yonyousoftwareCorporation3.8.1报销冲借款支持冲借款指定以及冲借款确认；冲借款时支持自动分配；支持冲销他人借款和本人借款；包括自动冲借款和手工冲借款；在冲借款时针对借款单进行还款；控制未冲销完借款,报销单不允许支付；yonyousoftwareCorporation3.8.2报销冲借款——自动冲借款设置自动冲借款的匹配维度,可以设置业务员、部门、工程等设置自动借款的先后顺序,先进先出或者后进先出针对费用报销业务类型设...
经济增加值管理体系介绍全国领先的工作效率提升平台2EVA在达能的应用达能首席执行官FranckRiboud采用了一种在美国开发出来的用经济增加值（EVA）来衡量公司业绩的新方法。Riboud认为“关键是看你想用什么样的工具去管理，用什么样的语言去交流。如果我用EVA，全世界的人都明白你在说些什么。〞——财富杂志2001年11月26日第118页全国领先的工作效率提升平台3EVA的4M体系M4经营理念M4经营理念M1业绩衡量M1业绩衡量M2管理决策M2管...
企业上市全过程流程简介第一局部上市的概念与意义2企业上市的概念与主要方式IPOIPO首次公开发行股票并上市借壳上市借壳上市收购现有上市公司并注入资产实现上市3上市意义企业上市的意义主要在于：通过发行股票上市成为公众公司，从而解决企业发展所需要的资金，为公司的持续发展获得稳定而长期的融资渠道，并借此可以形成良性的资金循环（债券融资和股权融资二种筹资方式相辅相成）；成为公众公司后，公司的知名度可以明显提...
BMCIT效劳管理解决方案)©Copyright04/26/242议程及BSM简介劳管理解决方案实践的流程应用：BMCRemedyITSM的最正确利器：BMCAtriumCore流程引擎：BMCRemedyARS势经验分享©Copyright04/26/243议程及BSM简介劳管理解决方案实践的流程应用：BMCRemedyITSM的最正确利器：BMCAtriumCore流程引擎：BMCRemedyARS势经验分享©Copyright04/26/244BMC公司公司成立于1980年第九大独立软件公司遍布116个国家/地区的15,000家客户标准普尔500...
1多层次资本市场介绍深圳证券交易所上市推广部2为什么要上市深交所多层次资本市场资本市场开展概况3股票价格的算法折现的概念：T=0,Y=1—T=1,Y=1*(1+10%)=1.1T=1,Y=1.1—T=0,Y=1.1/(1+10%)=1$1，T=0$1.1，T=1R=10%假设未来2年，每年可获得收入￥100，现在价值是多少？210010090.982.6173.5110%(110%)y绝对估值法：公司的价值=未来收入现金流的折现值股价=公司的权益价值/股本1221(1)IIErr相对估值法...
1第二十五章跨国公司财务管理2为什么要学习人力资源管理无时无处不在2121世纪最贵的是什么？世纪最贵的是什么？————是人才！是人才！二战期间的美国总统罗斯福二战期间的美国总统罗斯福第二次世界大战后期，盟军第二次世界大战后期，盟军在法国登陆后，美军以一个伞在法国登陆后，美军以一个伞兵师、两个装甲师加上整个第兵师、两个装甲师加上整个第66集团军的兵力，组成了一支集团军的兵力，组成了一支战斗力极强的作战部...
12A1大奖赛介绍A1——创办于亚洲的“国家杯汽车赛〞A1(A1GrandPrix)世界杯方程式汽车大奖赛的诞生，打破所有以往赛车运动的概念，那就是她将以具有体育运动理念的“国家代表队〞形象出现在世界赛车竞技舞台上，这是一个前所未有的划时代标志。A1大奖赛是首次以国家为参赛单位的赛车运动。A1大奖赛中不同车队使用的技术和装备是一致的，因此成绩的主要决定因素是车手的驾驶技术和勇气。车队和车手密切配合才能发挥整体的优...
©2002.CCI–ControlComponentsInc.Allrightsreserved.Picture©2002.CCI–ControlComponentsInc.Allrightsreserved.Agenda介绍气动执行器理念高可靠性(三断保护系统)结构紧凑(设计)系统简单(整个气动执行器系统)高品质(ISO9001)结论©2002.CCI–ControlComponentsInc.Allrightsreserved.介绍DeliveryQty020040060080010001200140016001993199419951996199719981999200020012002200320042005YEARUnitNumberofDeli...
客户关系管理客户关系管理（（CRMCRM））汉普咨询汉普咨询2汉普咨询SINOHELP.com如何看待如何看待CRMCRM的走向？的走向？日程日程如何阐释如何阐释CRMCRM的本质？的本质？如何分析如何分析CRMCRM的功能？的功能？如何理解如何理解CRMCRM的开展？的开展？小结小结3汉普咨询SINOHELP.comCRMCRM档案档案•最早开始开展最早开始开展CRMCRM的国家是美国。的国家是美国。•于于19801980年代初期便有所谓的“接触管理〞（年...
华为版权所有，未经许可不得扩散AX001102SoftX3000AX001102SoftX3000硬件系硬件系统统AX001102SoftX3000AX001102SoftX3000硬件系硬件系统统ISSUE2.02内部资料，注意保密参考资料参考资料SoftX3000V300R003技术手册系统结构和原理分册SoftX3000V300R003设备手册3内部资料，注意保密目标目标学习完此课程,您将会：掌握SoftX3000硬件结构掌握SoftX3000机框配置掌握SoftX3000单板功能4内部资料，注意保密第第11章章SoftX3000Sof...
SternStewart-BexcelSternStewart-BexcelTHEEVACOMPANYTHEEVACOMPANY®®思腾思特思腾思特••远卓管理顾问远卓管理顾问今日议程今日议程2004EVA价值管理体系及在中国企业应用介绍2SternStewart-BexcelSternStewart-BexcelTHEEVACOMPANYTHEEVACOMPANY®®思腾思特思腾思特••远卓管理顾问远卓管理顾问纽约（公司总部）1982年成立洛杉矶东京约翰内斯堡圣保罗悉尼新加坡巴黎慕尼黑米兰伦敦北京•专业致力于价值管理、资本参谋领...
““销售管家〞效劳介绍销售管家〞效劳介绍信息化试点申报工程22关键概要影地解决了普遍存在于消费品企业中的终端运营效率提升问题有消费品企业朝思暮想的店面销售、本钱、库存数据即时获取、即时管理问题直接、快速地提升消费品企业的终端运营效率用于烟草、快消、服装服饰、消费电子、保险销售、食品、药品等行业速过20000家终端店面提供效劳伊利、可口可乐、夏普、尼康、美的、海信、新飞、亚都、海尔、长虹、康佳、中国烟草...
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04/26/24©本资料在AMTCONSULTING文档控制范围之内，在得到许可后方可使用AMT甲方咨询介绍AMTConsultingAMT－企业资源管理研究中心第2页共35页<该卷资料名>AMT甲方咨询方法论整体规划达成共识节省本钱缩短时间需求分析系统选型实施监理工程管理工程管理质量管理质量管理明晰企业经营战略确定IT战略目标了解企业IT现状分析IT核心需求甲方咨询工程实施方法论（来源：AMTConsulting）评估改进制定企业招标文件确定候选产品和伙伴制...
