标签“21世纪”的相关文档,共65条
  • 21世纪企业竞争前沿——大规模定制模式下的敏捷产品开发

    21世纪企业竞争前沿——大规模定制模式下的敏捷产品开发

    121世纪企业竞争前沿——大规模定制模式下的敏捷产品开发著:David.M.AndersonB.JosephPineII2客户客户市场竞争剧烈市场竞争剧烈对市场做出对市场做出迅速反应迅速反应产品多样化产品多样化低成本低成本价格优势价格优势市场变化无穷市场变化无穷个性化需求个性化需求大规模大规模定制定制企业企业3Summery如何管理产品的多样化如何迅速而方便地进行产品的定制如何以JIT和敏捷制造方式进行产品的开发4如何管理产品的多样...

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  • 21世纪不动产-房地产基础知识培训

    21世纪不动产-房地产基础知识培训

    24/4/261房地产基础知识培训24/4/262培训目的:新经纪人通过该培训工程,了解进行房地产中介业务的基础知识,了解相关房地产法律法规基础知识,普及与房地产中介业务的根本概念。培训对象:21世纪体系内的加盟店刚刚入行的新经纪人24/4/263在培训前需要了解什么是房地产在培训前需要了解什么是房地产(根本概念):(根本概念):房地产房地产房产房产地产地产24/4/264土地、土地所有权、建筑物、权益土地——地球的外表及其上...

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  • 21世纪矿业应向后工业发展势态倾斜――适者生存和可持续发展

    21世纪矿业应向后工业发展势态倾斜――适者生存和可持续发展

    1固体矿产资源合理勘查、开发与矿业可持续开展211、当前矿业可持续开展的根本势态、当前矿业可持续开展的根本势态应是既满足当代人的需要也不危应是既满足当代人的需要也不危害后代人的开展害后代人的开展,,即不应是依赖过量消即不应是依赖过量消耗矿产资源耗矿产资源,,损害生态环境开展经济。损害生态环境开展经济。强调人们需求矿产资源勘查和强调人们需求矿产资源勘查和开发权力的合法性、人类经济社会开展开发权力的合法性...

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  • 21世纪人类面临的环境问题及其对策PPT51(1)

    21世纪人类面临的环境问题及其对策PPT51(1)

    SEI104/26/2421世纪人类面临的环境问题及其对策主任审核员高级工程师04/26/242SEI请您配合与支持请您配合与支持请您配合与支持请您配合与支持积极参与积极参与不接听不接听欢送您随时提出问题欢送您随时提出问题04/26/243SEI本次讲座的内容要点本次讲座的内容要点1环境问题的产生和开展221世纪的人类面临的十大环境问题3可持续开展战略4环境保护的主要对策04/26/244SEI1环境问题的产生和开展1环境问题的产生和开展1.11.1人类文...

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  • 21世纪的推销——林俊杉总

    21世纪的推销——林俊杉总

    中国平安保险公司上海分公司联合营业区团结给我力量活力给我激情学习给我成长创新给我开展中国平安保险公司上海分公司联合营业区林俊杉简介1982年进入台湾国华人寿1986年成为部经理1993年泰国T.K.K.集团总经理1995年上海顶呱呱督导1996年3月平安上海分公司时代部经理1996年8月平安上海分公司联合区经理1997年上海第一个区业绩突破1个亿1998年育成炫坤区2000年育成徐汇区2000年获得平安“追求卓越奖〞2001年被授予平安三级勋章20...

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  • 21世纪管理学展望(1)

    21世纪管理学展望(1)

    12121世纪管理学展望世纪管理学展望2管理学的历史演进管理学的历史演进::推动管理学开展的决定性因素是生产力,不是某个个人或学派的天才创造。各个时代的生产力开展水平表现为各个时代的技术、社会特征。让我们回忆一下管理学开展的历史:3时代时代特征管理学标志性成果1、工业化初期10-20年代•用蒸汽机、电动机等机械代替人力•出现了原始的汽车,火车和无声电影泰勒的科学管理法约尔的工厂组织理论2、工业化中期30-40年...

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  • 21世纪的经理人---时间管理

    21世纪的经理人---时间管理

    1管理资源吧()海量管理资源免费下载!时间是什么?是生命是财富是资源是人生最大的资本2管理资源吧()海量管理资源免费下载!不可增减不可缺少不可贮存不可替代时间——可以管理!3管理资源吧()海量管理资源免费下载!浪费时间的原因1、缺乏明确的目标2、拖延3、缺乏优先顺序,抓不到重点4、专注细节,事必躬亲5、做事有头无尾4管理资源吧()海量管理资源免费下载!浪费时间的原因6、缺乏条理与整洁,找...

