CEPA:香港金融服務業和內地企業的新機遇張仁良香港城市大學經濟及金融系金融學講座教授內容香港的經濟近況香港金融市場的發展CEPA為香港金融業和內地企業的新機遇香港的經濟近況2003年SARS的影響GDP↑2%失業率8.6%通縮3.8%香港的經濟近況在2003年7月旅客人數上升CEPA投資移民QDII(?)指數2003年9月相對上月之升降(%)相對去年同月之升降(%)香港－恒生指數11229.872.9423.78日本－日經指數10219.05-1.208.91南韓-綜合指數697.52-8....
1深圳众人行管理咨询有限公司深圳众人行管理咨询有限公司企业团队开展主办：主讲：2深圳众人行管理咨询有限公司深圳众人行管理咨询有限公司工作职场的变化过去现在==================================男性主导男女工作平等社会精英四十岁三十岁就声名大噪忠诚度高率性而为終生雇用绩效、潜能导向实体办公室行动办公室员工平均年资大于十年员工平均年资少于五年3深圳众人行管理咨询有限公司深圳众人行管理咨询有限公司工作的新样...
创业企业的股权鼓励问题广东华商律师事务所谭广良律师深圳2014.10.192谭广良华商律师事务所资深律师西南政法大学民商法硕士谭律师精通公司法、上市、重组、收购、外商投资、私募投资、股权鼓励、金融信托业务及公司法律参谋效劳。主讲人3主要业绩45什么是股权鼓励涵义根本涵义：股权鼓励是一种通过经营者获得公司股权等形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东或类似身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而...
11企业根本经济业务的核算企业根本经济业务的核算企业根本经济业务概述投入资本与银行借款的核算权责发生制与收入费用核算利润与利润分配核算企业根本经济业务概述投入资本与银行借款的核算权责发生制与收入费用核算利润与利润分配核算444422第一节企业根本经济业务概述第一节企业根本经济业务概述一、我国企业的法律形式一、我国企业的法律形式（个人）独资企业《个人独资企业法》（个人）独资企业《个人独资企业法》由一个自...
121世纪企业竞争前沿——大规模定制模式下的敏捷产品开发著：David.M.AndersonB.JosephPineII2客户客户市场竞争剧烈市场竞争剧烈对市场做出对市场做出迅速反应迅速反应产品多样化产品多样化低成本低成本价格优势价格优势市场变化无穷市场变化无穷个性化需求个性化需求大规模大规模定制定制企业企业3Summery如何管理产品的多样化如何迅速而方便地进行产品的定制如何以JIT和敏捷制造方式进行产品的开发4如何管理产品的多样...
CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2000GB)业务流程重组的概念、过程及体会培训资料CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2000GB)2内容¶流程重组的一般概念¶中国电信本地网流程重组在苏州和昆明试点的过程和结果¶结语：本地网流程重组“扩大试点〞的进程,及实施初步成功的几点体会CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2000GB)3业务流程重组的概念•定义：什么是业务流程重组•方法：业务流程重组的一般过程•关键：如何获得流程重组工程的成功•...
12工程组组成ÍøÂçС×鸺Ôð»ù´¡ÍøÂ罨ÉèÒÔ¼°ÍøÂ簲ȫ¸÷¸ö²¿ÃžÀíÒÔ¼°ÒµÎñÖ÷¹ÜʵʩС×鸺ÔðÏîÄ¿ÕûÌå¹æ»®ÒÔ¼°ÊµÊ©¼Æ»®Öƶ¨¸÷²¿ÃÅÒµÎñ¹Ç¸ÉÊý¾ÝС×鸺ÔðÊý¾ÝÊÕ¼¯ÕûÀíºÍ¼Èë项目经理×ܾÀí3企业信息化需求分析来自外部的需求竞争对手上游客户电子商务的要求企业内...
12第1章企业资源方案（ERP）概述1.1企业管理与企业信息化建设1.2企业资源方案（ERP）概念1.3企业资源方案（ERP）目标1.4企业资源方案（ERP）的开展1.5ERP在我国的应用3知识重点知识重点●企业信息化的含义、意义、内容●企业信息化与企业资源方案（ERP）l●企业资源方案（ERP）的概念与开展过程l●ERP在我国的实施与应用情况●企业实施ERP的主要作用●ERP在我国的应用过程（四阶段）41.1企业管理与企业信息化建设1、企业管理与...
