标签“如何”的相关文档,共1971条
  • 漂亮的淡雾是如何做出来的

    漂亮的淡雾是如何做出来的

    漂亮的淡雾是如何做出来的漂亮的淡雾是如何做出来的常规方法:*做淡雾有很多的方法,这里介绍的是常规的方法。*出针一般在2-3毫米左右,机器调整到最柔和的力度,先轻刺再逐渐加大力度,转圈或平推都可以,针似在扫过皮肤的感觉,针嘴可以垂直于皮肤也可以保持一定角度,反复揉刺,揉的遍数越多淡雾越均匀,但注意不要把皮肤打烂。*打淡雾可以轻刺也可以重刺,这要看每个人的习惯。可以从深色向浅色过度,也可以从浅色向深色过...

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  • (5.6)--心理学专家岳晓东:如何培养爱情智慧

    (5.6)--心理学专家岳晓东:如何培养爱情智慧

    心理专家岳晓东:如何培养爱情智慧对于爱情,我有一个划分,其中以“知己知彼”为横坐标,以“自尊自信”为纵坐标,将爱情划分为四类:自信型爱情、自恋型爱情、自卑型爱情、自误型爱情。这四种类型,每一种都具有不同的特点。自恋型爱情这种爱情位于“高自尊自信”与“低知己知彼”之间,其突出特点是爱得疯狂、爱得任性、爱得霸道,爱得咋咋呼呼的。拿破仑与约瑟芬的爱情就是典型的自恋型爱情。拿破仑对约瑟芬一见钟情,他不...

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  • 如何深化偏远乡镇农村改革及推动农村经济发展的调研思考

    如何深化偏远乡镇农村改革及推动农村经济发展的调研思考

    如何深化偏远乡镇农村改革及推动农村经济发展偏远乡镇往往距离城区较远,交通、信息、教育、文化等基础设施较差,工商业不发达。然而,偏远乡镇经济的发展,却关系到全县综合经济实力能否提高,关系到社会能否稳定、市场能否繁荣。偏远乡镇如何发展成为乡镇党委、政府工作的难点和重点。要全面贯彻落实县委十二届五次全体会议精神,始终把解决好“三农”问题作为工作重中之重,促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展...

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  • 企业为员工购汽车如何进行税务处理

    企业为员工购汽车如何进行税务处理

    制作:财税攻略企业为员工购汽车如何进行税务处理?近年来,企业出资为员工个人购车、企业租赁员工车辆用于公务、企业奖励股东与员工车辆、企业为员工报销或补贴个人车辆相关费用等现象呈上升趋势。企业购车、用车的形式不同,税务处理的方式也不同。1.个人独资企业、合伙企业为个人投资者购车。《财政部、国家税务总局关于规范个人投资者个人所得税征收管理的通知》(财税〔2003〕158号)规定,个人独资企业、合伙企业的个人投...

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  • 财务帅哥如何一招让人事MM拜服

    财务帅哥如何一招让人事MM拜服

    【EXCEL技巧】财务帅哥如何一招让人事MM拜服春节一过,很多企业就进入了招聘高峰。个人所得税全员申报申报系统要求必须录入每一个人的身份证号码、出生日期、性别等,当企业招聘进来几十上百的人员时是一件很麻烦的事情。虽然系统支持从EXCEL表格中直接导入,可惜很多人事MM天生对数据不敏感,经常把人员的身份证号码、出生日期甚至性别整错,导致导入出现大量错误,费时费工。如何检查并防范这些错误,请看一个财务人员的小技...

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  • (100)--第二次见面课-如何根据像点坐标快速获得地面点坐标

    (100)--第二次见面课-如何根据像点坐标快速获得地面点坐标

    讨论课内容简介1、双像解析摄影测量2、三种方法比较3、常见问题4、分组讨论:1、双像解析摄影测量摄影测量学基本任务通过摄影,进行测量给我照片,就给你精确的测量结果a1a2S1S2S1a2a1S2A问题:如何直接通过未知点的像点坐标获得该点的地面摄影测量坐标??(x,y)二维平面(X,Y,Z)三维模型ZYX(x,y)a2a1(x,y)A(XA,YA,ZA)立体像对实质:双像解析摄影测量2、三种方法比较地面空中XtpYtpZtpaxyzs(Xs,Ys,Zs)ACBbc空间后交-前方...