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  • 21世纪的中国建筑业

    21世纪的中国建筑业

    1建筑经济与管理E-mail:2013.92课程概况课学时:32考核方式:平时30%,考试70%(期末闭卷考试)课程:技术经济学、工程造价、工程管理、建设工程招计等教材:筑经济》第二版,刘云月、马纯杰中国建筑工业出版社程经济》余建星、杜杰主编,中国建筑工业出版社;筑经济学》(第三版),黄如宝,同济大学出版社;筑技术经济》,刘津明,天津大学出版社3上篇建筑经济导读第1章绪论•1.1建筑经济学的形成和开展•1.2建筑经济学的研究...

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  • 21世纪经济报道

    21世纪经济报道

    11欢送21世纪经济报道的朋友222121世纪经济世纪经济报道报道盛晓东盛晓东20032003年年1010月月1717日(第三次)日(第三次)33祁小永(Andy)派力营销管理咨询公司咨询参谋毕业于中国人民大学曾经效劳的客户包括伊利奶粉、美的空调、珠海天年、恒安纸华鹤木业、双鹤药业、河南花花牛乳业、完达山乳业和建设银北京支行等著有《新销售业务管理》、《营销管理咨询案例集》、《培训讲师的工具箱》。44派力营销管理咨询事业部总经理助...

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  • 21世纪时间管理讲义

    21世纪时间管理讲义

    1精品资料网时间是什么?是生命是财富是资源是人生最大的资本2精品资料网不可增减不可缺少不可贮存不可替代时间——可以管理!3精品资料网浪费时间的原因1、缺乏明确的目标2、拖延3、缺乏优先顺序,抓不到重点4、专注细节,事必躬亲5、做事有头无尾4精品资料网浪费时间的原因6、缺乏条理与整洁,找东西7、不懂授权8、不会拒绝别人的请求9、盲目行动10、简单的事情复杂化11、懒惰12、消极思考5精品资料网客观方...

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  • 21世纪领导管理变革大趋势和组织高效之源

    21世纪领导管理变革大趋势和组织高效之源

    1团队领导——21世纪领导管理变革大趋势和组织高效之源团队领导——21世纪领导管理变革大趋势和组织高效之源一、21世纪是团队领导兴盛的世纪(一)传统的层级制已不能适应经济全球化的需要:团队及团队领导模式的运用方案始于20世纪70年代,开展于90年代。团队领导——21世纪领导管理变革大趋势和组织高效之源(二)团队——新型的工作组织形式以自我管理为特征的团队的广泛接受及团队组织形式兴起的原因:1、传统管理层的痼疾...

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  • 21世纪的农药

    21世纪的农药

    121世纪的农药21世纪的农药主要内容:1、农药的概念2、农药的开展历史3、农药的作用4、农药的分类5、我国农药工业的现状和特点6、21世纪农药的展望21世纪的农药1农药(pesticide)的概念1.1定义根据《农药管理条例》,目前我国所称的农药主要是指用于预防、消灭或者控制危害农业、林业的病、虫、草和其它有害生物以及有目的地调节植物、昆虫生长的化学合成或者来源于生物、其它天然物质的一种物质或者几种物质的混合物及其制剂...

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  • 21世纪的能源趋势

    21世纪的能源趋势

    3一、21世纪的能源趋势5一、21世纪的能源趋势6二、消耗对环境的影响大气污染7二、消耗对环境的影响大气污染8二、消耗对环境的影响大气污染9二、消耗对环境的影响水土流失10二、消耗对环境的影响水土流失11二、消耗对环境的影响水土流失12三、未来的理想能源满足条件:1、必须足够丰富,可以保证长期使用;2、必须足够廉价,可以保证多数人用得起;3、相关的技术必须成熟,可以保证大规模使用;4、必须足够平安、清洁,可以保证...