找讲师中国最大的培训讲师选聘平台2012.9打造企业文化力，促进企业可持续开展——企业文化建设与管理实务主讲人：找讲师中国最大的培训讲师选聘平台第*页主讲人介绍史德安，生于鲁南，学于鲁东与泉城，工作在首都北京。从事企业文化建作7年，曾就职于外资医药公司，负责协助总裁开展业文化管理工作，现咨询公司，效劳客户包括长江三峡集团、广西柳州东城投资、登电集团、车研究所、陕煤化工研究院、国家电网天津电检公司等众多...
电力企业标准化良好行为试点及确电力企业标准化良好行为试点及确认认实施细则解读实施细则解读中国电力企业联合会标准化中心中国电力企业联合会标准化中心电话：电话：邮箱：邮箱：电力企业标准化良好行为试点工作依据：《企业标准体系》系列国家标准，2003年9月15日，2003年10月1日开始实施。国家标准化管理委员会依据《企业标准体系》系列国家标准印发了《关于开展“标准化良好行为企业〞试点工作的通知》（国标委农轻〔2004...
1中小型电力企业企业管理部门的职责及业务知识讲义党委工作处2008年12月2一、企管工作的主要职责及业务（标准化工作，年度目标任务、经济责任制考核、统计、核查工作，管理现代化、全面质量管理工作，班组建设工作，编制企业中长期开展规划）二、工作现状及存在的问题、对策本讲义有以下几局部内容：本讲义有以下几局部内容：3企管工作主要职责是研究、拟订企业内部改革方案及其组织实施；负责企业内部经济责任制的总体设计、修...
1如何提升企业管理层的执行力2执行力的衡量标准------按质按量完成自己的工作任务3案例平安保险董事长马明哲戊戌政变/光绪VS.日本维新/明治4问题从韩国三星的崛起,反思我们国人对执行力的态度.对执行偏差没有感觉,也不觉得重要.个性上不追求完美.在职责范围内,不会自已尽责处理一切问题对“要求标准〞不能也不想坚持5分析如何检查部属的执行力?6谁是总指挥?他是否被授权调度一切?事前有没有工作派遣单,将高端愿望解码成...
04/26/24281第四章数字化企业04/26/24282本章名词企业对企业电子商务B2B(businesstobusinesselectroniccommerce)企业对消费者电子商务B2C(businesstocustomerelectroniccommerce)鼠标加水泥clicks-and-mortar顾客对顾客电子商务C2C(customertocustomerelectroniccommerce)去中介化(脱媒)disintermediation电子数据交换electronicdatainterchange(EDI)再中介化reintermediation04/26/242834.1电子企务、电子商务与...
第二步第二步为自己建立一个好的企业构思第二步的学习目的：第二步的学习目的：1.知道一个好的企业构思是创业成功的起点。2.掌握产生一个好的企业构思途径和方法。11、什么是企业构思（想法）？、什么是企业构思（想法）？——就是对你的企业的根本业务进行描述。2.2.小企业成功的要素——构思重点小企业成功的要素——构思重点企业构思的关键要素：你的企业将销售什么产品或效劳？(做什么)你的企业将向谁销售产品或效劳？...
1EMBA策略管理培训企业战略管理教授2企业战略管理20世纪80年代西欧国家对企业高层管理人员时间安排的一次专题调查,结果说明,高层管理人员:40％的时间用于决定企业的目标和方向；40%的时间用于处理有关方面的关系；20％的时间用于日常事务的处理。现代企业都将3双赢战略---七件事钱目标充分准备积极进取互相理解主次明确必要妥协共同协作4变革调整工作流程修练提高悟性程序认识必须提高对调整程序的认识《企业变革》《第五项修炼...
第四章制造业企业主要经济业务的核算第一节制造业企业主要经济业务概述资金筹集业务供给过程业务生产过程业务销售过程业务财务成果形成与分配业务第二节资金筹集业务的核算一、所有者权益资金筹集业务的核算（一）实收资本1.含义企业的投资者按照企业章程或合同、协议的约定，实际投入企业的资本金以及按照有关规定由资本公积金、盈余公积金转为资本的资金。注册资本金是公司的法定资本，应与股本总额相等。2.分类国...
