![企业管理培训课件：有效辅导与激励下属的方法与技巧[共69页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
1有效辅导与激励下属主讲：陈俊谋时间11月17日中国职业经理人（CCMC）培训中国职业经理人（CCMC）培训2培训内容有效辅导与激励下属第二节：辅导部属的条件与内容第一节：有效辅导决定组织发展3一、组织的持续发展需要人才的成长•在我们所寻求的目标中，员工的成长和公司财务指标的增长同等重要。•最根本的依靠是员工，而非策略。——柯维《与领导有约》第一节：有效辅导决定组织发展4只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭...
辽宁省本溪市总承包与专业承包建筑企业损益及分配情况3年数据专题报告2019版引言本报告借助数据对本溪市总承包与专业承包建筑企业损益及分配情况进行深度分析,从主营业务收入,主营业务成本,主营业务税金及附加,其他业务利润,管理费用,营业利润,利润总额等方面进行阐述,以全面、客观的角度展示本溪市总承包与专业承包建筑企业损益及分配情况真实现状及发展脉络,为需求者制定战略、为投资者投资提供参考和借鉴。本溪市总承包与专...
论企业内部市场化条件下的管理审计企业内部市场化是管理制度创新的产物,它围绕提高管理效益和效率,将企业行为由总体转向个体、内部交易由计划转向市场、经营管理制度由静态转向动态,适应了不断变化的客观环境需要。管理审计作为管理的延伸,在企业内部市场化条件下,将更多地发挥全面协调、管理控制的积极作用,成为现代企业管理科学的一项重要力量。本文介绍的管理审计主要指内向型管理审计,它以服务企业内部审计为其主要职责,是...
产品质量先期策划程序1．目的品质管理AQ某公司企业标准产品质量先期策划程序2．范围本程序适用于有限公司质量体系标准之汽车制造顾客的所有生产和/或服务所需的新产品或产品更改。3．引用文件Q/6DG13.401-2003《文件和资料控制程序》Q/6DG13.402-2003《质量记录控制程序》Q/6DG13.704-2003《顾客需求管理程序》Q/6DG13.705-2003《成本核算报价管理程序》Q/6DG13.706-2003《设计和开发控制程序》Q/6DG13.707-2003《设计失效模式...
关于推进制造业企业数字化转型的调研报告当前，数字经济正成为推动产业升级的重大突破口和经济高质量发展的重要引擎。近年来，XX数字经济发展迅速，据统计，2022年XX市数字经济规模超XXXX亿元，占地区生产总值的比重超52％。截至2023年6月，全市共XXX家企业通过两化融合管理体系评定，XX家企业列入国家级两化融合体系贯标试点企业X个项目列入工信部两化融合管理体系贯标示范项目，“上云上平台”工业企业XXXX家。作为全国首个“...
在全市企业工作座谈会上的讲话各位企业家朋友，同志们：刚才，部分企业家朋友作了很好的发言，既谈了企业的发展情况、存在的主要困难和问题，也提出了许多极富针对性、极有含金量的意见建议，都很中肯，听后深受启发，对于我们共克时艰具有十分重要的意义，充分体现了大家对市委市政府的高度信任，对服务全市经济社会发展大局的真挚情怀。由于时间关系，可能有的企业家还没来得及发言，大家可以把困难问题、意见建议写下来交给...
做好企业培育助力产业高质量发展工作情况汇报近年来，XX集中资源优势、健全培育机制，把企业培育作为产业高质量发展的重要突破口，努力做好企业培育“四篇文章”，聚力打造产业发展新高地。截至目前，全县共有规上工业企业121家，省级专精特新企业14家、市级4家，高新技术企业46家。一是要提高政治站位，深入认识支持中小微企业发展的重要性，进一步解放思想，坚持把全县中小微企业培育成长工作作为重要抓手积极壮大市场主体规...
《企业安全管理标准化班组建设》新疆机场集团公司2018年3月主要内容3基本定义企业安全管理标准化班组建设什么是班组？什么是班组？本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能。本质安全，就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一，使各种危害因素始终处于受控制状态，进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标4基本定义企...
{财务管理税务规划}企业纳税筹划纳税成本控制实务操作1纳税筹划（纳税成本控制）实务操作---宋洪祥主讲一、纳税筹划实务操作所具备的条件1、纳税筹划应具备的三个意识：什么是纳税筹划的超前意识？内资企业企业性质外商投资企业有限责任公司合伙制企业进料加工生产方式销售方式企业设立之前来料加工直接销售折让销售以物易物还本销售以旧换新偷税（1）超前意识对应的税收政策出现纳税结果产生业务发生后逃税改变纳税结果抗税欠...