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  • 21世纪的推销-2——林俊杉总

    21世纪的推销-2——林俊杉总

    中国平安保险公司上海分公司联合营业区100oC99oC0oC团结给我力量活力给我激情学习给我成长创新给我开展中国平安保险公司上海分公司联合营业区八大时机:1.这受益人能不能随时更改?能不能给多点人?2.你会做多久?3.现在缴的保费不成问题,三、五年后缴不出来怎么办?4.价钱问题(退佣)5.这保单什么时候生效?6.是支票、现金或客票?7.要不要体检?8.这理赔怎么申请?麻不麻烦?30M团结给我力量活力给我激情学习给我成长创新给我...

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  • 21世纪矿业应向后工业发展势态倾斜--适者生存中

    21世纪矿业应向后工业发展势态倾斜--适者生存中

    1固体矿产资源合理勘查、开发与矿业可持续开展——多快好省充分利用矿产资源2内容一、当前矿业可持续开展的根本势态二、矿产资源勘查和矿业开发的特点三、国内当前矿山开发的现状四、矿产勘查和矿业开发可持续开展的合理科学技术模拟五、老矿山接续(替)资源勘查与开发六、大比例尺成矿预测七、结语3根本态势根本态势应是既满足当代人的需要也不应是既满足当代人的需要也不危害后代人的开展危害后代人的开展,,即不应是依赖过...

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  • 21世纪的先进制造技术

    21世纪的先进制造技术

    12121世纪的先进制造技世纪的先进制造技术术1121世纪的产品特点2221世纪制造企业的环境33现代集成制造技术221世纪的产品特点•产品结构的特点知识-->技术-->产品的时间越来越来短、结构越来越复杂•1782年摄影原理到1838年照相机56年•1831年电机原理到1872年发动机41年•1948年半导体到1954年半导体收音机6年321世纪的产品特点•产品的批量更小•产品价格的特点取决于独占知识的含量•产品的市场特点•顾客对产品功能、性能、...

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  • 21世纪卫生科技人员的核心能力文献检索资源通道与SCI

    21世纪卫生科技人员的核心能力文献检索资源通道与SCI

    121世纪卫生科技人员的核心能力:文献检索技巧/医学科技信息资源通道利用研究员23456CompanyLogo7CompanyLogo文献信息是医学科技人才成8科研时间分配比查阅文献查阅文献实验研究实验研究做计划做计划写论文报告写论文报告91011医学信息快速增长:医生必须大量阅读最新文献才12BMJ杂志编辑RSmith最医生的阅读量远远落后于信息的13证据的不断增加使得我们寻找证据越来越费力14传统的杂志文献阅读方式已经不能适应知需求151617除了...

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  • 21世纪管理学展望(PPT 19页)

    21世纪管理学展望(PPT 19页)

    12121世纪管理学展望世纪管理学展望2管理学的历史演进管理学的历史演进::推动管理学开展的决定性因素是生产力,不是某个个人或学派的天才创造。各个时代的生产力开展水平表现为各个时代的技术、社会特征。让我们回忆一下管理学开展的历史:3时代时代特征管理学标志性成果1、工业化初期10-20年代•用蒸汽机、电动机等机械代替人力•出现了原始的汽车,火车和无声电影泰勒的科学管理法约尔的工厂组织理论2、工业化中期30-40年...

    2024-04-260283.5 KB0
  • 21世纪的质量管理(PPT127页)

    21世纪的质量管理(PPT127页)

    12121世纪的质量管世纪的质量管理理2121世纪的质量管世纪的质量管理理22020世纪的“质量〞概念世纪的“质量〞概念过时了过时了•合格的≠质量好•合格产品≠顾客满意321世纪是质量的世纪世界著名质量管理专家J.M.Juran朱兰博士为21世纪成功企业而开展的“顾客满意〞管理活动5PhilipCrosbyPhilipCrosby原则原则美国质量管理大师菲利普克劳斯比提出的质量管理“四项根本原则〞:质量的定义:符合用户的利益和需求;质量系统的核心...

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  • 21世纪二大核心管理--品牌(PPT 21)

    21世纪二大核心管理--品牌(PPT 21)

    121世纪三大核心管理——品牌2内容1、品牌是什么2、品牌就是值价,就是实力3、成功品牌的六大要素4、品牌是塑造出来的3七、八十年代是价格竞争,九十年代是品质竞争,二十一世纪是品牌竞争。41、品牌是什么是产品(效劳)的质量、价格、名称、包装、广告、企业形象和无形资产等的总和是生产者的信誉与竞争对手的区别是消费者的认同、信任和忠诚总之,品牌是活在消费者心里,而不是放在货架上、商场里52、品牌就是价值,就是实力...

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