集中、分散）B．确定考核的标准和方...
