标签“TPM”的相关文档,共28条
  • TPM推行与务实[共28页]

    TPM推行与务实[共28页]

    TPM推行与务实一.TPM的发展趋势所谓的TPM,是由「全员参与PM」TotalProductiveMaintenance这几个英文字的字首“T”、“P”、“M”的简称。也称全面生产保养,中文名词因翻译问题各企业有所不同。自从TPM开发以来至今已有25年的历史。TPM是在1971年由日本电装(株)开始实施,且成果丰硕并进而得到「PM优秀事业场奖」,这也是日本TPM的起源。1.TPM的发展历史在1950年之前,设备处于事后保养时代,设备保养有如灭火队一样,保养人...

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  • TPM设备管理85个知识问答题含解析

    TPM设备管理85个知识问答题含解析

    1.TPM管理是什么?答:在管理方面TPM(TotalProductiveMaintenance–全员生产维护)是以提高企业的设备综合效率为目标,以生产全系统的预防维护为过程,以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。2.企业成功推进TPM的条件是什么?答:1)最高领导的全力投入和热情、有力的支持;2)设计好TPM的推进计划和展开程序;3)建立起一个和奖励挂钩的员工绩效考评和激励机制;4)营造好TPM的企业文化。3.TPM的基本理念包含哪几个方面?答:一...

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  • TPM管理看板ppt课件[共17页]

    TPM管理看板ppt课件[共17页]

    TPM活动看板基础知识TPM活动歌TPM考核实施改善小组风采实施步骤活动目标公告栏改善点标签改善前后照片TPM一点课程opl通知业务联系问题标签意见标签空白标签1TPM:由全员参与的生产维护活动月次1TPM基础知识1、追求生产系统效率的最大化,以提高企业的效益为目标。2、延长企业生产系统的生命周期,预防灾害损害、不良损耗、故障损耗等一切损耗,并在现场落实具体措施。3、涉及生产、技术、质量、经营、管理等一切部门。4、从总经...

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  • tpm作业指导书

    TPM作业指导书

    篇一:TPM管理办法TPM管理办法1目的本办法规定了公司TPM推进的工作程序、组织结构、人员职责、诊断评价等。2适用范围本管理制度适用于公司所有生产设备、动能设备和检测设备的TPM管理和实施。3术语TPM:全员参与的生产性保全活动,它是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维护为过程、全体人员参加为基础的设备保养和维修体制。自主保全:TPM装备管理工作之一。在生产活动过程中,激发操作者的自主管理意识,彻底实施清扫、...

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  • 公司TPM管理手册

    公司TPM管理手册

    德信诚培训网公司TPM管理手册第一章总则第一条为不断促进公司现场管理的规范化、标准化、精细化~努力创造整洁、规范、舒适、安全的工作场所和空间环境~公司紧紧围绕总公司TPM管理规划要求~并结合公司实际制定本管理规定。第二条TPM管理是全员参与的综合生产保全及全面追求企业生产效率极限的现场改善活动~从而达到企业整体管理水平和员工综合素质的提升~实现现场管理全面改善~努力构建持续改善的管理机制和企业文化~打造...

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  • TPM设备管理前期管理

    TPM设备管理前期管理

    设备管理-前期管理资产全生命周期价值管理1.资产全寿命周期费用2.资产全寿命周期价值创造3.资产全寿命周期投入产出比全寿命周期Wholelifecycle设计与制造获取与安装使用与维护退役与处置全生命周期成本管理前期运行维护生产和质量损失处置全寿命周期成本设计采购安装试运行培训文档维护设施劳动力动力能源原材料耗材保险劳动力材料备品备件外协管理费不可用故障、事故处置成本剩余价...

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  • TPM全员参与设备维护管理理论与实际概论[共42页]

    TPM全员参与设备维护管理理论与实际概论[共42页]

    TPMTPM的意义1.T(Total全部)综合效率化,代表生产SYSTEM的整个生命周期LIFECYCLE所有部门,全员参与的意思。2.P(Productive生产)意味着生产SYSTEM效率提到最高。追求故障Zero,不良Zero,災害Zero3.M(Maintenance维护)面向生产SYSTEM的LIFECYCLE整体用效率极限追求维持生产经营体的‘理想状态’的活动。TPMTPM的定义1.对生产System效率化(综合效率化),构筑企业体制改善作为目标;2.生产System全过程作为活动对象的,灾害”0”,不...

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  • DMCTPM中高层培训TPM小组自主管理活动2

    DMCTPM中高层培训TPM小组自主管理活动2

    TPM三大核心活动形式TPM-工厂全面改善TotalProductiveMaintenance(Management)11、、小自组主管管理理活活动动2、焦点改善活动3、员工提案活动TotalProductiveMaintenanceTotalProfitMaximizationTotalProgressiveMovement建设卓越的现场提升QCD管理水平培养进取的员工评价指标1、现场自主管理水平2、员工保全能力评价指标1、体系及课题完成度2、效率及成本效果评价指标1、人均提案件数2、员工参与度定期诊断课题管理月度评价...

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