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  • 如何做薪酬调查(精品)

    如何做薪酬调查(精品)

    1薪酬调查2•本节内容提要•第一单元薪酬市场调查•第二单元员工薪酬满意度调查第一节薪酬调查3第一单元、薪酬市场调查学习目标:掌握薪酬市场调查的基本概念、种类、作用,薪酬市场调查的具体程序和步骤,以及各种薪酬调查数据的处理分析方法知识要求:薪酬调查的基本概念薪酬调查的种类薪酬调查的作用岗位评价、绩效考评与薪酬管理的关系能力要求:薪酬调查的程序X第一节企业员工培训规划和课程设计理论题技能题4薪酬调...

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  • 如何做好薪酬调查和分析

    如何做好薪酬调查和分析

    【HR云公社】关注微信公众号zjzc625,免费领资料!!如何做好薪酬调查和分析对调查数据进行纠正整理的基础上,得出被调查的劳动力市场的薪酬分布的情况。通常薪酬调查数据的统计分析方法有:数据排列法、频率分析法、居中趋势分析法、离散分析法、图表分析法、回归分析法。下面对这几种方法分别作详细的介绍,我们很可能在看一些咨询公司或者政府部门的薪酬调查的报告中都要用这些方法,或者其中的部分方法。1、数据排列法统计...

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  • (2.44)--12.1 如何得出结论?:三段论推理

    (2.44)--12.1 如何得出结论?:三段论推理

    阿奎那曾把亚里士多德的“三段论”逻辑引入基督教教义中,他认为:既然自然界最终只有一个权力上帝是宇宙的主宰,君主是世俗统治者,那么,君主是神圣的。学习目标掌握三段论推理的三个理论模型三段论(Syllogism)是演绎推理的一种重要形式。它通常由两个前提和一个结论组成。大前提是已知的一般原理;比如所有A是B;小前提是所研究的特殊情况;比如,所有B是C;结论是根据一般原理,对特殊情况做出的判断。那就是——所有...

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  • (2.9)--3.4 二维图像如何转换成三维物体?视觉计算理论与部件识别理论

    (2.9)--3.4 二维图像如何转换成三维物体?视觉计算理论与部件识别理论

    二维图像如何转换成三维物体?--视觉计算理论与部件识别理论课程导入物体识别是人类必需一种认知能力视知觉的核心问题之一视觉系统是如何从视网膜上的二维图像构建出对三维世界的表征学习目标知道视觉计算理论和部件识别理论的理论观点理解部件识别理论的实验证据●代表人物●计算神经科学之父,DavidMarr●获得剑桥大学的数学学士学位和神经科学博士学位●1980年因患白血病去世●1982年,遗著《Vision》经其学生整理由麻省...

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  • 如何实施关键事件法

    如何实施关键事件法

    管理学院人力资源管理历史定义原则分类应用优缺点注意事项历史关键事件法的概述11关键事件法是观察、书面记录员工有关工作成败的“关键性”事实。关键事件法是由美国学者福莱诺格和伯恩斯在1954年共同创立的的目的:通过该技术提高实际工作的有效性目前,关键事件法在心理学、人力资源管理等领域受到广泛关注管理学院人力资源管理历史定义原则分类应用优缺点注意事项定义关键事件法的概述1关键事件法是一种行为分析技术,它要求...

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  • 如何使用强制正态分布法

    如何使用强制正态分布法

    如何使用强制正态分布法“强制正态分布法”大多为企业在评估绩效结果时所采用。该方法就是按事物的“两头小、中间大”的正态分布规律,先确定好各等级在被评价员工总数所占的比例,然后按照每个员工绩效的优劣程度,强制列入其中的一定等级。GE前任首席执行官杰克韦尔奇凭借该规律,绘制出了著名的“活力曲线”。按照业绩以及潜力,将员工分成ABC三类,三类的比例为:A类:20%;B类:70%;C类:10%。对A类这20%的员工,韦尔奇采...

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  • 强制分布法如何运用更有效

    强制分布法如何运用更有效

    强制分布法如何运用更有效?强制分布是指在绩效考核的过程中,先确定好绩效考核评价的等级和各个级别的比例分配,然后按照每个员工绩效的优劣程度,强制列入其中的某等级,再根据员工所在的等级进行绩效的奖励或是惩罚。以国内某上市公司为例,将绩效等级分布为优秀(A)、良好(B)、称职(C)、基本称职(D)、不称职(E)五个等级,分布比例为A(5%):B(20%):C(50%):D(20%):E(5%),同时,按照一定的规则奖励A和B级...

