标签“管培生”的相关文档,共13条
  • 管培生培养方案三[12页]

    管培生培养方案三[12页]

    招商证券管培生管理方案管培生是管理培训生的简称,管理培训生是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。如汇丰银行设计了为期24个月的银行家管理培训生计划简称(“BDP”),旨在从银行业知识、分析决策能力及人员管理技能等方面给予毕业生均衡的指导,为从专员向高级管理层晋升的长期发展奠定坚实的基础。建立管理培训生制度有助于增加公司对最具领导潜能的人才吸引力,并有助于将其打造成最优秀的领导人才,...

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  • 管培生培养方案

    管培生培养方案

    管理培训生培养项目方案1项目目旳通过前瞻性旳人才招聘、系统化旳内部培训、参与专案管理、不一样部门旳岗位轮换、资深经理旳职业生涯指导,使管理培训生对企业运作和企业文化全面理解,并在深度和广度上提高业务技能、积累工作经验,使这些初出茅庐旳大学生在短期内具有独当一面旳能力,迅速成为企业旳中坚力里,从而使得企业内人才数量和构造满足企业发展旳需求,保持企业持久旳竞争优势。2培养周期管理培训生签订为期一年旳...

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  • 管培生2021年终述职报告范文

    管培生2021年终述职报告范文

    第1页共4页管培生2021年终述职报告范文热点源精心整理了“管培生2021年终述职报告范文”,望给大家带来帮助。更多述职报告,年终述职报告,述职报告范文,个人述职报告,述职报告怎么写,述职述廉报告,请关注述职报告栏目。尊敬的领导:我自xx年5月11日进入xx这个大家庭至今已经3个月了,在这期间,我学习到了学校里面所不能学到的,不管是在做人还是在为人处事方面都有了很大的提高和认识,也使我变的成熟,没有了以往的急噪...

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  • 管培生培训心得范文

    管培生培训心得范文

    第1页共3页管培生培训心得范文厚重的色彩——20xx年管培生培训心得20xx-08-31售后部:杨佳保定东风南方和顺专营店人生的第一份工作就像一张白纸,他所刷的颜色不一定要多么的色彩斑斓,但一定要厚实,因为不管今后的生活还是工作所给予我们的艰难他都能承受的住,这是我,杨佳,一个20xx年的应届毕业生,怀着对社会的无限憧憬走出了大学的校门。而今,从大学毕业进入到保定东风南方这个大家庭,我深深的意识到,我已经迈出了实...

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  • 管培生项目计划[共16页]

    管培生项目计划[共16页]

    managementtraineeprogram优势劣势内部外部SWTO人才甄选项目规划轮岗实践培训规划绩效管理岗位设定管培生项目将根据上述6个步骤实施。项目周期管培生入职后需要经历24个月的考核期。项目导师管培生导师由人才发展中心总经理、事业部负责人及其直属领导三人组成。导师须与管培生随时沟通工作学习进展,为其制定相关培训计划,并进行定期考核评定。项目管理结合管培生的专业方向及招聘评价,制定相应培训及岗位轮换计划。人才发展...

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  • 精美制作的管培生计划-PPT

    精美制作的管培生计划-PPT

    管培生计划(ManagementTrainee)招商财富目录预算及费用导师管理管培生管理MT项目工作流程概要及目的管理培训生计划旨在为招商财富公司造就大量具有领导潜能的优秀人才。甄选优秀的管培生纳入公司,集中各种资源对具备管理潜能的管培生进行较为系统、全面的训练,为其管理生涯打下良好的基础。管培生将接触公司业务及管理的各个方面,特别是了解公司的管理理念、制度及流程。管培生将接受行业知识、业务知识、管理知识...

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  • 管培生养成系统

    管培生养成系统

    管培生养成系统方案2管培生培育现状分析稳定、适合、低成本流失率高、人难用成本高专业、环境、未来期许高应届生诉求管培生培养现状企业未来驱动力系统、机制、专业HR技术3管培生培养目标与策略打造高素质新驱动团队打造高素质新驱动团队导师团队标准构建考核晋升招聘甄选培训养成政策支持培训团队专业人资4管培生养成系统管培生培养标准管培生甄选招聘管培生训练营管培生考核晋升5一、管培生培养标准培养目标培养政策素质模型S...