某商务局关于减轻企业负担工作的总结今年以来，我局围绕减轻企业负担、优化营商环境，深入企业开展精准对接活动，切实履行推进商贸经济发展责任，现将有关工作总结如下：一、工作开展情况及主要做法（一）积极推进商业项目建设按照县委县政府“X＋X＋X”项目发展机制要求，现代商贸服务业项目建设指挥部由县商务局牵头，成立商业综合体、电商、快递物流、批零住餐等四个专项产业小组，分类推进商贸项目建设，形成“指挥长、指挥...
企业发展战略课堂教学发展性评价促进中学数学教师的专业发展课堂教学发展性评价促进中学数学教师的专业发展上海市普陀区王华内容提要：评价具有甄别、鉴定作用,但更重要的作用是激励、导向。本文通过研究中学数学课堂教学的发展性评价,试图构建中学数学教师专业发展的序列,以此解释发展性评价的主旨是促进教师的专业生长,进而促进学生学习质量的提高。一、课题提出的背景及问题分析1．背景分析上海市中学数学新课程实施已于2006...
知识改变命运1.人在企业中的地位以我的经验看来,人们可以应付除了人的问题以外的任何问题,他们可以长时间地工作,可以应付日益衰落的企业,可以面对失业,但是他们不能应付人的问题。爱德华兹.戴明（1900-1993）,美国质量管理专家能力是你能够做某件事情。动机决定你做什么。态度决定你能把这个事情做得有多好。卢.霍尔茨（生于1937年-）,美国橄榄球教练问题：一个人为什么为一个公司工作？诚实的回答！企业是什么？企业是市场经济...
辽宁省葫芦岛总承包与专业承包建筑企业损益及分配情况3年数据专题报告2019版引言本报告借助数据对葫芦岛总承包与专业承包建筑企业损益及分配情况进行深度分析,从主营业务收入,主营业务成本,主营业务税金及附加,其他业务利润,管理费用,营业利润,利润总额等方面进行阐述,以全面、客观的角度展示葫芦岛总承包与专业承包建筑企业损益及分配情况真实现状及发展脉络,为需求者制定战略、为投资者投资提供参考和借鉴。葫芦岛总承包与专...
企业管理手册企业标准操作管理手册标准操作手册（初稿）2008年4月2目录1综合管理部................................................................................................................................................11.1部门职责..........................................................................................................................................11.2行政助理岗位.............
{决策管理}企业成本控制与决策分析2成本控制与决策第一章成本控制的起点——把握成本习性1．1成本习性的形态1．2混合成本分析1．3贡献式损益表1．4本-量-利分析基础1．5盈亏平衡分析第二章从经营决策的角度计算成本第三章标准成本及经营业绩评价第四章弹性预算和经常费用分析第五章成本与决策5．1短期经营决策分析5．2资本预算决策5．3投资决策的进一步分析第一章成本控制的起点——把握成本习性成本可以根据其习性分类。成本习...
{安全生产管理}某钢结构公司企业标准安全生产责任制度汇编2计划,并列为考核生产、技改计划成绩的指标。（4）组织制订、修改、审批安全生产的改善劳动条件的规划并付诸实施,使生产区域逐步达到国家安全生产标准,做到安全文明生产。（5）主持重大伤亡或火灾,爆炸事故的调查,分析和制定防范措施,对责任者的处理。（6）支持安全处的工作,总结推广安全生产经验,对安全生产工作有突出贡献者给予表扬和奖励,对失职者或事故责任者给予惩...
xxxx有限公司环境风险评估报告编号：CDHG201502版本号：YA02xxxx环境风险评估报告编制人：审核人：发布人：：目录第一部分风险评估报告单位地址：xxxxxxxx有限公司环境风险评估报告第一章前言---------------------------------------------------------------------11.1编制目的--------------------------------------------------------------11.2编制依据--------------------------------------------------------------11...
编制单位：******公司编制时间：2020年2月论安安全智库企业安全风险分级管控体系建设实施方案让天下没有难找的安全资料目录一、适用范围...........................................................................................1二、编制依据...........................................................................................1三、总体思路、目标与原则.....................................................
目录安全风险评估小组成立通知.............................2生产安全事故风险评估报告明编制说明...................3生产安全事故风险评估报告.............................3一、评估目的.........................................3二、评估原则.........................................3三、评估组织........................................3四、评估过程........................................4五、风险评估范围....
关于开展2019年度安全风险辨识评估工作的实施方案一、工作目标全面开展安全风险辨识评估工作，认真辨识安全生产过程中的风险区域、关键因素和薄弱环节，评估安全生产过程中风险区域、关键因素和薄弱环节中的各类风险，确定各类风险等级，制定科学有效、切实可行的管控措施，建立完善安全风险分级管控体系，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防、有效管控，通过深入开展安全风险辨识评估工作，进一步完善事故隐患排查治...