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  • 新入职员工如何快速理清思路

    新入职员工如何快速理清思路

    如果你新入职一家公司,但以前没有设计工作思路的习惯,也没机会受到有效的培训,该怎么办呢?第一,从同事身上寻找工作思路。拿出在大学记笔记的功底,去观察和记录同事是怎么做事的,概括出“一、二、三”来。把现成的成熟思路记录在案,然后不断熟悉这些内容,遇到自己工作打不开思路时,就拿出这个本子找思路、找经验。如果能做到这一步,你的职场功力将会大增。可惜的是,不知道为什么,在大学里很会记笔记的学生成了员工...

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  • 入职新公司如何快速上手

    入职新公司如何快速上手

    入职新公司如何快速上手1.熟悉新公司的人和办公环境;2.熟悉新公司的办公程序;3.熟悉新公司各部门的工作范围;4.清楚领导做事风格,对小组成员有一定的了解,加强团队协作性;5.了解一下公司的项目,尤其是和自己部门有关系的项目产品线,以及工作流程;6.设定个人工作目标,与团队沟通,得到认同。每一天记录下来今天学了什么,上司交了什么给我们做,当在工作中发现问题或者不懂的地方,先记录下来,然后寻机会请教同事或上...

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  • 如何做好一个职场新人

    如何做好一个职场新人

    如何做好一个职场新人?1永远不要说“我不知道”。有一句话叫做“你可以情商低,智商低,但是不可以搜商低”。作为互联网从业者,海量的资源资讯摆在那里,连基本的搜索引擎都不会善加利用,再不济,知乎、果壳、论坛、QQ群都常常会让人产生自己“食客遍天下”的幻觉,这都用不好,还怎么能指望你做出令人满意的业绩呢?2具备职业精神。我领导家的保姆请假一周回老家办事,临走前在垃圾桶里套了七层垃圾袋。这样每次换垃圾袋时就...

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  • 如何做好入职引导

    如何做好入职引导

    一、首先明确入职引导的意义和价值此处与各企业文化氛围、价值导向、岗位核心等息息相关,所以事先需进行细化的梳理,制定相应的管理制度,明确目标与方向。无价值的引导毫无意义,反而造成人力成本耗费。二、选择合适的引导内容1、校招-应届生:新入社会,即使有实习经历,相对来说也是片段化的,无整体的直观感受,刚到公司对工作环境、工作关系、工作伙伴等都需要熟悉和了解,甚至包括最基本的工作规范。所以需要一位耐心+细...

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  • 如何快速融入团队

    如何快速融入团队

    快速融入团队是每一个初入职场加入一个新团队的人的真实想法,只要想把这个工作做好,保持一个良好的团队氛围是非常重要的。我有从事多年管理工作的经验,但我也是从最初的一些小型团队的融入开始的,可以说,每一个新入职场的人都有这样的经历,新来到一个环境,这里已经有了一个成型的团队,你是新人,要想有业绩并取得大家的认可,最好的办法是融入团队,取得大家的帮助和支持,我认为大概是需要做好以些这些的:1、保持平常心,努力做好基...

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  • 4-4用人单位如何合法调岗

    4-4用人单位如何合法调岗

    用人单位如何合法调岗?|降薪、跨部门对调岗合法性的影响有多大?长期病休后复工,公司如何合法调岗?员工不能胜任工作,应调整至什么岗位?员工违反规章制度,公司能否撤职?虽然用人单位具有用工自主权,但是根据劳动合同法关于劳动合同变更需要协商一致的原则,调岗往往是用人单位非常头疼的问题。为什么调岗难?如何才能合法合理调岗?一、单方调岗被法院认定合法合理的概率有多高?在不区分调岗原因、是否跨部门及工资是否...

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  • 如何做好一名面试官正式版

    如何做好一名面试官正式版

    引言*拼图的故事鸿星尔克集团总部TheHeadquartersofHongxingErkeGroupwww.erke.com如何做好一名面试官人力行政中心潘莹目录*面试概述第一章面试的误区与对策第二章行为面试法的运用第三章面试的过程及技巧第四章*第一章面试概述•面试的定义及分类•面试官的定义及素质要求讨论*求职者眼中:什么是面试?面试官眼中:什么是面试?第一节面试的定义及分类面试(Interview)是一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈,...

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