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  • 2015年管培生实施方案

    2015年管培生实施方案

    2015年大学生储备生培训实施方案根据公司发展规划,依据大学生储备发展路径,为更好地实现对梯队员工企业文化、核心理念的植入培养及潜力员工筛选,商学院结合前期训练营实施总结与分析,制定2015届大学生储备培训方案如下:一、培训目标:依据公司对大学生储备的定位及新员工培训需求,大学生储备梯队训练营始终围绕三大目标展开:1、文化导入——认知企业文化与核心理念;2、职业心态的塑造——注重职业心态的塑造,增强学员事业心...

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  • 【已修改】企业如何开展管培生项目

    【已修改】企业如何开展管培生项目

    企业如何开展管培生项目如今越来越多的企业开始实行管培生(ManagementTrainee)项目,很多应届毕业生也将其作为求职的首选。但是就现状来看,很多企业的管理培训生项目不仅仅名不副实,而且对于企业后备人才的培养帮助并不大,管培生离职率逐渐走高,企业耗费了巨额的人才培养成本却没有起到很好的效果,这究竟是为什么呢?华恒智信结合多年的人力资源咨询经验,向您谈一谈管培生开展的经验。一、管培生项目失败原因探讨每当到了校招...

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  • 管培生培养方案[共3页]

    管培生培养方案[共3页]

    管培生培养方案(草稿)定岗周期:3-6个月定岗安排:培训结束后根据员工能力结合意愿进行项目愿景:通过培养项目的执行,为各部门输送适应公司文化,具备基础素养,清晰运营管理的员工。培养计划1、职业发展通道发展通道职务3个月6个月1年2年3年3年以上纵向发展管培生助理主管副经理经理希望可以通过6-12个月的系统培训与实际工作相结合,使管培生熟悉公司文化价值观,操作实务,团队建设等职业技能,拥有独立解决问题的管理能力。2、...

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  • 管培生培训方案[共3页]

    管培生培训方案[共3页]

    2018年管理培训生培训方案(预案)一、目的为满足公司快速发展和业务扩张所带来的人员需求,优化公司人员结构,构建公司人才梯队,特通过校园招聘选拨一批具有可塑造性的学生,经过全方面的培养,使其成为具备合格任职技能、并能独立承担岗位职责的员工,从而为集团的发展提供后备人才资源,以达到公司实现储备人才、开发人才的人才战略。二、适用范围本方案适用于2018年春季校园招聘的学生。三、原则1、公平、刚正、公开原则;2、合理...

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  • 管培生培养方案[共4页]

    管培生培养方案[共4页]

    管培生培养方案之“雏鹰计划”目录第一部分“管培生培养方案”的介绍一、“管培生培养方案”简介二、“管培生培养方案”意义三、“管培生培养方案”原则四、“管培生培养方案”培养目标与阶段培养重点第二部分“管培生培养方案”细则一、“各部门、各岗位和导师职责”说明二、“管培生实施”流程三、“管培生职业规划”通道四、“管培生培养”规划细则五、“管培生培训学习”内容六、“培训考核评估”指标七、“管培生实习期间...

    2024-03-30037.5 KB0
  • 拿来可用的管培生实施方案[共6页]

    拿来可用的管培生实施方案[共6页]

    招商证券管培生管理方案管培生是管理培训生的简称,“”管理培训生是外企里面以培养公司未来领导者为主要目标的特殊项目。如汇丰银行设计了为期24个月的银行家管理培训生计划简“称(BDP”),旨在从银行业知识、分析决策能力及人员管理技能等方面给予毕业生均衡的指导,为从专员向高级管理层晋升的长期发展奠定坚实的基础。建立管理培训生制度有助于增加公司对最具领导潜能的人才吸引力,并有助于将其打造成最优秀的领导人才,使组...

    2024-03-300497.95 KB0
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